Ngerti carane manfaat lan ganti rugi dadi kebutuhan psikologis para buruh
Rahasia kanggo njaga tenaga kerja sing kuwat yaiku pangerten psikologi babagan cara karyawan mangerteni program keuntungan, tunjangan lan insentif liyane sing padha nduweni akses. Iki minangka upaya sing kerep digali luwih jero kanggo mangerteni apa sing ngarahake karyawan nemoni kabungahan ing karya kasebut. Utamane penting nalika onboarding pegawe, pendaftaran enrollment , lan kinerja review periode, iku nganti tim sumber daya manungsa kanggo ngerti faktor kritis.
Apa sing nggawe karyawan obah?
Ayo dhisik mangerteni motivasi nyopir kanggo individu kanggo milih majikan tartamtu, lan liyane penting apa sing nggawe wong tetep. Akeh wong milih majikan amarga alasan ing ngisor iki:
- Kudu bisa kerja ing perusahaan sing menehi pengalaman sing bermanfaat
- Keinginan kanggo nggunakake skills alam lan kemampuan kanggo mbangun karir sukses
- Kemampuan perusahaan kanggo nyedhiyakake tugas lan pangertèn sing menarik
- Kemurahan total kompensasi lan paket keuntungan perusahaan
Nalika iki ora mung alesan kenapa wong bakal milih bisa nggarap perusahaan tartamtu, iki minangka pasukan utama konco keputusan kasebut. Ing umur ing ngendi sawetara industri wis berkembang, kadang-kadang wong mung bisa nggoleki proyek sing paling apik sing bisa ditemokake ing area sing bisa ditemokake.
Begjanipun, amargi persyaratan undhang Affordable Care Act , luwih majikan diwajibake nawakake paling sethithik keuntungan tunjangan kesehatan, sing luwih gampang kanggo wong kerja lan kulawargane.
Napa karyawan perlu kerja manfaat lan insentif liyane
Ing kabeh rencana kasebut, psikologi sing ngarahake wong bisa nggarap para majikan kerep nyedhiyakake manfaat lan tunjangan liyane sing ditawakake. Wong-wong fokus ing ngatur gesang pribadhi lan mila kesehatan lan finansial minangka tujuan utama. Iki minangka asas dhasar ing Hierarki Kabutuhan Maslow, teori psikologis klasik babagan apa sing nulak manungsa. Supaya dadi anggota masyarakat produktif lan mikirake tingkat sing luwih dhuwur, wong perlu kabutuhan psikologi dasar sing ketemu. Kebutuhan kasebut penting kanggo kaslametan, lan kalebu kebutuhan kanggo udara, banyu, pangan, lan turu. Kebutuhan safety minangka tingkat sabanjure ing piramida kabutuhan, sing kalebu kepinginan kanggo tenaga kerja, perawatan kesehatan, lan papan perlindungan.
Perusahaan sing nawakake keuntungan rata-rata, insentif, upah progresif, lan lingkungan kerja sing nyenengake supaya bisa narik kawigaten karyawan sing luwih apik. Padha uga nlusup ing teori ndhuwur amarga menehi sawetara kabutuhan safety karyawan.
Nalika karyawan pracaya majikane menehi wong keuntungan saka pagawean, kalebu keuntungan kesehatan, keuntungan finansial, lan rega positif liyane - padha luwih seneng tetep ing papan lan nyedhiyakake pagawean.
Sampeyan bisa nyedhiyani minimal minimal ing syarat-syarat keuntungan pegawe, tunjangan lan insentif. Nanging, iki bebaya amarga nalika karyawan mangerteni yen majikan liyane bisa menehi luwih akeh, bakal langsung ninggalake. Luwih apik kanggo nyedhiyani keuntungan lan insentif sing apik banget kanggo karyawan, sing uga bakal luwih melu, seneng, lan setia marang bisnis.