Apa Organisasi Learning?
Dheweke ngandika, "organisasi ngendi wong terus-terusan ngembangake kapasitas kanggo nggawe asil sing bener-bener kepéngin, ing ngendi pola pikiran anyar lan ekspansif dipupuk, ing ngendi aspirasi kolektif disetel, lan ing ngendi wong tansah sinau babagan sinau."
Senge ngandhut paham pangerten organisasi pembelajaran karo kelompok disiplin sing dhewek pracaya kudu konvergen kanggo mbentuk organisasi pembelajaran. Aku bakal nggambarake saben-saben dimensi kasebut supaya bisa nuduhake pangerten dhasar komponen-komponen sing nggawe organisasi learning.
Dimensi Organisasi Learning
Fokus utama, Nanging, kanggo menehi saran sawetara cara sing bisa ningkataké lingkungan organisasi learning ing organisasi sampeyan. Gagasan iki bakal mbantu sampeyan miwiti; transformasi sejati njupuk wektu, komitmen, lan sumber daya.
Sistem Thinking: Struktur sing ndasari lan komponen interlinking saben sistem karya kita, damel prilaku gedhe saka individu sing nggarap sistem kerja.
Pikiraken babagan piwucal Dr. W. Edwards Deming. Nalika ana sing salah, tinimbang ngupaya nyalahake wong, takon, apa babagan sistem kerja sing nyebabake individu gagal?
Keprigelan pribadi: States Senge, "Pengertian pribadi minangka disiplin kanthi terus njlentrehake lan ngetokake visibilitas pribadi kita , ngarahake energi kita, ngembangake kesabaran, lan nonton realita sacara objektif." (Kaca 7)
Panjenenganipun nedahaken bilih pangertosan organisasi namung saged dados setunggal kaliyan saben anggota anggenipun.
Akibate, keprigelan pribadhi lan kepinginan kanggo sinau terus-terusan terintegrasi jero sistem kapercayan saben wong kritis kanggo kauntungan kompetitif ing mangsa ngarep.
Model Mental: Iki minangka gambar sing nyenengake saben kita nyekel pikiran kita babagan cara donya, karya, kulawargane, lan liya - liyane. Model mental nuduhake pangerten kita babagan carane kedadeyan ing karya, apa sing kelakon ing karya, lan apa sing bisa kita lakoni.
Wangun Sharing Vision: Miturut wawasan bareng , Senge nyebataken proses ingkang inggil panglihatan asli kangge organisasi, mbok menawi dipuntetepaken dening pimpinan, dipuntransfer wonten ing gambar-gambar ingkang dipunwontenaken ing saindhenging organisasi sanesipun manggih makna, arah, lan alasan ingkang wonten .
Learning Team: Senge nemokake yen " tim, ora individu , yaiku unit pembelajaran dhasar ing organisasi modern." (Kaca 10) Iku dialog antarane anggota tim sing ngasilake kemampuan organisasi kanggo berkembang lan berkembang .
Mulai karo Peran Pemimpin
Nalika saben organisasi kudu mbantu nggawe organisasi pembelajaran, sampeyan bakal kepéngin miwiti prilaku lan sumbangan para pemimpin . Pemimpin nggawe papat kritis kontribusi kanggo pangembangan organisasi learning.
Wong kudu tanggung jawab kanggo ngrampungake.
- Pamimpin nyedhiyakake sesanti awal babagan apa organisasi sampeyan ana lan ing ngendi arep.
- Padha komunikasi sesanti iki. Wong kasebut kanthi jelas nyatakake kapercayan sing wutah, learning, lan perbaikan sing terus - menerus bakal njamin kasil panemu kasebut.
- Padha mbangun kesepakatan lan kepemilikan ing babagan sesanti iki lan dipengaruhi dening pamikiran liyane ing organisasi. Wong-wong mau pengin nggunakake gagasan-gagasan para karyawan nalika ngupadi sesanti kanggo organisasi kasebut.
- Padha model tindakan sing arep dikembangake ing wong liya. Nalika pemimpin mlaku dhiskusi , karyawan luwih seneng njupuk rencana kanthi serius.
Pangarepan sing dianggep lisan, nanging sing paling penting, tumindak sing bisa dideleng wong liya. Pemimpin sing pengin organisasi learning terus sinau.
Dheweke maca buku lan artikel lan nuduhake isi karo liyane organisasi. Padha rawuh ing sesi latihan lan konperensi.
Padha nyengkuyung lingkungan sing bisa diwenehake wong kanggo nggawe keputusan babagan karya. Padha nggawe resiko-njupuk norma sing cerdas. Iki njamin yen kabeh informasi wong kudu nggawe keputusan sing bener disampekake. Padha nyedhiyakake lingkungan organisasi sing ndhukung pembelajaran lan keprigelan pribadi.
Slamet kaya lingkungan kerja sing arep digawe ing perusahaan sampeyan? Delengen 16 langkah sing kudu sampeyan gunakake kanggo ngiyatake staf sampeyan kanggo njupuk tugas dadi organisasi pembelajaran.