Cara Paling Bagus kanggo Jawaban Pitakonan Wawancara Prakawis Kelemahane Sampeyan
Ana sawetara cara sing beda kanggo njawab nalika sampeyan dijaluk nalika wawancara proyek apa kekirangan paling sampeyan.
Sampeyan bisa nyebutake skills sing ora kritis kanggo proyek, ngrembag skills sing wis apik, utawa nguripake sing negatif dadi positif.
Carane Jawaban Apa Kelemahan Greatest Sampeyan
Sanajan pitakonan babagan kelemahane, jawaban sampeyan mesthine bakal dipisahake ing aspek positif saka kemampuan lan kemampuan minangka karyawan.
Deleng Skills Non-Essential
Siji pendekatan kanggo njawab pitakonan iki yaiku kanggo nganalisa key skills lan kekuatan sing dibutuhake kanggo posisi sing diwawancarai kanggo, banjur teka karo kekurangan jujur sing ora penting kanggo sukses ing proyek kasebut.
Umpamane, yen sampeyan nggarap proyek keperawatan, sampeyan bisa uga nuduhake babagan sing ora khusus kanggo nindakake pagelaran klompok. Ing kasus iki, bakal kritis kanggo njlentrehake kekuatan sampeyan ing komunikasi siji-sijine karo pasien nalika nyedhiyakake conto kesulitan sampeyan karo presentasi kanggo kelompok gedhe.
Saran Skills Sampeyan Wis Apik
Pilihan liyane yaiku kanggo ngrembug babagan kemampuan sing wis panjenengan gunakake nalika tugas sadurungmu, utawa sing aktif nggolekake. Iki nuduhake pewawancara sing sampeyan setya kanggo dandan-dandan.
Ing kasus iki, sampeyan bisa miwiti jawaban kanthi ngomong babagan ngendi sampeyan miwiti, ngrembug langkah-langkah sampeyan njupuk kanggo luwih apik dhewe, banjur sebutake asil.
Contone, sampeyan bisa ngomong, "Salah sijining skill sing saya apik ing jaman kepungkur yaiku skills salesmanship. Minangka prodhuk produk sing dianggo karo tim internal lan ora nganggo antarmuka klien utawa prospek sales, aku ora nggawe akeh, yen ana, 'sade' ing peranku. Nanging, amarga aku kerep banget berkomunikasi karo tim sales, aku yakin bisa entuk manfaat saka aku supaya luwih ngerti babagan strategi penjualan lan taktik.
Aku njupuk kursus sales skills online lan ora mung ningkatake cara kerja tim sales. Saiki, nalika gabung karo rapat-rapat sales, aku duwe gagasan sing luwih apik babagan apa sing arep dikarepake lan sesambungan luwih apik karo tim sales. Iki mesthi wae mbantu aku mbangun marang skills sing digunakake kanggo 'ngedol' sesanti kanggo prodhuk njero. "
Yen sampeyan nggunakake strategi iki, manawa ora kanggo sebutake apa-apa sing luwih apik marang sing bakal kritis tumrap proyek sing diwawancarai, amarga sampeyan ora pengin kualifikasi kanggo proyek sing ditakokake.
Nguripake Positif menyang Positif
Pilihan liyane kanggo ngowahi negatif dadi positif. Contone, rasa urgensi kanggo ngrampungake proyek bisa diowahi dadi positif: contone, sampeyan calon sing bakal nggawe proyek rampung ing wektu. Utawa, mbok menawa sampeyan bisa nemokake dhewe kanthi rinci sing ndadékaké sampeyan bisa mriksa saben item ing spreadsheet lan mbuktèkaké saben email sing dikirim kaping loro.
Apikan saka apa sing sampeyan gunakake, iku penting kanggo nunjukake yen sampeyan wis weruh lan nggumunake sifat iki, lan bisa nyegah saka ngganggu produktivitas. Contone, mbangun conto ing ndhuwur, sampeyan bisa ngomong, "Aku duwe perhatian sing kuwat banget kanggo rincian. Kadhangkala, manungsa waé iki bisa uga bisa dadi kecenderungan perfeksionis. Ing sasi kepungkur, aku nemokake iki mimpin kula kanggo mriksa kabeh item ing spreadsheet, utawa email proofreading rapet kanggo mesthine aku wis nyatakake apa sing aku nyoba nggolekake kanthi cara sing cetha, utawa ngetung kanthi tata letak presentasi kanggo mesthekake yen iku sampurna. Aku wis wiwit sinau kanggo ngatur budget wektu lan ngukur sing tugas mbutuhake, lan bener entuk manfaat, iki manungsa waé sing tepat kanggo rinci. "
Elinga yen carane njawab pitakonan wawancara proyek babagan kelemahan prakara kaya sing sampeyan gunakake.
Conto Jawaban paling apik
Iku penting kanggo dicathet yen istilah "kelemahane" ora digunakake ing jawaban sampel - sampeyan tansah pengin fokus ing positif nalika wawancara.
