Sampeyan Bisa Nyedhiyani Pangenalan ing Cara sing Ora Nggawe Karyawan sing Ditampa
Pegawe jangka panjang ing perusahaan manufaktur cilik minangka conto sing sampurna saka unsur surprise. Panjenenganipun ngandhani kanthi tanpa nate nampi tas nedha awan panas karo logo perusahaan, dheweke wis banget kaget karo pangenalan .
(Dheweke lan karyawan liyane sing wis nyusul badai salju ageng sing teka ing lapangan padha ngucapke matur nuwun karo tas nedha awan sawetara minggu sawise badai.)
Dheweke ngandhakake yen dheweke minangka pangritik pisanan sing ditampa dening dheweke. Dheweke ngandhakake, sing ora dikarepke hadiah kasebut tambah nilai marang dheweke lan nggunakake kothak dina saben dina.
Iki minangka karyawan sing tansah nampi pangenalan kehadiran, lan cepet tindak menyang sembarang tantangan sing ana ganjaran sing dijanjikake. Akibate, dheweke biasane mangerteni ganjaran apa sing bakal dikarepake lan nalika dheweke bakal entuk pahala.
Kekuwatan Rewards sing Karyawan Surprise
Ganjaran lan pengakuan sing ora bisa ditindakake kanggo keuntungan sampeyan. Ganjaran sing dipengini bisa ditampilake minangka hak, lan kaya mengkono, ilang kemampuan kanggo nampani lan ngenali. Padha dadi pangarepan para karyawan sing duwe hak.
Hak kasebut minangka ganjaran utawa pangakuan sing diarepake .
Sawise ganjaran minangka acara sing dijadwalake utawa diakoni sacara tetep, dadi luwih saka pangarep-arep utawa mundhak, lan ora ana ganjaran. Contone, majikan nyedhiyakake nedha awan kanggo karyawan saben ana. Tujuan makan siang yaiku pangakuan karyawan lan bangunan tim .
Wiwit iku minangka pangritik sing diarepake, ora mentingake motivasi .
Nanging, tandha manawa pangakuan wis dadi hak yaiku manawa wong bakal sambat yen wis ilang. Wonten ing acara makan siang, karyawan ngertos bilih piyambakipun minangka pengusaha ingkang nyambut damel kangge perusahaan. Ora ana nedha awan? Keluhan bakal dawa banget.
Nedha awan nambahake lingkungan umum valuing karyawan sing perusahaan setya nyediakake, lan nedha awan uga sukses kanggo bangunan tim. Nanging, ora ditepungi minangka menehi ganjaran utawa pangerten lan bakal ditemokake minangka mundhut entuk manfaat yen pakanané ditolak.
Malah, ing perusahaan liyane, idea nedha awan mingguan kanggo karyawan maneh ditepungi minangka kesempatan kanggo nguatake tim sing wis kuwat . Sawetara karyawan nglaporake manajer mutusake ora kanggo rawuh ing wayah wengi ana bangunan tim sing ana normal.
Kanggo pirang-pirang minggu, dheweke mandheg menyang ruang makan, njupuk dhahar, lan bali menyang deso-ora kabeh tujuan kanggo makan siang. Para majikan ngelingake wong-wong mau babagan tujuan makan siang. Karyawan banjur nedha nedha bengi kanggo minggu sabanjure.
Nanging, sawisé sawetara minggu wis liwati, dhèwèké nantang karo pitakonan sing ora kaduga. Padha mlayu nedha wayah awan ana ing ruang makan perusahaan sepisan maneh.
Wektu iki dheweke wis mangan ing restoran lokal. Padha nyuwun rega-rega kanggo nedha awan sing padha dituku ing kutha ing dhuwure dhewe. Kaget? Iki minangka conto hak karyawan sing digawa menyang gelar nth.
Kadhangkala, ing Employee Recognition, Iku oke kanggo Nggawe Karyawan sing Ditampa
Kadhangkala, okehe pengakuan karyawan nggawe karyawan sing duwe hak. Ing mangkok perusahaan pisanan, direferensi ing ndhuwur, karyawan apik lan bangunan tim metu saka fakta yen nedha awan saiki dadi entuk manfaat perusahaan.
Ing pira-pira umur karyawan perusahaan , minangka conto liyane, nduweni hak samesthine. Sampeyan kudu nemtokake kasus kanthi basis cilik. Kanggo ganjaran lan pangakuan pegawe sukses, sampeyan bakal kepéngin campuran sing samesthine lan ganjaran lan penghargaan sing ora dikarepake.
4 Cara Nggawe Karyawan Karyawan
Nanging, yen penting kanggo sampeyan ngenali pangenalan karyawan tartamtu saka dadi hak karyawan, sampeyan bakal pengin ngetutake pedoman kasebut.
- Ngirim pangenalan kanthi ora sengaja lan ora tansah ing dina utawa ing wektu sing padha. Faktor kaget bakal dadi karyawanmu.
- Nyedhiyani pangakuan kanggo macem-macem kontribusi. Deleng tindakan sing nampa pangakuan lan tansah ngandhani karyawan persis kenapa dheweke nampa pengakuan. (Nggambarake tumindak sing menehi pangerten.)
- Deleng format pangenalan . Yen saben karyawan nampa kertu lan tanduran kanggo ulang tahun, sampeyan wis nggawe hak. Kowe ora bakal bisa ngombe apa sing bakal dikarepake kanthi hadiah . sampeyan bakal krungu babagan yen sampeyan kejawab pegawe kanthi alasan apa wae.
- Supaya pengakuan teka saka macem-macem wong. Boss ora tansah wong sing cocok kanggo menehi pangenalan. Coba menehi anggota tim, kanca kerja, presiden, staf pelapor, HR, lan panitia pangenalan karyawan kanggo ngenali karyawan. Sampeyan bakal entuk manfaat saka akeh wong sing nggawe ganjaran lan kesempatan pangenalan.
Kata kunci ing pangertosan pegawe saka dadi hak karyawan beda-beda, sing ora dikarepake, lan nggumunake. Nimbang saben kegiatan pangenalan pegawe sing dianggep nglawan faktor telu kasebut nalika sampeyan pengin tetep pangakuan saka nggawe karyawan sing nduweni hak.