Iku uga wektu sing apik kanggo ngetrapake tujuan pembangunan kepemimpinan, minangka bagéan saka proses perencanaan pembangunan formal utawa mung amarga iku cara sing bisa dibuktèkaké kanggo terus berkembang minangka pimpinan.
Nalika tujuan pangembangan kepemimpinan kudu tansah spesifik lan cocog karo pimpinan individu lan ana hubungane karo konteks organisasi, ana kemungkinan sawetara sing umum bisa ditampa.
Punika dhaptar milih saka, adhedhasar karya kepelatihan eksekutif. Nalika kabeh kuwi gol sing layak, paling apik kanggo fokus ing siji nganti telu. Banjur, nalika gaweyan cekak digawe, sampeyan bisa tansah bali lan milih gol utawa gol anyar. Sampeyan uga bisa nemokake manawa akeh gol sing ana hubungane karo saben liyane, sing asring ngono. Tombol iku kanggo milih salah siji sing katon ing sabab ROOT.
Kanggo Taun Anyar sing bakal teka, gol saya yaiku:
Delegate liyane. Pendhaftaran unwillingness utawa ora duwe kabisan kanggo ngeculake nyebabake kula kanggo nggarap jam, nyegah kula saka duwe wektu kanggo dadi luwih strategis, lan mbebayani perkembangan tim sandi. Aku bakal nglakoni bayangan, utamane karo pelatih utawa mentor, kanggo nemtokake apa sing nyebabake aku ora utusan. Apa sandi ego dhewe? Apa ora percaya ing tim? Sawise aku entuk sababe ROOT, aku bakal nggawe dhaptar kabeh sing aku lakoni lan nggawe keputusan sing kepenak babagan apa sing bakal ditindakake, sing arep ditaktokake, piye carane, lan kapan.
Dadi luwih strategis . Aku bakal ngapikake kemampuan kanggo ndeleng gambar amba lan njupuk jarak maneh, perspektif bisnis sing luwih wiyar. Aku bakal sinau kanggo mundur saka rincian taktik saben-saben bisnis lan fokus ing "apa" ora mung "apa" lan "carane."
Dadi pendengar sing luwih apik. Aku kepengin sinau kanggo ndelok lan nduduhake marang wong liya supaya aku ngetrapake apa sing kudu diwartakake.
Aku bakal nggunakake aktif listening, pitakonan mbukak, awak badan, lan ngilangi gangguan sing entuk cara kemampuan kanggo ngrungokake.
Punika Sawetara Artikel Saka Ahli ing Cara Dadi Penganten sing Luwih
Micromanage kurang (utawa ora kabeh) . Ora ana wong seneng mikirake diri minangka micromanager, nanging sawise njupuk kuis 20 Clue sing Sampeyan Bisa dadi Micromanager , aku nyadari aku duwe ruang kanggo perbaikan. Delegasi liyane bakal mbantu, nanging bakal penting kanggo menehi anggota tim kebebasan kanggo nindakake cara sing, tanpa kula AMBEGAN mudhun sing necks.
Ngapikake kepenakanku. Aku kudu mangerteni carane ngerti, menehi interpretasi, lan nggunakake "nomer" kanggo nambah bisnisku. Aku bakal miwiti kanthi njupuk kursus Excel, banjur dadi "Finance for Non-Financial Managers".
Njupuk aksi ing underperformers kronis. Aku wis ngijini siji-loro karyawan C-player kanggo entuk adoh karo kinerja sing kurang apik banget. Iku mengaruhi organisasiku, kinerjaku dhewe, semangat saka anggota tim liyane, lan aku ora nglakoni apa wae nikmat iki kanthi nandhingi kanggo wong-wong mau.
Pisanan, maca:
Banjur maca:
Dadi pelatih sing luwih apik. Kanggo kabeh anggota tim (B lan C-pemain), aku kudu nglampahi latihan wektu lan ngembangake. Aku kudu ngendheg gaya kepemimpinan saya adoh saka ngarahke lan nyatakake lan sinau kanggo nuntun lan ngembangake laporan langsung. Aku bakal nggarap saben laporan langsung kanggo nggawe rencana pangembangan individu .
- Cara Gunakake Pelatihan Informal kanggo Ngapikake Kinerja Pegawe
- 70 Pitakonan Pengajaran Awesome Nggunakake Model GROW
- 10 Cara Cepet Ngembangaken Karyawan Sampeyan
Ngapikake keseimbangan karya-kahananku. Jam-jam aku wis ngalami pengaruh kinerja, kesehatan, sesambetan pribadine, lan aku ngidini umpamane banget kanggo karyawanku. Delegasi luwih bakal mbantu, uga micromanaging kurang. Aku bakal nangani masalah nalika aku mbuang wektu, lan ngowahi fokus kanggo aktivitas tambah nilai.
Aku bakal sinau cara kanggo luwih efisien lan ngetrapake tugas.
Buku sing disaranake: Overworked and Overwhelmed: The Alternative Mindfulness
Nggawe rencana suksesi dhewe . Aku ora bakal entuk promosi sing aku pengin yen aku banget indispensable ing peran saiki.
Ngapikake kolaborasi. Aku kudu nambah hubungan karo kanca-kanca. Aku bakal dadi partner sing luwih apik, sinau kanggo mangerteni tujuan lan kabutuhan, lan sinau kanggo bisa ngetrapake goal siji liyane. Yen salah sijine sing ngalahake utawa berjuang, aku bakal menehi pitulungan.