Organisasi ora tansah dadi titik paling kuat. Aku tansah kepengin ngetrapake tugas-tugas sing langsung nyebabake dhasar, lan njaga mejet murni utawa kothak mlebu sing diorganisir ora kaya nggoleki jarum ing njero outputku. Sajrone wektu aku wis sinau supaya tetep lingkungan kerja resik - loro fisik, lan digital - ora ndhukung kemampuan kanggo fokus lan ningkatake efisiensi alur kerja. Aku wis ngetrapake sistem manajemen wektu sing bisa mbantu aku supaya tetep ora bisa nglampahi tanggung jawab liyane.
Nalika aku nggarap proyek, aku ora pengin mung ketemu wates wektu. Luwih, aku luwih seneng ngrampungake proyek kasebut luwih dhisik nalika wis rampung. Nalika iki tegese aku ora tau nglirwakake deadline, uga ateges yen aku bisa nemokake dhuwit nalika aku kerja. Aku wis wiwit sinau kanggo alon mudhun, dadi luwih sabar lan menehi saben project manungsa waé sing ati-ati sing pantes.
Aku pengin nggawe manawa karya saya sampurna, mula aku cenderung mbuwang wektu sing akeh banget. Nanging, aku wis nggoleki keseimbangan kanthi nyetel sistem kanggo mesthekake kabeh wis rampung kanthi bener. Aku uga wektu nalika aku kerja kanggo nyegah aku saka mbuwang wektu banget ing siji proyek, lan njamin aku bakal duwe cukup wektu kanggo nyedhaki karya liyane.
Aku digunakake nganti ngenteni nganti menit pungkasan kanggo ngeset janjian ing minggu sing bakal teka, nanging aku sadhar yen penjadwal ing wektu kasebut ndadekake rasa luwih akeh. Aku saiki luwih proaktif babagan rapat-rapat scheduling, lan iki ngidini kula kanggo rencana lan babagan metu karya kanggo minggu tanpa kudu guess ing nalika aku kudu ninggalake wektu kanggo rapat-rapat.
Aku wis sinau supaya perfeksioniku bisa kanggo keuntungan. Aku wis dadi ahli ing wektu tundhuk, lan kanthi perhatian kula kanggo rinci, aku ngerti karya saya akurat.
Kadhangkala, aku nglampahi wektu luwih akeh tinimbang perlu tugas utawa njupuk tugas dhewe sing bisa gampang diwakilake kanggo wong liya. Sanajan aku wis ora tau nglirwakake deadline, isih ana upaya kanggo aku ngerti kapan arep pindhah menyang tugas sabanjuré, lan yakin yen menehi tugas liya. Ing posisi anyar, aku nganakake alat manajemen proyèk sing ngidini aku kanthi gampang ngawasi kemajuan kabeh tugas-tugas sing kuangkat, sing mbantu aku ngrasaake tugas delegasi luwih nyaman.
Nomer wis ora mesthi wis cocog banget. Begjanipun, minangka copywriter, aku bisa fokus ing wektu paling akeh babagan proses kreatif nulis. Nanging, ing taun-taun pungkasan aku wiwit sinau babagan alat analytics digital sing digunakake ing macem-macem situs web lan aplikasi sing aku tulis, lan nemokake yen sampeyan nambah konteks, "angka" bisa uga cukup nyedhiyakake.
Aku kerep seneng nyambut damel siji proyek nganti rampung, nanging aku wis sinau kanggo nyambut damel akeh proyèk bebarengan, lan aku ngidini aku luwih kreatif lan efektif ing saben proyek.
Minangka undergrad, aku digunakake kanggo ninggalake assignments nganti menit pungkasan, nanging kanthi karya saka lulusan sekolah, Aku ora pilihan nanging jadwal wektu banget efektif. Iki wis diterjemahake menyang pangerten banget wektu lan manajemen project ing karya profesional.
Dadi Nyedhiyakake Variasi saka Pitakonan
Sampeyan bisa nggunakake conto kasebut minangka inspirasi kanggo tanggapan sampeyan dhewe. Elinga yen penting yen jawaban sampeyan asli, lan cocog karo kahanan dhewe. Kabeh pitakonan sing sampeyan bakal dijaluk ing interview, iki ora ana ngendi sampeyan pengin resiko teka minangka ora sethithik. Yen sampeyan lagi metu, nampilake conto kelemahan bisa mbantu sampeyan ngganti roda.
Elinga yen juru pawonan bisa uga nyuwun variasi pitakonan kasebut, kayata "Apa bagean saka pekerjaan sing bakal paling tantangan kanggo sampeyan?" Priksa manawa sampeyan bakal nemoni variasi iki . Kajaba iku, pitakonan babagan kekirangan paling sampeyan asring dipasake karo sing padha (yen ora luwih) pitakonan penting babagan kekuatan sing paling gedhe .