Carane Departemen HR Bisa Nggawe Luwih Nggawe Kurang In-House
Umpamane, fungsi HR kaya pembangunan talent kritis kanggo perusahaan kanggo ngenali lan njaga pemimpin mangsa.
Nanging, payroll minangka tugas liyane proses sing bisa di outsourcing kanthi efektif, saengga mbebasake wektu HR kanggo kebutuhan misi kritis perusahaan.
Iku prakara ngenali tugas apa HR kudu fokus kanggo paling efektif misi perusahaan lan delegasi liyane kanggo tanggung jawab njaba layanan tanggung jawab.
Outsourcing HR wis cepet ing dasawarsa pungkasan lan bakal terus nglakoni. Outsourcing ngidini perusahaan ngundhuh karya sing dudu bagean bisnis inti lan uga nyimpen dhuwit, ujare. Nalika sawetara perusahaan bisa ngandelake kebutuhan HR sawijining ing njaba perusahaan, luwih umum kanggo nglebokaké fungsi menyang sawetara panyedhiya njaba.
Dadi, carane sampeyan milih apa sing arep diluar lan apa sing kudu dilakoni?
Langkah siji: Ngenali Inisiatif HR Key
Kaping pisanan, penting kanggo HR ngeculake gagasan sing bisa dadi samubarang tumrap kabeh wong. Netepake peran strategis HR ing perusahaan sampeyan.
Mbalik maneh menyang pratelan lan nulis sawetara tanggung jawab proyek lawas sing apik kanggo HR.
Fokusake carane ngarahake misi sakabehe perusahaan . Nentokake apa tugas HR khusus kanggo perusahaan sampeyan lan penting kanggo budaya .
Langkah loro: Nimbang sing Fungsi bisa Outsource
Apa wae tugas HR saiki ngatur sing tiba ing luar titik manis sampeyan wis ditemtokake kudu dianggep kanggo outsourcing.
Ana perusahaan outsourcing apik sing bisa kanthi efisien nangani aktivitas kaya relokasi, staf temporer , pemeriksa latar , lan screening obat . Nalika pangolahan kasebut penting banget kanggo operasi perusahaan, perusahaan kasebut ora mimpin strategi misi organisasi kasebut.
Malah fungsi kritis kaya kepatuhan peraturan kudu dianggep kanggo outsourcing. Pematuhan HR mbutuhake pancet manca kanggo tetep anyar ing peraturan anyar lan pancasan hukum. Paling departemen HR ora duwe jenis kepakaran ing staf.
Outsourcing kanggo spesialis bisa nyedhiyakake insurance tambahan marang penalti finansial lan publisitas sing ngasilake amarga hasil kepinteran kaya ora bisa ngelas kontraktor independen , contone.
Langkah Tiga: Nggawe Team Internal lan Eksternal Spesialis
Perusahaan sing njembarake tenaga spesialis njaba kanggo bakat on-staff ngembangake tim profesional HR. Ing jaman iki, manajemen departemen paling ora bakal bisa duwe ahli on-staff kanggo ngatur saben masalah HR.
Langkah kaping 4: Golek Partner utawa Mitra Terpercaya
Prihatin sing bakal kompromi kualitas yen sampeyan njaba fungsi HR tartamtu? Sampeyan bisa njaga kontrol fungsi HR penting lan bantuan HR dadi pemain sing luwih efisien lan efektif, nanging sampeyan kudu nggolek mitra dipercaya.
Garap PR-mu.
Mbandingake keuntungan, biaya sing gegandhengan, lan pendekatan saka macem-macem perusahaan. Nglakoni cek latar kanggo mesthekake reputasi perusahaan outsourcing dadi padhet. Priksa manawa perusahaan kasebut diakreditasi dening Biro Bisnis Better, lan ngomongake perusahaan liyane sing nggunakake perusahaan kasebut. Maca kabeh usulan kanthi teliti. Priksa manawa sampeyan ngerti nilai sing bakal ditampa nalika nindakake bisnis karo vendor tartamtu.
