Ndelok nasihat gedhe saka para pengusaha sing ana ing puncak game mesthine gedhe, nanging kadhangkala pawulangan paling apik sing bisa kita sinaoni saka wong-wong mau asal saka krungu kesalahan-kesalahan kasebut.
Pancen, akeh sing nganggep kegagalan pribadhi minangka pengalaman paling wigati babagan bisnis sing berkembang - lan para pengusaha ngupaya bisa sinau saka pengalaman kasebut, ananging ana rasa nyengsem ing wektu iku. Aku takon 5 wong wadon, kabeh sing aku dikepengin banget, babagan kesalahan wirausaha sing paling gedhe - lan kepiye carane digawe menyang pihak liyane.
Sheila Lirio Marcelo, Pendiri, Ketua, lan CEO Care.com
Kita sumurup panyuwun kanggo Senior Care bakal gedhe, lan survey lan data demografi nuduhake. Nanging nalika kita nyedhiyakake layanan ing 2010 urip ing produksi, kita nemokake banget banget kanggo konsumen lan kudu cepet mudhun. Ana akeh titik kaputusan ing sadawane dalan lan kita kerep pindhah analisis mlebu nalar, nanging penting kanggo nemtokake cara struktur tes ramping cilik urip ing produksi sadurunge nandur modal kanthi signifikan.
Dijenengi salah sijine "Top 10 Wanita Wirausaha" ing Fortune Magazine, Sheila Lirio Marcelo ngedegake Care.com ing 2006. Iki wis dadi tujuan online sing paling gedhe ing donya kanggo nemokake lan ngatur perawatan keluarga, kanthi luwih saka 22 yuta anggota ing 19 negara.
Alexa von Tobel, CFP, CEO lan Pendiri LearnVest.com
"Akeh pengusaha manggon ing motto 'go, go, go,' utamane amarga teknologi ndadekake supaya gampang disambungake menyang kantor. Aku mesthi salah siji saka dheweke.
Nanging sing bener, sampeyan ora bisa mateni proyek kasebut yen sampeyan ora ngurus dhewe nalika sampeyan ngetokake jam-utawa yen sampeyan mung ora bisa ngetrapake jam kasebut.
Aku kerep mikir yen egois nalika aku njupuk wektu kanggo poto-ati (mikir: gym, janjian dokter, vitamins, turu). Nanging aku pungkasane nyadari yen dheweke pancen penting banget. Luwih tenang lan dikoleksi Aku, luwih strategis aku bisa, lan luwih apik perusahaanku. Nalika sampeyan mimpin tugas, gampang ngaso ing turu lan ngleksanani lan lali babagan mangan sehat. Nanging luwih akeh sampeyan duwe piring sampeyan, luwih penting yen dadi! "
Alexa von Tobel ngluncuraken LearnVest ing taun 2009. Piyambakipun minangka "Salah sawijining Pengusaha Muda Paling Ronggeng" ing Inc. Magazine 30 Ing 30, lan minangka pengarang New York Times.
Linda Rottenberg, Co-founder lan CEO saka Endeavor Global
"Wiwit metu minangka CEO enom, aku kerep nyalahke mikir yen tugasku kanggo nyawiji kanthi lancip lan imperious sawayah-wayah lan ora ngurmati kekirangan apa wae. Banjur, dina salah sawijine dina aku nedahake konsep wicara sing dakwulangake marang bojoku, Bruce Feiler (penulis lan kolumnis, supaya dheweke ngerti apa sing dheweke gunakake). Dheweke langsung nyuworo, nyatakake 'Superman banget, ora cukup Clark Kent.'
Sayange, ora nganti Bruce tak kate didiagnosa kanker sing akhire aku ngrungokake pituture amarga aku ora milih - aku ora bisa ndhelikake emosi saka kanca lan karyawan, supaya aku kabeh metu.
Kathah surprise kula, padha ngormati kula luwih kanggo! Wiwit saiki aku wis entuk dadi 'kurang super' lan 'luwih manusiawi,' sing tegese mbeberake keruwetan, ngrampungake cacatku, lan nglakoni kesalahanku. "
Dijenengi salah sijine "Pemimpin Terbaik Amerika" dening US News lan salah sawijining TIME's 100 "Innovator for the 21st century," Linda Rottenberg dianggep minangka ahli paling dinamis ing dunya babagan kewirausahaan, inovasi, lan kepemimpinan.
Jennifer Manaavi, CEO lan Co-founder of Physique 57
"Physique 57 wis sukses awal sing kita seneng. Kita mbukak telung studio ing rong taun. Lokasi kaping telu ana kaping pindho ukurane pisanan lan aku ora disiapake kanggo serangan klien lan masalah operasional. Apa aku nemokake yen aku ora ngrampungake logistik mlaku telung studio.
Aku underestimated sing perlu kanggo tim luwih gedhe lan kudu luwih ngatur tim. Saben pegawe wis kerja akeh jam lan juggling akeh tanggung jawab. Nalika iku wektu sing nyenengake kanggo bisnis, geng iki kesel lan kepenak.
Aku nyewa konsultan HR kanggo fokus lan kempal tim manajemen, lan aku isih bisa kerja bareng karo sangang taun mengko.
Jennifer Maanavi ngluncurake Physique 57, perusahaan olahraga internasional sing ningkatake kesehatan fisik lan pemberdayaan pribadi liwat olah raga sing diinspirasi, ing 2006.
Courtney Nichols, Co-founder lan Co-CEO Smarty Pants
"Kesalahan gedheku iki nyoba ngirit dhuwit kanthi ora ngrekrut headhunter kanggo sawetara tenaga ahli senior. Nalika sampeyan njupuk dhuwit, rame kaya kemewahan, supaya kita nindakake dhewe lan milih calon paling apik saka blumbang winates. Senajan kita ora anyar kanggo mbangun bisnis, kita anyar kanggo barang-barang sing dikemas barang konsumen. Supaya kita kudu nyewa wong sing luwih pinter tinimbang kita ing lapangan.
Pendekatan kula minangka tuladha sampurna saka "penny bijaksana, papat bodho," lan aku mbayar kanggo ing spades nalika aku kudu mundur lan wiwit mlaku bagian bisnis aku nalika kita backtracked, nyewa perusahaan telusuran, lan ngganti saperangan saka peran utama kanthi luwih apik. Sapa wae sing nduweni perusahaan pertumbuhan dhuwur mangerteni efek nggedhekake ora duwe wong sing bener - impact hilir gedhe. Muga-muga, kita bisa nggoleki, nanging bisa ditindakake. "
Courtney yaiku Co-Founder lan Co-CEO saka SmartyPants, perusahaan kesehatan lan kesehatan sing didaftar minangka salah siji perusahaan Inc. 500 Growing Companies Paling Tuwa 2015 .
-
JJ Ramberg minangka pangadeg saka Goodshop.com. Plugin browser sing otomatis ngaktifake kupon paling apik nalika sampeyan toko online.