Pengusaha kudu ngetokake Pros lan Cons Employee Furloughs kanggo Business
Ora ana sing kudu dianggep entheng, amarga ora ana cara sing gampang. Loro-lorone nduweni pengaruh sing gedhe marang semangat para karyawan sing tetep ing kasus layoff lan wong-wong sing kudu ngenteni wektu sing ora dikepengini lan ora dibayar sajrone karyawan.
Iki minangka kaluwihan lan kalemahan saka furloughs.
Kauntungan saka Furloughs
Pangusaha ngilangi layoffs kanggo wektu supaya karyawan duwe proyek. Sanajan karyawan ora nampi gaji sakwijine, dheweke duwe jaminan yen dheweke bakal duwe proyek ing mangsa ngarep.
Panguwasa nylametake biaya ganti rugi. Karyawan sing ora bisa kerja ora kudu dibayar. Ana sawetara caution ing iki. Kanggo karyawan sing ora dibebasake, dheweke kudu dibayar kanggo kabeh pagawean rampung, supaya karyawan entuk jam, dheweke kudu dibayar kanggo jam kasebut.
Karyawan sing dibebasake kudu nampa bayar dina lengkap nalika nindakake apa wae. Supaya, umpamane, yen sampeyan nelpon karyawan exempt furloughed kanggo pitakonan cepet, sing dianggep minangka digunakake. Sampeyan kelangan kaluwihan sing sampeyan ngarepake nampa kanthi nindakake tenaga kerja karyawan.
Kanggo furloughs mangsa, karyawan bisa ngrancang watara wektu samesthine. Yen saben wong ngerti yen tanduran bakal mati saben Juli, utawa tanduran bakal ditutup ing wayah dino ing Desember, banjur para karyawan nganggep yen nalika budgeting lan perencanaan.
Dadi, iku ora kudu traumatis. Sawetara perusahaan nganggep predikthiksi kanggo taun lan njaga tenaga kerja sing stabil.
Sampeyan ora kudu rehire kanggo ngganti karyawan. Yen sampeyan milih layoffs lan bisnis mundhak, sampeyan kudu ngrekrut panggantos. Sanadyan ana kesempatan sing apik yen sawetara karyawan sing dilebokake bakal pengin dilamar maneh, akeh ora bakal.
Yen sampeyan, tinimbang, menehi karyawan yen bakal bali menyang X minggu, persentase luwih dhuwur bakal bali. Iki apik kanggo bisnis sampeyan.
Kekurangan saka Furloughs
Sampeyan nglebokake karyawan sing paling apik ing kerugian. Iki minangka pemain paling apik sing kudu mbangun bisnis maneh, ngetutake kemunduran. Karyawan sing paling apik yaiku wong-wong sing paling seneng nemokake proyek anyar.
Pengusaha nyimpen dhuwit, nanging ora kaya sing padha mikir, amarga akeh biaya pengusaha kanggo nerusake terus ing furloughs. Salary mung minangka bagéan saka biaya kanggo njaga karyawan sing dipunginaake. Karyawan sampeyan layak kanggo pengangguran kanggo periode furlough, sing bisa nambah biaya sampeyan.
Yen jumlah karya tetep konstan, buruh sing bali mundur lan bisa nandhang kualitas kinerja lan produk sing diprodhuksi.
Yen perusahaan nutup, sampeyan kudu biaya wiwitan . Mung njupuk barang maneh bisa njupuk wektu lan dhuwit.
Pelanggan uga ora seneng ngomong karo macem-macem wong tinimbang kontak biasa. Utawa, pelanggan sampeyan bisa uga ngenteni layanan maneh.
Budaya lan hubungan internal kerep tatu. Tim kerja dipengaruhi dening mundhut saka rekan kerja sing ora aktif.
Proyek bakal mundhut maneh. Yen wong ora yakin babagan prasetya perusahaan, dheweke ora yakin karo prasetya perusahaan. Padha dadi ora yakin babagan masa depan perusahaan.
Karyawan ngalami stres saka ekspektasi. Padha wedi yen furloughs ora bakal ngatasi masalah lan layoffs bakal teka sabanjure. Gossip mundhak lan produktivitas kerja mundhak .
Inovasi lan perbaikan terus-terusan tiba ing dalan nalika karyawan diwenehi wektu kurang ing pagawean, nemu wektu luwih suwe kanggo nyambut gawe ora lengkap, lan tambah akeh kerja amarga ilang kanca kerja.
Sampeyan karyawan sing paling apik bisa miwiti nggoleki proyek. Kabeh karyawan mikir babagan nganyari maneh.
Perusahaan kadhangkala nggawe kesalahan nglumpukake karyawan tingkat ngisor, sing sabenere wong sing nindakake pagawean kasebut.
Padha tetep tingkat dhuwur, wong sing dibayar banget sing tegese ora ngasilake produk, nanging biaya gaji ora nyelehake akeh.
Nalika cacat katon luwih gedhe tinimbang kaluwihan, ana bisnis utawa organisasi sing dituku, sawise ngukur alternatif , bisa narik kawigaten.