Waca sampul surat sampurna informal sing dikirim sadurunge dina pisanan karya
Surat weleh saka manajer ngandhani karyawan anyar babagan hubungan dheweke bakal duwe manajer. Iku bisa uga nyatakake pangarep-arep lan gol sing kanggo karyawan anyar. Tujuane kanggo nggawe karyawan nyaman miwiti proyek anyar.
Iki minangka tujuan sing angel kanggo nyetel surat welcoming. Nanging, mbayangno rasa ora nyaman saka pegawe anyar sing ora duwe apa-apa sadurunge dina pisanan sing nggambarake apa sing bakal dheweke nemu nalika dheweke miwiti ing proyek anyar.
Huruf ing ngisor iki anget lan nyenengake, nanging, nyatakake tujuan lan pangarepan sing manajer nduweni karyawan anyar. Iku nyedhiyakake pengarepan sing karyawan bisa kerja keras, nggawe keputusan , lan ora micromanaged .
Iku njamin karyawan anyar dheweke bakal duwe pitulung lan dhukungan saka rekan kerja nalika dheweke miwiti proyek anyar. Tujuane kanggo menehi informasi, tanpa akeh banget, sadurunge dina wiwitan.
Sampel Surat Sample
Iki minangka sampel informal saka manajer anyar wong.
Gunakake minangka conto nalika sampeyan ngrancang aksara sing disenengi kanggo ngirim karyawan anyar. Priksa manawa sampeyan jujur supaya pengalaman pegawe anyar nalika wiwitan cocog karo apa sing sampeyan ucapake ing surat alesan.
Dear Margaret,
Tim pilihan seneng banget kanggo krungu yen sampeyan wis nampa penawaran proyek .
Dadi, aku pengin nuduhake sawetara informasi babagan departemen lan tim sampeyan sadurunge tanggal wiwitan. Iku bakal gedhe nalika sampeyan tindak menyang departemen ing 21 Mei ing 9 am yen sampeyan ngerti apa sing lumampah menyang.
Gaya manajemen saya empowers karyawan kanggo nggawe keputusan babagan carane ngerjakake proyek-proyek sing ana ing jangkoan tujuane departemen. Tujuan kita mili saka proses perencanaan eksekutif ing Smith-Thompson. Proses nampi input kita minangka aku njagong ing tim eksekutif lan mbantu ngembangake arah strategis sakabèhé .
Sampeyan bisa nyawang tujuane departemen saiki. Aku wis ngatur akses kanggo sampeyan ing: (url tujuan ing website internal perusahaan). Coba goleki tujuan lan sampeyan bakal nemokake posisi anyar ing strategi departemen. Yen sampeyan duwe pitakonan, mung email kula.
Sampeyan lagi gabung karo tim rekan kerjane. Saperangan wis karo perusahaan sing umure luwih saka rong puluh taun lan akeh sing wis melu ing tim kasebut ing limang taun kepungkur. Dadi, kita duwe macem-macem isi lan informasi produk sing apik, data historis, lan sudut pandang sing seger nggawe kerja bebarengan karo pengalaman kaya.
Saben uwong ing tim kasebut pancen sregep lan ora katon.
Sampeyan kaget ing wawancara karo energi, semangat lan rekaman trek sampeyan sing kerja keras lan pinter.
Aku ngaturake kanthi mlaku-mlaku lan, kaya sing sampeyan weruh ing demo, kita pracaya manawa nggawe keputusan wis meningkat lan kacepetan nalika para rekan kerja ing wilayah sing relatif terbuka. Sampeyan weruh ruang kerja sampeyan ing demo, supaya ngerti apa sing bakal dikarepake yen sampeyan teka ing kene. Saben uwong seneng menehi kasuksesan.
Sampeyan ora bakal kekurangan bantuan nalika sampeyan miwiti karya. Saliyane mbuwang wektu karo kuring, Magdalena wis dadi sukarelawan dadi mentor , peran kita njupuk akeh ing Smith-Thompson. Sampeyan ketemu Magdalena nalika wawancara liya, aku pracaya.
Loro-lorone Magdalena lan aku wis nyetel jadwal kita supaya kita ana ing kantor kanggo sawetara dina sing sepisanan, nanging sampeyan bisa njaluk sapa wae babagan apa wae ing perusahaan anyar sampeyan. Padha kabeh setya nyambut sampeyan lan ngewangi sampeyan nggabungake kanthi sukses menyang tim.
Latihan awal sampeyan bakal teka saka Kate sing uga ketemu nalika babak pisanan lan kaloro wawancara. Dheweke iku wong paling berpengalaman ing peran sing sampeyan gabung karo kita. Apa dheweke ngerti babagan klien lan pelanggan iku persis apa sampeyan kudu ngerti kanggo sukses.
Staf HR ngira yen sampeyan seneng maca babagan keuntungan lan kawicaksanan sadurunge disarèkaké ing pekerjaan anyar. Punika link menyang tabel isi buku pedoman karyawan kita. (Pasang link.) Sampeyan bisa maca ing waktu luang lan hubungi Elizabeth ing HR utawa kula karo pitakonan utawa uneg-uneg.
Nalika sampeyan rawuh, aku pengin nandheske manawa prasetya paling jero kanggo para pelanggan. Ing Smith-Thompson, kita ora mung ngomong iki. Kita manggon. Mulane kita wis sukses minangka bisnis lan kenapa karyawan kita sukses amarga bisnis sukses. Iki minangka nilai paling jero .
Kajaba iku, prasetiku paling jero yaiku kanggo wong-wong sing laporan marang aku ing departemen kita. Sukses, kebahagiaan, lan wutah terus dadi tanggung jawabku kanggo nggampangake. Nalika sampeyan minangka wong sing paling tanggung jawab kanggo faktor kepuasan pegawe , aku kepengin mentor lan melatih sampeyan , mbusak alangan kanggo kasuksesan, lan nyepetake integrasi positif menyang proyek anyar lan perusahaan anyar.
Sawise maneh, kita bungah nampani sampeyan menyang Smith-Thompson. Iki bakal dadi taun sing apik banget kanggo kabeh kita. Maturnuwun mlebu tim.
Kind regards,
Dale
Cell: 000-000-0000
Apa sampeyan mikir Margaret minangka dheweke metu ing Smith-Thompson kanggo dina pisanan ing proyek anyar? Sampeyan bakal bener yen sampeyan mikir informasi, kepenginan, dipercaya, lan tulus tampi.