Supervisor
Kanggo akeh wong, tugas tingkat manajemen dhisik minangka pengawas. Supervisor minangka tugas manajemen tingkat pisanan. Individu iki tanggung jawab kanggo sekelompok wong cilik, biasane nglakoni tugas sing padha utawa proyek sing padha banget. Biasane, pengawas duwe pengalaman sing penting kanggo nindakake karya para individu sing diawasi. Supervisor biasane ngurus tugas, wektu, lan pemecahan masalah. Dheweke tanggung jawab kanggo kualitas, motivasi, lan latihan. Individu ing tingkat manajemen iki biasane nduweni kaprigelan sing sethithik, dheweke biasa laporan menyang manajer.
Manajer Proyek
Sawetara wong ora nimbang manajemen proyek tingkat manajemen. Mulane manajer proyek biasane ora rawuh ing rapat manajer. Nanging, padha nindakake akeh fungsi sing padha karo manajer liyane. Ing sapérangan industri minangka tugas manajemen umum sing umum. Manajer proyek ora duwe tanggung jawab langsung / garis kanggo karyawan sing ditugasake ing proyek kasebut.
Luwih manajer proyek minangka manajer matriks . Manajer proyek tanggung jawab kanggo ngatur fungsi manajemen , ngatur, ngarahake, lan ngawasi , nanging biasane nganggo kemitraan karo manajer lini ing sumbu matriks liyane. Manajer proyek tanggung jawab kanggo kualitas, jadwal, lan anggaran, nanging ora kanggo fungsi sing gegandhengan karo wong kaya latihan lan disiplin.
Manajer proyek biasane nglaporake manajer, direktur, utawa wakil presiden proyèk senajan dheweke bisa laporan marang manajer ing hirarki.
Manager
Manajer bisa dadi manajer tingkat pertama sing ngatur karyawan langsung utawa manajer tingkat kedua sing ngatur panitia. Ukuran perusahaan biasane nemtokake manawa. Tugas lan tanggung jawab saka manajer baris pisanan padha karo pengawas sanajan manajer umum nduweni tanggung jawab personel, tanggung jawab HR, lan luwih akeh. Dheweke biasane ngawasi klompok cilik karyawan sing nindakake karya sing padha utawa sing padha. Pangurus biasane duwe sekitar 1 nganti 3 taun pengalaman. Managers biasane nulis laporan marang manajer senior, direksi, wakil présidhèn , utawa pamilik.
Senior Managers
Sawetara organisasi duwe posisi kanthi judhul Senior Manager . Tugas lan tanggung jawab manajer senior pancen padha karo manajer. Padha tanggung jawab kanggo arah administratif lan fungsi saka klompok karyawan. Umumé duwé kawicaksanan lan panguwasa finansial sing luwih dhuwur tinimbang pangurus liya. Asring, judhul iki mung nuduhake wong sing wis kerja luwih dawa tinimbang para kanca.
Kadhangkala amarga nduweni tanggung jawab kanggo nuntun utawa nglatih manajer liyane. Ing kesempatan sing jarang, dheweke bener-bener ngawasi klompok manajer .
General Managers
Manajer umum ngawasi luwih saka siji fungsi lan kerep ngawasi kabeh fungsi perusahaan kanthi ngawasi manajer fungsi kasebut. Pangurus umum nduweni latitude sing luas lan akeh otoritas discretionary. Dheweke duwe tanggung jawab finansial lan biasane nduweni tanggung jawab P & L kanggo perusahaan utawa bagean gedhe. General manager umum uga minangka otoritas perekrut kanggo perusahaan, sanajan dheweke uga utusan wewenang kanggo manajer bawahan.
Tingkat Manajemen liyane
Organisasi, utamane sing luwih gedhé, duwe level manajemen lan judhul liyane sing ora duwe judhul "manajer".