Langkah Lima: Jelajahi Solusi Plug-and-Play
Salah siji opsi outsourcing sing dianggo kanggo sawetara perusahaan yaiku kanggo nggabungake karo organisasi pamilih grup (GPO). A GPO nyedhiyakake akses menyang kontrak negosiasi sing sah, karo perusahaan staf, panyedhiya layanan sing dikelola lan liya-liyane. Aransemen iki bisa dadi toko mung-ati, cekap lan efektif kanggo sawetara layanan outsourcing HR.
Perusahaan supaya wektu lan gaweyan dibutuhake kanggo rembugan lan ngatur pirang-pirang kontrak. GPO dokter umum mlebu panyedhiya paling apik, migunakake hubungan kanggo ngamanake kontrak sing kompetitif, lan mbantu perusahaan ngamanake sumber daya sing dibutuhake.
Mayoritas pasar GPO ing Amerika Serikat fokus ing pengadaan barang kesehatan. GPO utama ing papan iki nggawe tuku luwih saka $ 200 yuta saben taun kanggo klien industri rumah sakit lan sing gegandhengan.
Ora ana statistik sing dipercaya babagan ukuran pasar GPO perusahaan, sing luwih anyar, cilik lan luwih fragmented, lan secara umum luwih fokus marang pengadaan saka HR outsourcing. Miturut studi 2011 dening situs media pengadaan situs Spend Matters, 15-20 persen saka Fortune 1000 perusahaan saiki nggunakake GPO lan 85 persen saka perusahaan kasebut kacathet tabungan 10 persen utawa luwih.
Langkah Enem: Pertimbangkan Outsourcing HR
Kanggo perusahaan-perusahaan tartamtu, bisa uga mikir babagan organisasi majikan profesional (PEO). PEO njupuk kabeh fungsi HR perusahaan kanthi kanthi harfiah nyewa karyawan perusahaan lan dadi juragan perusahaan kanggo tujuan pajak lan asuransi. Praktek kasebut dikenal minangka kerja sama utawa kerja bebarengan.
Liwat PEO, karyawan bisnis cilik entuk akses menyang keuntungan pegawe kaya 401 (k); kesehatan, dental, urip, lan asuransi liyane; perawatan gumantung, lan keuntungan liyane sing biasane diwenehake dening perusahaan gedhe. Miturut National Association of Professional Employer Organizations (NAPEO), kira-kira 250.000 bisnis nggunakake PEOs.
Outsource This-Not That
Ora ana playbook kanggo HR outsourcing. Apa fungsi tetep ing omah lan sing metu saka spesialis njaba gumantung marang jinis perusahaan, prioritas strategis, lan peran HR ing sadhar sing dadi prioritas .
Punika fungsi HR ingkang paling umum dipunsimpen.
- Recruiting dhuwur volume
- Staff pensiun
- Pemeriksaan latar belakang lan screening obat
- Relokasi
- Payroll
- Keuntungan administrasi
- Pelatih
- Nggawe / nganyari manual buku pedoman lan pedoman kebijakan
- Perkembangan / implementasi program kompensasi
- Tulis lan nganyari rencana aksi afirmatif
- Nyediakake latihan pelecehan seksual
- Tanggung jawab kontraktor independen
Inisiatif HR iki cenderung tetep ing omah
- Hubungan kerja
- Desain kompensasi lan pangiriman
- Pengembangan Talent
- Strategi strategi ibukutha
- Perencanaan suksesi
- Strategi HR
- Manajemen kinerja
- Pengembangan organisasi
- Recruiting
- Manajemen departemen HR
Outsourcing sawetara, utawa malah kabeh, fungsi HR minangka konsep sing ditrapake lan dipraktekke antarane perusahaan saka kabeh ukuran. Outsourcing mbisakake perusahaan kanggo fokus ing aktivitas HR kanthi nilai paling strategis nalika nyimpen dhuwit lan entuk keuntungan saka keahlian khusus perusahaan njaba.