Latihan klarifikasi Nilai

Nilai-nilai kasebut minangka standar pribadi sing ngetokaké saben aspek urip kita. Conto kalebu integritas, privasi, kulawarga, kejujuran, harmoni, lan kesetiaan.

Pemimpin gedhe jernih ing nilai-nilai lan nggunakake nilai-nilai sing nuntun tindak tanduk lan pancasan. Kanthi nilai-nilai sing jelas lan konsisten, utawa pamimpin prinsip, para pemimpin nunjukake kanthi konsisten ing prilaku lan liya-liyane mangerteni ing ngendi asal mula lan apa alasane.

Ing Tantangan Kepemimpinan: Carane nggawe samubarang sing luar biasa ing organisasi, James Kouzes lan Barry Posner ngomong: "Kanggo dadi pimpinan sing bisa dipercaya, sampeyan kudu paham keyakinan sing jero banget ... sing ngarahake sampeyan. Sampeyan kudu nyatakake kapercayan kanthi bener ing cara sing nduduhake sapa wae sing unik. "

Panaliten penulis nuduhake yen para pemimpin kanthi kredibilitas sing paling cetha ana ing nilai kasebut, nyatakake nilai-nilai kasebut marang wong liya, lan mimpin kanthi cara sing konsisten karo nilai kasebut.

Ana rong langkah kanggo klarifikasi angka:

  1. Dadi jelas ing nilai paling penting sampeyan
  2. Komunikasi nilai kanggo wong liya.

Ing Tantangan Kepemimpinan, penulis menehi sawetara latihan sing bisa dilakoni para pimpinan kanggo mbantu langkah # 1.

Para pembaca diarani nulis upeti kanggo awake dhewe, ngetokake piwulangan saka para pemimpin sing dikagumi, lan nulis kepemimpinan kepemimpinan.

Ing latihan kepemimpinan eksekutif kita, kita uga nggunakake "nilai-nilai" latihan kanggo njlentrehake nilai (thanks kanggo kanca-kancaku Mary Hershey kanggo latihan iki).

Objek kasebut kanggo nemtokake nilai 7 paling sampeyan ing urutan pangkat kanthi # 1 minangka sing paling penting.

Arah:

  1. Miwiti kanthi nyebrang item sing Ora Penting kanggo sampeyan.
  2. Banjur pindhah liwat dhaptar maneh, ngubengi minangka akeh item sing Penting banget kanggo sampeyan.
  3. Sithik dhaptar kasebut mestine dadi barang sing penting nanging ora penting banget .
  1. Deleng item sing penting banget . Coba golek nilai sing ilang sing penting kanggo sampeyan lan durung didaftar; nambah. Banjur saka grup iki, pilih 7 sing paling penting .
  2. Dadi urutan pangkat kasebut 7 Nilai sing paling penting . Nomer siji iku Value paling penting .

1.

Prestasi

13.

Kompetisi

25.

Podo

2.

Kemajuan

14.

Kerjasama

26.

Keunggulan

3.

Petualangan

15.

Kolaborasi

27.

Kasenengan

4.

Seni

16.

Negara

28.

Keahlian

5.

Otonomi

17.

Kreativitas

29.

Bener

6.

Bangkalan

18.

Penasaran

30.

Fame

7.

Beauty

19.

Mesthine

31.

Kulawarga

8.

Tantangan

20.

Demokrasi

32.

Keuntungan Keuangan

9.

Ngganti

21.

Keanekaragaman

33.

Merdika

10.

Komunikasi

22.

Tanggung jawab lingkungan

34.

Persahabatan

11.

Komunitas

23.

Efektifitas

35.

Fun

12.

Kompetensi

24.

Efficiency

36.

Kesehatan

37.

Ngewangi Others

55.

Penguasaan

73.

Tanggung jawabe/

Tanggung jawab

38.

Ngewangi Masyarakat

56.

Makna Kerja

74.

Keamanan

39.

Kejujuran

57.

Merit

75.

Awake dhewe

40.

Humor

58.

Alam

76.

Hubungan diri

41.

Kamardikan

59.

Openness

77.

Self-realization

42.

Ndadekake

60.

Pesenan

78.

Serenity

43.

Inovasi

61.

Ekspresi pribadhi

79.

Canggih

44.

Harmony

62.

Kesenengan

80.

Spiritualitas

45.

Integritas

63.

Daya

81.

Stabilitas

46.

Intelektualisme

64.

Prestige

82.

Status

47.

Keterlibatan

65

Kebijakan

83.

Struktur

48.

Kawruh

66

Produktivitas

84.

Lowongan Kerja

49.

Kepemimpinan

67

Kualitas

85.

Bebener

50.

Learning

68

Pangenalan

86.

Macem-macem

51.

Nyawa

69

Hubungan

87.

Kasugihan

52.

Lokasi

70

Agama

88.

Kawicaksanan

53.

Katresnan

71

Reputasi

89.

Balance Work / Life

54.

Kasetyan

72

Respect

Nilai-Urutan Nilai

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Yen sampeyan duwe 7 nilai sing paling apik, pilih jawaban kanggo pitakonan sing kaya mangkene kanggo nemtokake nilai-nilai sing diwakili ing kepemimpinan panjenengan:

  1. Apa karyawan sampeyan weruh angka-angka sing paling dhuwur? Yen ora, gunakake bareng lan ngajak menyang bareng.
  2. Apa angka kasebut ditrapake ing prilaku saben dina? Apa sampeyan bener kanggo nilai, utawa situasional?