Cara Nggarap Analisis SWOT

Pahlawan Gambar / Getty

Diterbitake 7/11/2015

SWOT yaiku:

Kekuwatan

Kelemahane

Kesempatan

Kekuwatan

Analisis SWOT digunakake kanggo ngenali kekiyatan, kelemahan, kesempatan, lan ancaman relatif marang perusahaan, unit utawa grup, utawa produk, layanan utawa program sing sampeyan tanggung jawab. Analisis SWOT nyedhiyakake sampeyan fokus ing wilayah tartamtu lan nemokake tumindak sing bisa mbantu nguatake kekuwatan, nyilikake utawa ngilangi kelemahan, nggedhekake kesempatan, lan ngatasi utawa ngatasi ancaman.

Analisis SWOT kerep dilakokake karo tim lan digunakake kanggo ngandhani strategi utawa rencana strategis lan (kalebu minangka bagéan saka lampiran utawa dokumentasi pendukung).

Tim bakal asring diwiwiti kanthi sesi nggawe visibilitas bebarengan, banjur tindakake analisis SWOT.

Waca Carane Nggabungake Tim Panjenengan Around Visi Shared .

Carane Nglakoni Analisa SWOT:

1. Pilih individu kanggo nggampangake analisis SWOT. Nalika manajer, tim utawa pimpinan proyek bisa mimpin analisis SWOT dhewe, asring mbiyantu nggunakake fasilitator merdika kanggo mbebasake pimpinan kanthi lengkap lan ora bias masukan saka wong liya.

2. Nggalakeni kekuatan perusahaan utawa unit
Mlayu ing kamar lan entuk gagasan saka peserta. Wilayah kekuatan kanggo perusahaan utawa unit kalebu: kabisan kepemimpinan, kabisan nggawe keputusan, inovasi, produktivitas, kualitas, layanan, efisiensi, proses teknologi, lan liya-liyane.

Rekam kabeh saran ing grafik loncat. Supaya duplikat entri. Priksa manawa sawetara masalah bisa uga ditampilake ing luwih saka siji dhaftar. Contone, perusahaan utawa unit bisa nduweni kekuatan ing area kayata layanan customer, nanging uga duwe kekurangan utawa kekurangan ing wilayah kasebut. Ing titik iki, gol iku kanggo njupuk akeh gagasan ing grafik sing paling cepet.

Ngevaluasi kekuwatan bakal dilakoni mengko.

Deleng 15 Cara kanggo Rain ing Sesi Brainstorming kanggo tips babagan apa sing bakal ditindakake nalika brainstorming.

3. Konsolidasi gagasan
Kirim kabeh kaca flip ing tembok. Nalika saben gawean bisa ditindakake kanggo nyegah entri duplikat, bakal ana sawetara gagasan sing tumpang tindih. Gabungaken duplikat poin kanthi nerangake klompok sing item bisa digabungake miturut subyek sing padha. Nolak godaan supaya bisa nggabungake akeh gagasan ing siji subyek. Asring, asil iki kurang fokus.

4. Nliti gagasan
Bukak item dhaptar consolidated dening item lan njlentrehake item sing peserta duwe pitakonan. Iku mbiyantu kanggo ngartekno makna saben item sadurunge ngrembugake. Kelet kanggo nemtokake kekuwatan. Ngalangi tim saka ngomong babagan solusi ing titik kasebut ing proses kasebut.

5. Ngenali kekuwatan telu ndhuwur
Kadhangkala telung kekuwatan paling dhuwur sing jelas lan ora ana swara sing perlu. Ing kasus iki, mung nyoba kanggo konsensus . Yen ora, menehi peserta sawetara menit kanggo milih masalah ndhuwur. Ngidini saben anggota tim ngirim telu nganti limang pilihan (telung yen daftar masalah sepuluh item utawa kurang, lima yen dawa). Ngenali telu item paling ndhuwur.

Yen ana hubungan utawa voting pisanan ora mesthi, rembugan item sing paling dirating saka voting pisanan lan milih maneh.

6. Summarize strengths
Sawise telung kekiyatan paling dhuwur diputusake, ngringkesake ing sawijining kaca grafik.

7. Baleni langkah 2-6 kanggo kelemahane
Kaya kekuwatan, wilayah kelemahan kanggo perusahaan utawa unit kalebu: kabisan kepemimpinan, kabisan nggawe keputusan , inovasi , produktivitas, kualitas, layanan, efisiensi, proses teknologi, lan liya-liyane.

8. Baleni langkah 2-6 kanggo kesempatan
Wilayah sing kalebu kalebu: pasar berkembang, penetrasi pasar luwih lanjut, teknologi anyar, produk utawa layanan anyar, perluasan geografis, pengurangan biaya, lan liya-liyane.

9. Ulangi Langkah 2-6 kanggo ancaman
Wilayah ancaman kalebu: pamandhangan saka kompetitor anyar, peraturan utawa peraturan sing bakal ningkatake biaya utawa ngilangi prodhuk, produk utawa pasar sing mudhun, lan liya-liyane.

Nglakoni analisa SWOT minangka cara sing apik kanggo ngembangake gambar kanggo lokasi sampeyan lan ing ngendi sampeyan kudu pindhah. Ngisor langkah iki menehi proses kanggo entuk manfaat kanthi cara sing melu lan ningkatake tim.