Kaya inti fisik kita, para pemimpin lan manajer duwe inti dhewe sing ora kalebu otot-nanging kemampuan lan prilaku sing penting kanggo ngarah, ngatur lan ngewangi perusahaan lan tim kita bisa nggoleki tantangan ing papan lan papan kerja.
Ngerti Ketrampilan Profesional 4-Inti Panjenengan
- Kaahlian pamikiran kritis - kemampuan kanggo ngelajengake lan nerjemahake kahanan sing ora jelas utawa rumit utawa gangguan acak sing asring dumadi ing pola lan pemahaman sing penting.
- Keahlian operasional - kemampuan kanggo mangerteni carane perusahaan nggawe dhuwit lan nerjemahake sumber daya menyang program, bathi, lan bathi kanthi efisien.
- Keahlian kepemimpinan - kemampuan sampeyan ing jaman sing ora mesthine lan mbesuk kanggo ngembangake lingkungan sing ngidini individu menehi penawaran sing paling apik sajrone kreativitas lan energi kanggo nggoleki sababe tim / perusahaan.
- Nyambungake lan nyedhiyani skills- kemampuan kanggo ngembangake sesambungan internal lan eksternal sing efektif lan melu kanthi efektif karo macem-macem pamirsa ing kabeh tingkat perusahaan sampeyan.
Nalika ana luwih akeh skills sing kita berkembang lan digandhengake ing gesang profesional kita, iki 4 mrintah sing paling dhuwur. Iku dhasar kanggo kemampuanmu kanggo nyedhaki wong liya, ngatasi masalah, ngarahake, entuk motivasi lan navigasi ing setelan organisasi.
Lan kaya kabeh liyane ing gesang, penguasaan mbutuhake hard work lan laku akeh.
Fokus kita ing postingan pisanan ing seri iki kanggo nguatake skills kepemimpinan inti sampeyan yaiku ing pikirane kritis.
6 Latihan Praktis kanggo Ngapikake Skills Thinking Kritis
- Maca bab pemimpin liyane lan tantangan sing diduweni lan carane ngatasi masalah kasebut. Aku seneng buku, "Aturan Strategi: 5 Pawulangan Tanpa Batas saka Bill Gates, Andy Grove lan Steve Jobs," oleh Yoffie lan Cusumano, minangka cara kanggo melu-pikiran sampeyan. Nalika aku nduwe dhaptar saran dawa, para profesional bisnis, iki menehi sawetara wawasan lan piwulang sing wigati saka telung individu sing paling tanggung jawab kanggo nggawé donya teknologi. Kanggo wong-wong pilihan sing mlaku ing sajarah, cobanen "Winston Churchill: Memoar Perang Donya II" ing ngendi sampeyan bisa ndeleng kanthi cetha lan katon ing negara lan masalah-masalah ing donya sing ditemoni dening pimpinan perang wektu iki. Yen sampeyan ora seneng saranku, golek subyek lan penulis sing mbedakake sampeyan menyang gagasan anyar lan tantangan sampeyan mikir kanthi beda. Aku ngajeni klien kepelatihan kanggo maca isi pikiraken-provoking paling sethithik 20 menit saben dina.
- Ngleksanani kemampuan kritis mikir kanthi nganalisa pesaing sampeyan. Sinau pesaing lan nyoba nggoleki lan njlèntrèhaké strategi lan luwih penting, kepriyé lan entuk dhuwit. Usaha kanggo mangerteni kelompok pelanggan sing fokus lan carane lan apa sing menang lan kalah. Luwih padha kanggo perusahaan sampeyan dhewe lan ngenali kesempatan kanggo perusahaan sampeyan ngalahake pesaing. Narik kawigatosan kanca-kanca sampeyan ing latihan iki kanggo ngerteni gagasan lan kompetisi pesaing. Pengumpulan lan analisis intelijen iki minangka latihan banget kanggo kabeh tim.
- Temokake masalah yatim piatu lan angkat! Ing saben organisasi, ana masalah ngganggu ora ana sing ngaku. Temokake masalah yatim piatu lan takon dhukungan bos sampeyan kanggo ngatasi. Kanggo masalah sing nglintasi fungsi, sampeyan kudu narik kawigaten tim. Pandhuan tim sampeyan liwat proses nganalisa masalah, interviewing stake stakeholders and developing solutions potential. Saliyane ngalami visibilitas minangka pimpinan lan pemecah masalah, sampeyan bakal ngleksanani kabeh 4 tekhnik profesional inti kanthi aktivitas iki!
- Tokoh apa sing njaga eksekutif ing awakmu awake ing wayah wengi. Ngundang boss utawa eksekutif kanggo nedha awan lan takon babagan strategi lan arah perusahaan. Ngupaya mangertos tantangan-tantangan gedhe sing ditemokake kanggo perusahaan lan nyuwun pandangane babagan strategi becik lan tumindak utama. Sampeyan bakal entuk kaweruh banget babagan masalah gedhé sing bakal nyedhaki mangsa sing mantep lan sampeyan bakal pindhah adoh karo pangerten sing luwih becik saka tantangan Komplek senior sing digoleki kanthi saben dina.
- Nyelehake tim kasebut. Pedoman tim sampeyan liwat aktivitas pengembangan masalah-solusi sing wis kabentuk. Nggarap tim sampeyan kanggo netepake masalah saka macem-macem sudut pandang lan berkembang solusi alternatif. Contone, woro-woro pesaing bisa viewed minangka ancaman. Nalika sampeyan kudu mimpin tim liwat data gathering, analisis lan ngatasi countermeasure, nyoba uga framing ing situasi minangka kesempatan. Kanthi nglancarake penawaran anyar, pesaing sampeyan minangka sumber daya investasi ing sawijining wilayah. Apa tegese, dheweke ora bakal ngomong apa-apa bab liyane utawa ngetokake tipis kanggo mbela kurban kewarisan dheweke? Sinau kanggo nambah ulang masalah lan masalah lan ngembangake pirang-pirang solusi sing gumantung marang pigura, iku nggunakake kemampuan mental kritis sing kuat.
- Miwiti lan njaga jurnal kanggo ngetungake kasuksesan lan kasalahan. Aku ngajeni kabeh klien kepelatihan kanggo nggoleki keputusan kunci lan hasil sing dikarepake lan kanggo nggayuh entri kasebut liwat wektu. Kanthi nguji asumsi sampeyan lan logika lan mbandingaken samesthine kanggo asil sing nyata, sampeyan bisa ngerteni pemikiran lan pemikiran kritis lan kelemahane dhewe.
Bottom-line kanggo Saiki
Kathah seneng mbuwang sawetara dina ing gedung olahraga ora bakal ngowahi awak, ngembangake inti skill profesional sampeyan minangka kegiatan karir. Ngapikake kemampuan kritis mikir sampeyan melu ngleksanani kemampuanmu kanggo nemtokake kahanan, ngumpulake lan nganalisa data lan ngembangake rencana sing koheren, bisa ditindakake, asring gegayutan karo input saka wong liya. Nemokake kesempatan saben dina kanggo ngleksanani skills kasebut lan tumindak kanthi program perbaikan lan pembelajaran terus-terusan. Otak sing aktif bakal nyedhiyani sampeyan manajer!