Babagan Sadurunge lan Sawise Evaluasi Karyawan
Sawise kabeh, bisa nemtokake masa depan proyek sampeyan.
Para majikan asring ngandhakake keputusan babagan ngundakake lan promosi ing review kinerja sing uga disebut evaluasi pegawe lan penilaian kinerja. Kadhangkala wong-wong mau malah nggunakake dheweke kanggo mutusake apa utawa ora kanggo murub wong . Kanggo ngidini sampeyan ing rahasia cilik, manajer akeh ora seneng review minangka akeh minangka bawahan sing. Padha seneng banget kanggo menehi umpan balik kanthi cara sing luwih rutin, nanging durung dikarepake pengusaha.
Nalika nerangake review kinerja, sampeyan bisa aran ora nduweni. Wong sing nulis iki duwe akeh kekuwatan. Pendapatipun babagan apa sing wis koktindakake sajrone taun kepungkur-ora kudu dadi akun kang adil-dadi laporan lan mulane dadi file permanen. Nalika sampeyan ora duwe kontrol akeh babagan kahanan iki, sampeyan duwe sawetara. Sampeyan mbutuhake strategi kanggo ngadhepi review sing bakal mbantu ngurangi sawetara stres lan malah bisa nambah asil.
Kene sawetara bab sampeyan kudu:
Pisanan, Dadi akrab karo proses
Kadhangkala wedi marang sing ora dingerteni iku minangka bagian paling awon ing proses review kabeh. Yen sampeyan sinau dhewe babagan kabeh cara, sampeyan bisa uga ngendhaleni. Yen sampeyan durung dievaluasi ing proyek sampeyan saiki, takon marang kanca-kanca apa sing bakal dikarepake.
Sampeyan uga penting kanggo mangerteni ngapa akeh majas nggunakake evaluasi kinerja minangka cara kanggo ngevaluasi buruh. Sacara teoritis, tujuane kanggo menehi umpan balik, jelas nyatakake pangarepan, lan mbukak dialog karo karyawan. Ing donya becik, iki bakal luwih kerep dilakoni tinimbang setahun. Sayange, adoh banget, ora kaya mangkono.
Sabanjure, Siapke Review Timer
Sadurunge manajer sampeyan maneh, evaluasi kinerja sampeyan dhewe. Priksa dhaptar kabeh prestasi lan prestasi sing dilakoni taun kepungkur. Yen sampeyan tetep nglacak trek kasebut, iki kudu luwih gampang. Yen sampeyan ora, tugas iki bakal luwih angel. Sampeyan kudu nglampahi sawetara wektu babagan apa sing dilakoni ing taun iki. Banjur catet cara sing diuntungake dening majikan saka usaha, umpamane, tambah bathi, daptar klien sing luwih gedhe, utawa retensi klien lawas.
Dadi banget spesifik. Contone, entuk akeh keuntungan? Carane akeh klien sampeyan nggawa ing Papan utawa njaluk tetep? Pinten punapa ingkang dipun wastani? Nyoroti kabeh sing pengin dibahas sak review. Klumpukna dokumentasi sing bakal nggawe cadangan sampeyan. Deleng maneh review awakmu ing wayah wengi sadurunge sampeyan ketemu karo boss supaya sampeyan bakal siap ngrembug babagan esuke.
Temtokake carane Sampeyan bakal Respon kanggo Review Bad
Mikir babagan apa sing kudu dilakoni yen samubarang ora becik karo evaluasi sampeyan ora bakal nggawe sampeyan kurang gemeter, nanging bakal ngijini sampeyan kanggo nanggapi maneh review kanthi efektif yen sampeyan kudu. Kanthi ngembangake rencana sadurunge perlu, sampeyan bakal bisa nindakake samubarang sing bener lan ora ana sing salah.
Nolak panggodha kanggo nanggepi kanthi cepet sakwise ditinjau. Nanging takon kanggo ketemu karo boss sampeyan ing sawetara dina, sawise sampeyan duwe kesempatan kanggo ndeleng kanthi objektif lan tenang. Salah siji saka rong perkara bakal kedadeyan: sampeyan bisa mangerteni umpan balik negatif ora bener minangka tandha sing dianggep sepisanan utawa sampeyan bisa nemtokake manawa review kasebut memang ora adil.
Yen sampeyan setuju karo pimpinan sampeyan ing sawetara poin kasebut, tetep janjian lan gunakake kanggo golek cara kanggo nambah kinerja sampeyan.
Sampeyan uga kudu ketemu karo pimpinan sampeyan kanggo menehi katrangan babagan review sing bener aran ora adil. Gunakake conto sing jelas sing nglawan kritik sing diciptakake. Yen sampeyan kepengin banget ngalami performa review maneh kanggo ngrembug prestasi lan prestasi sampeyan, nglakoni panrapan iki.
Sawise Review Kinerja: Njupuk-Aways
Wigati babagan asil review kinerja, mikir minangka kesempatan belajar. Sampeyan kudu bisa ngilangi informasi sing penting, manawa ana bab awak dhewe utawa resensi sampeyan. Yen sampeyan nampa kritik sing bener, goleki carane nggawe perbaikan ing taun sabanjuré. Apa sampeyan kudu nganyari skills sampeyan, atur wektu luwih apik, utawa bisa kerja kanthi luwih cepet?
Apa sampeyan ngerti bos sampeyan mung ora ngerti prestasi sampeyan? Nggawe titik ngorganisir rapat-rapat ing saindhenging taun tinimbang mung ing wektu deleng supaya sampeyan bisa njaga informasi kasebut.
Malah sugih saran menehi sampeyan kesempatan. Iku bakal ngandhani sampeyan apa sing kudu dilakoni lan tambahan apa sing perlu dilakoni kanggo nggawe review taun sabanjuré luwih apik.