Apa sampeyan ing PIP? Punika cara ngatasi
Aku duwe master lan BS ing engineering dadi aku 70% manawa aku bisa nemokake proyek anyar, nanging aku duwe pitakonan babagan pemutusan. Apa sampeyan kudu ngenteni kanggo bayaran severance lan ana apa-apa?
Utawa, apa aku kudu ninggalake saiki amerga aku pancen wis rampung lan rada kuwatir babagan bakal diwenehi juragan saiki?
Respon Manungsa ':
Apa sampeyan kepengin nggoleki saiki? Sampeyan ora bakal layak kanggo pengangguran. Sampeyan ora duwe paycheck nalika sampeyan golek proyek anyar. Lan, kanthi mundur tanpa proyek anyar, dheweke ora bakal bisa mburu.
Sembarang manajer recruiter utawa hiring sing ora kaya bisu minangka rock (admittedly, sawetara wong bisu minangka rocks), bakal ngomong, "Yagene sampeyan ninggalake proyek sampeyan tanpa anyar sing diantrekake munggah?" Lan, amarga bakal ngundang bekas majikan kanggo referensi, dheweke bakal nemokake bebener. Mulane sampeyan luwih becik menehi wong bebener.
Ing tembung liyane, mandheg mung ngrampungake masalah emosi dhewe babagan kudu ngatasi bos sing duwe pemahaman sing kurang. Dadi, boss sing ora mikir sampeyan bisa nindakake bisa nggawe angel, nanging angel ora kaya bab sing ora mungkin.
Punika rekomendasi kula: Tetep wonten ing lapangan, aktif nliti ingkang anyar, lan aktif nyobi manggihi kondisi PIP. Amarga perusahaan sampeyan duwe program PIP formal, mesthine sampeyan bakal bisa nggawe keputusan kanggo ngilangake sampeyan kabeh.
Cara Ngatasi PIP
Punika babagan PIP:
Deleng PIP minangka berkah. Iku ora asring yen bos bakal ngetrapake apa sing dheweke ngarepake saka sampeyan . A PIP njupuk kabeh guesswork metu saka iku. Panjenengan boss wis ditulis mudhun kabeh dheweke ekspektasi.
Yen sampeyan ketemu, mesthine dheweke bakal bisa murub. Sampeyan ora pengin kerja ana maneh, ora ana sing kudu, nanging sampeyan bakal duwe proyek nalika sampeyan lagi ndeleng.
Nggawe spreadsheet karo kabeh sing perlu dilakoni. Njupuk dokumen lan bukak Excel. Ing dhaptar siji kolom saben ekspektasi saka PIP. Ing sisih ndhuwur, dhaftar saben minggu saka periode PIP. Saben minggu, tulisen apa sing sampeyan tindakake menyang goal, bebarengan karo tanggal lan wektu sampeyan nindakake.
Kanthi sawetara pengecualian, sampeyan kudu duwe apa wae ing saben kothak saben minggu. Umpamane, yen salah sijine tujuan PIP yaiku kanggo ngedol produk saben wulan $ 10,000, tulis saben minggu carane akeh sing didol
Yen salah sijine tujuan PIP kanggo komunikasi luwih apik karo rekan kerja sampeyan, tulisake saben pasuryan kanggo pasuryan sing wis ana. Ngrekam masalah ditanggulangi liwat email. Utawa, yen sampeyan tindakake nganti kaping telu karo Jane ing akuntansi lan dheweke ora bali maneh, nulis.
Tujuane kene kanggo ngadokumentasikake kabeh. Masalah komunikasi asring bagian saka PIP, nanging boss ora weruh kabeh komunikasi sing sampeyan tindakake nalika dheweke ora ngadeg ana nonton saben pamindhahan.
Kanthi nulis iki kabeh mudhun, dheweke ora bisa nyangkal sing sampeyan komunikasi.
Pracaya boss sampeyan. Supaya akeh wong bisa defensif lan ora percaya boss. "Aku ora duwe masalah karo sikapku! Dheweke sing duwe masalah!" Ora ketompo yen boss sampeyan mati rocker dheweke, dheweke isih boss. Dadi, yen dheweke kandha yen sampeyan duwe masalah karo apa-apa, luwih becik tumindak kaya sampeyan.
Nalika iku bener yen ing wektu utawa duwe wektu pasuryan ora perlu kanggo akeh tugas-tugas tingkat eksemplar , yen penting kanggo boss sampeyan, sampeyan kudu luwih yakin yen penting kanggo sampeyan. Ninggalake omahmu 30 menit sadurungé yen rawuh minangka salah sawijining masalah.
Pindhah ngliwati kantor kanggo ngomong karo wong tinimbang ngirim email yen wektu pasuryan penting kanggo pimpinan sampeyan. Yen sikap sampeyan dicelupake minangka masalah, takon conto tartamtu lan banjur ndandani perkara kasebut.
Karya ora dadi panggonan kanggo ngetrapake individualitas panjenengan. Iku panggonan ngendi sampeyan nindakake apa boss ngandika supaya sampeyan dibayar.
Ketemu kanthi teratur karo bos lan spreadsheet sampeyan. Bos kudu seneng ketemu sampeyan nalika sampeyan lagi ing PIP, nanging kadhangkala lali. Priksa manawa sampeyan marekake rapat-rapat reguler yen dheweke ora. Iki pancen penting kanggo kasuksesanmu.
Sampeyan ora pengin nglampahi 90 dina nggarap skills komunikasi kanthi ngomong pasuryan kanggo ngadhepi karo wong mung kanggo mangerteni yen boss sampeyan pancene tegese dheweke kepengin sampeyan bisa nggarap nada pangiriman nalika ngobrol karo wong liya. Ya, dheweke mesthi wis jelas ing PIP, nanging kadang bos ora gedhe ing komunikasi.
Tansah HR ing daur ulang. Iku perusahaan langka sing nduweni program PIP sing ora melu wong HR. Priksa manawa sampeyan tetep dheweke ing loop uga.
Kerja keras. Aja nyerah. Aku ngerti iku angel, nanging aja nyerah. Sampeyan mung bisa ngrusak reputasi maneh.
Apa babagan Severance Pay?
Severance ora dibutuhake ing kahanan kaya iki. Sawetara perusahaan bakal menehi sampeyan, nanging akeh bakal ora. Sawise kabeh, kinerja sampeyan yaiku masalah. Dadi, aja kuwatir kanggo mungkasi, nanging aja nganti metu paycheck.
Elinga, sampeyan bisa tetep nggoleki proyek anyar sanajan sampeyan lagi ing PIP lan sampeyan ora kudu nginep yen sampeyan nemoni proyek anyar, nanging ninggalake tanpa proyek anyar sing ora bakal nggawe urip luwih gampang.
Cathetan: Ngomong karo pimpinan sampeyan supaya sampeyan ngerti suwene perusahaan ngarepake PIP sing terakhir. Saran hukum saiki kanggo pengusaha iku ora nyatakake dawa wektu lan karyawan wis bisa ngerjakake PIP.
Iki ngidini majikan kanggo njupuk tindakan kanggo murub pegawe ing mung sawetara rong minggu yen majikan ora weruh kemajuan signifikan. Ing kasus sampeyan, sampeyan kudu ngetrapake kemajuan awal lan pinunjul.