5 Ciri lan Boss Jujur Pamuter
Nanging, ana siji atribut sing dikarepake karyawan luwih saka apa-apa. Yen sampeyan duwe atribut iki minangka boss, sampeyan bakal nemokake dhewe ing peringkat ndhuwur panggedhe.
Apa sing dadi ciri? Kejujuran.
Kejujuran katon kaya bab iki . Wong-wong cenderung mikir ing syarat-syarat kayata kasir menehi sampeyan tambahan $ 20 nalika dheweke menehi sampeyan owah-owahan, lan sampeyan menehi maneh. Good job, sampeyan jujur.
Nanging, kejujuran minangka bos minangka tantangan luwih gedhe lan luwih angel tinimbang menehi dhuwit sing ora dadi dhuwit. Punika kejujuran ing boss.
Nampa Umpan Balik
Jujur bos ngidini karyawan ngerti nalika kinerja apik lan nalika iku elek. Jujur bos ngandhani "proyek gedhe!" Lan ora nyolong kredit . Jujur bos uga ngomong, "kene ngendi sampeyan digawe salah lan kene apa sing kudu dilakoni kanggo ndandani."
Akeh panggedhegane ora menehi umpan balik amarga padha ora mikir sing penting utawa ora pengin nangani masalah. Iku ora gampang kanggo ngandhani karyawan, "sampeyan ora nindakake proyek gedhe," nanging kritis sing nglakoni.
Iki ora ateges panggedhe jujur ora kasar kanggo karyawan. Ing kasunyatan, kekuwatan iku atribut sing elek kanggo saben bos. Jujur bossake menehi saran jujur nanging kanthi cara sing mbantu karyawan nambah. Yen perbaikan ora bisa dilakoni (lan ora kabeh karyawan), padha ora wedi nyetop karyawan.
Pegawe liyane ngurmati ngerti yen prilaku ala ora ditampa.
Nyedhiyakake Nyoto Expectations
Bocahe jujur ora menehi kejutan ing kinerja kinerja taun pungkasan. Dheweke mranata pangarep-arep lan nyusul kanthi cepet supaya para karyawan ngerti ngendi dheweke bisa ngadeg. Padha ngerti apa tim lan gol pribadine lan carane dheweke nindakake. Iku ndadekake kanggo lingkungan nyaman nalika ora ana guessing apa wong kudu utawa ora kudu dilakoni.
Ngakoni Kesalahan
Ora ana boss sampurna, kaya ora ana karyawan sing sampurna. Bapak sing jujur bakal gelem nampi gumpalan nalika dheweke nggawe kesalahan. Dheweke ngomong tembung kaya, "Aku nyuwun pangapunten" lan "Nuwun sewu kula ngertos. Aku bungah yen kesalahane bisa ditrapake sadurunge dadi klien. "Pemimpin jujur ora tau njupuk utusan kasebut.
Ngakoni kesalahan bisa nglawan naluri alami kanggo nglindhungi dhewe, nanging skill kritis kanggo boss jujur. Nggawe kesalahan uga alami, supaya nalika sampeyan ngakoni wong, sampeyan ora nemokake sing angel banget. Iku penting banget kanggo boss kanggo ngakoni kesalahane marang panggedhe.
Nalika karyawan gawe salah, manajer kudu njupuk kepemilikan uga. Iku tugas manajer kanggo nglatih lan ngembangake karyawan lan kanggo ngawasi karyane, saengga kesalahan karyawan kualifikasi minangka kesalahan manajer.
Iki ora ateges yen pegawe ora kudu nyerang konsekuensi kanggo kesalahane dhewe, nanging boss ngadhepi uga. A boss apik nampa sing minangka bagean saka proyek.
Ngomong Karyawan Apa Apa Going On
Kathah bos ngandhani yen dheweke duwe kawicaksanan lawang mbukak , nanging dheweke mikir yen lawang mung dadi siji cara-sampeyan bisa menehi pitutur marang dheweke-nanging ora tau menehi sampeyan apa-apa. Ya, ana Rahasia sing boss kudu tetep saka karyawan, nanging ora kabeh wektu lan ora asring. Ing paling kahanan, karyawan kudu ngerti apa sing arep dilakoni lan ngapa owah-owahan utawa tetep padha.
Aja ndhelik financials saka karyawan, lan ora ndhelikake sing apik uga. Kadhangkala bos ora pengin karyawan ngerti sing financials sing nyenyet amarga padha wedi karyawan bisa ninggalake kanggo pastures greener. Iku masalah sing sah, nanging uga ngalangi karyawan mbantu sampeyan ngatasi masalah.
Sawetara bos uga ora pengin karyawan ngerti aliran awis apik, amarga wedi karyawan bakal pengin bonus lan ngunggahake. Nanging, apa sampeyan ora bisa entuk manfaat saka karyawan sing wis mbiyantu nggawe?
Tansah Pidana Ngikuti Interview Jujur
Yen sampeyan wis ngandika Yohanes bisa rong dina seminggu ing ngarep nalika sampeyan nyewa, John kudu bisa nggarap omah rong dina seminggu. Iki misale jek ketok, nanging asring ngurus manajer bakal nggedhekake manfaat lan ngurangi masalah ing wawancara proyek.
Sing keluwesan lan bonus apik dumadakan dadi jadwal fleksibel lan ham liburan. Aja aja. Go ahead lan ucapake kandidat kerja bagian sing elek saka proyek lan mung kurban keluwesan yen sampeyan pancene tegese.
Saben uwong nyumurupi yen gaweane duwe bagian sing apik lan bagean sing ala, dadi aja wedi ngabahas sawetara tantangan sing bakal ditangani wong yen nampa peran kasebut. Boss sing jujur bakal entuk wong sing bener menyang peran amarga wong iku bakal gelem nindakake bagean apik lan bagian sing elek saka proyek kasebut. Nanging, dheweke wis ngerti babagan nggawe keputusan sing tepat.
Sampeyan bisa nggawe hubungan sing jujur lan ngormati sing nduweni komunikasi jujur lan transparan karo karyawan sing nglaporake sampeyan, Mratobat lan nyatakake yen sampeyan ora sampurna bakal entuk dalan kanggo nahan karyawan kanthi antusias lan gegayutan. Para pemimpin ngukur kanthi jangkah lan conto .