Ngerteni Proyek Sampeyan lan Nduwe Rekam Prestasi Bagus
Iku cara sing paling penting kanggo ngesanake bos anyar - dadi apik apa sing sampeyan lakoni. Pemimpin apik duwe skill kanggo ngisi tim anyar ing sawetara minggu pisanan.
Wong-wong bakal takon. Yen sampeyan kepengin ngerti apa sing bakal dilakoni, bakal ditampa, lan yen sampeyan ora, ora akeh liya bakal dadi masalah.
Dadi Proaktif babagan Ngenalke Diri menyang Manajer Anyar
Yen bisa, kirim resume ahead wektu. Nyedhiyani ringkesan tanggung jawab sampeyan, proyèk sing lagi digunakake, rencana pembangunan , lan informasi liyane sing ora ana ing file pegawe resmi sampeyan.
Perilaku sing Ditampa dening Paling Anyar Managers
Semangat, optimis, penasaran, inisiatif, lan pengadilan sing apik. Perilaku sing dikeprigeni dening manajer anyar: cynicism, whining, finger-pointing, skepticism, lan acting kaya ngerti-kabeh-kabeh.
Clarifying Expectations is Critical
Ngerteni apa sing dianggep manajer anyar saka sampeyan lan karyawan, ing umum. Nyedhiyani kanggo ngobrol babagan sing dikarepake saka manajer, yen sampeyan dijaluk - nanging mung yen dijaluk. Yen sampeyan ora dijaluk, sing biasane ora dadi tandha apik.
Bantuan Panjenengan Manajer Anyar Sinau
Dadi proaktif, antisipasi apa sing kudu dheweke ketaman, lan nyedhiyakake wektu sing tepat. Seng sabar. Yen manajer sampeyan ora kepengin sinau, banjur maneh, kuwi gendera abang. Pemimpin anyar sing paling apik ngentekake suwene telung sasi kanthi pitakonan lan ngrungokake.
Coba Kurangi Saben Wektu Sampeyan Ngomong
"We nyoba sing sadurunge lan ora bisa."
Dadi Apik Bukak Kanggo Ganti
Ngrungokake. Aja ngrungokake, nimbang kemungkinan . Kemungkinan, ana alasan manajer anyar digawa; aja nyebrangi minangka bagian saka masalah. Lan uga sampeyan, nanging nampilake kementuran lan kemampuan kanggo ngganti lan ngganti.
Sinau babagan Manajer Anyar Sampeyan
Nindakake panelusuran Google, katon profil LinkedIn. Ngerteni babagan gaya kepemimpinan, utawa filsafat. Njaluk pitakonan babagan kapentingan, hobi, kulawarga, lan liya-liyane. Nggawe kepentingan kanggo ngerteni dheweke, lan menehi informasi maneh. Kang ngremekke yaiku langkah pertama kanggo mbangun kepercayaan lan sesambetan. Muter kanthi kuping, aja nyedhiyakake banget banget awal (TMI), nanging siap kanggo ngompol.
Watch Back Manager sampeyan
Ngira sampeyan wis duwe hubungan kerja positif lan stabil, lan tumindak kaya mangkono. Nganggep apa wae sing sampeyan gunakake babagan bos anyar sampeyan bakal bali menyang wong utawa mungkasi ing ngarep perusahaan intranet ngarep dina esuk. Dadi sekutu.
Nanging, Aja dadi Suntingan-Up Blatant. Apa Bedane?
Pimpinan apik biasane mangerteni sing beda antarane ngisep munggah lan dhasar kasman lan kompetensi.
Kanggo wong-wong sing ngrusak dhéwé, ana limang cara kanggo mateni sikil sing salah karo manajer sing anyar:
- Nganggep manajer anyar ora sopan, jahat, lan ora bisa dipercaya. Priksa wong-wong mau supaya kepengenan lan kepercayaan.
- Tansah sirahmu lan tutup cangkemmu. Pangatur sampeyan kudu sinau kanthi cara sing angel, kaya sing panjenengan lakoni. Tansah profil sing kurang. Ngomong mung nalika dijaluk, lan mung nawarake informasi minimal. Pengalaman punika guru paling apik, lan kita kabeh sinau saka kesalahane kita .
- Proyek sampeyan kanggo mbantu manajer anyar sinau tali lan nyawiji karo cara sing digawé. Dadi model peran kanggo aturan. Iku bakal aran kaya sampeyan ngeculake jaran alam bébas kanggo sawetara, nanging nyumerepi ing ana, kabeh padha teka watara pungkasanipun.
- Sampeyan ngerti kabeh sing keluhan, dendam, lan keluhan sing wis disimpen? Apa kabeh manajer sampeyan ora bakal krungu? Nah, iki kasempatan gedhe! Njupuk dhaptar kabeh karo sampeyan kanggo rapat pisanan sampeyan. Luwih becik yen sampeyan minangka "juru wicara" kanggo tim sampeyan, manajer sampeyan bakal ngurmati potensial kepemimpinan panjenengan sing apik.
- Elingi, kasempatan sing paling sukses lan mundhakaken tangga sing lawas wis dilakoni kabeh sing bisa sabotase bos anyar sampeyan. Dumber manajer sampeyan katon, sing luwih pinter sampeyan bakal katon. Aja lali kesempatan kanggo mbenerake utawa ora setuju karo manajer, publik, utawa malah luwih apik, ing mburi dheweke.
Oh, lan kanthi cara iki, yen sampeyan arep ngetutake limang cara iki, manawa sampeyan bisa ngubungi informasi kontak kanggo manajer lawas sampeyan, sampeyan bakal butuh proyek anyar ing wektu sing ora suwe