Sawetara wong lair kanggo ngatur; paling diajarke kanggo ngatur. Lan, nalika mbiyantu kanggo duwe mentor manajemen ing awal karir, luwih kerep tinimbang ora, manajer kudu ngowahi sumber njaba. Brick lan mortir lan toko buku online akeh kanthi buku-buku manajemen kanggo mbantu wong anyar uga murid laire sing kepengin supaya polishing kerajinan.
Punika pitung buku manajemen bisnis utama sampeyan, minangka manajer , kudu diwaca kanggo nambah kemampuan manajerial lan uga kemampuan manajemen wong. Apa sampeyan njupuk salah siji saka buku-buku kasebut karo sampeyan menyang pantai kanggo bali ing mangsa panas mangsa panas utawa hunker mudhun ing hawa dingin, saben siji nyedhiyakake kaweruh lan tembung kawicaksanan manawa kanggo mbantu ing kasil kasuksesan karir.
Saiki Nggoleki Kekuatan Sampeyan
Iki minangka buku sing apik banget déning Marcus Buckingham lan duo Donald Clifton. Sampeyan bisa nggunakake wawasan sing ana ing buku iki kanggo mbantu mangertos kekiyatan sampeyan (lan kelemahane) luwih apik. Ngerti kelemahan sampeyan, lan ing ngendi sampeyan perlu perbaikan, iku penting banget kanggo pembangunan karir . Sampeyan uga bisa nggunakake aplikasi iki kanggo mbantu sampeyan ngerti tim sampeyan luwih apik.
Pisanan, Break Kabeh Aturan
Gallup's Marcus Buckingham lan Curt Coffman wis nate nyimpulake ing buku manajemen iki asil panaliten sing jero, jero-jero sing ngasilake profil manajer. Manajer (sing pungkasanipun dadi fokus riset duo) unggul ing ngembangake bakat tartamtu karyawan lan ngembangake karyawan dadi pemain teratas. Manajer iki, minangka judhul sing dijlentrehake, ora ragu-ragu ngilangi aturan apa wae sing dienggo kawruh konvensional. Iki loro penulis secara harfiah nyuwil jamur kasebut.
Buku Buku New Yorker Buku Bisnis
Ana alesan lambang kartun New Yorker wis nggambar kaca majalah The New Yorker luwih saka abad. Kartun-kartun iki ora mung ngguyu wong-wong, nanging wong-wong padha mikir. Kaya film Woody Allen, kartun sing lucu amarga padha bener. Koleksi kartun iki ora mung sing diwaca nanging uga penguat sing bisa nyebabake gangguan lan tantangan ing karya, universal.
Komunikasi karo Kapercayaan!
Saben taun, Dianna Booher ngajar ewu wong carane komunikasi luwih efektif ing karya, ing omah, utawa kahanan liyane. Buku iki ngandhut tips Ms. Booher menyang sumber kompak lan menehi pitutur kanggo nambah kemampuan kanggo mikir ing sikilmu lan komunikasi karo wong liya kanthi cara sing yakin.
Thinking Eksekutif
Judul penuh buku iki yaiku "Thinking Eksekutif: Impian, Visi, Misi yang Dicapai." Nanging, panganggité, Leslie Kossoff, dicethakaké sajrone wawancara dheweke biasane nuduhake buku kasebut minangka "Dare to Dream." Iku amarga paling profesional ing posisi eksekutif wedi nindakake mung sing. Yen sampeyan durung ngerti babagan tuku buku lan maca wawancara karo penulis dhisik, sampeyan bisa nemokake iku angel kanggo nolak panggolekan ing urutan sing cepet kanggo njaluk tangan sampeyan ing salinan.
Good To Great
Penulis Jim Collins seneng banget nelpon "Good To Great" sing "prequel" kanggo buku bisnis sing paling sukses "Built To Last," sing nyetel target kabeh manajer. Nanging, buku kasebut ninggali informasi kritis kanggo para profesional sing berjuang kanggo mindhah perusahaan saka "Good To Great" tinimbang wong-wong sing nyoba (namung) terus kanggo agung. Piece iki penting banget ditemokake ing Collins '"Good To Great."
The 16 Personality Types, Descriptions for Self-Discovery
Buku iki minangka corak sing menarik babagan 16 jinis kepribadian sing paling misuwur dening Myers Briggs sing ngilangi kapribaden dadi luwih saka selusin jinis wong. Yen sampeyan tuku buku iki, iku luwih apik kanggo takon dhewe yen sampeyan mikir ana bedane antarane gaya manajemen lan gaya komunikasi term. Akeh manajer sukses percaya yen skill manajemen paling penting yaiku kemampuan komunikasi kanthi efektif. Mulane padha siji lan padha.