- Palsu langsung
- Tumindak kasar / prilaku (kalebu nonverbal) sing ngancam, ngremehake, utawa intimidasi
- Gangguan intervensi - sabotase - sing ngalangi bisa rampung.
Kejadian sing kedadeyan ora nyebabake bullying. Tingkepan perilaku umumé:
- terus-terusan lan dawa ing alam;
- dileksanakake dening siji utawa luwih wong marang siji utawa luwih target;
- prilaku sadar karo tujuan kanggo ngrusak target;
- nduweni pangaruh sing bisa ngancurake kesejahteraan emosional saka korban utawa target.
Bullying Statistics
Penolakan ing papan panggonan wis akeh. Nalika statistik beda-beda, sawetara pasinaon nuduhake yen saklawasé setengah saka kabeh buruh Amérika wis kena pengaruh ing papan kerja, sing minangka sasaran utawa minangka saksi marang prilaku kasar marang sawijining rekan kerja. Perusahaan hukum lan papan kerja hukum, sayangé, panggonan breeding kanggo para pengganggu. Umumé pengadilan lan karya hukum sing cepet, narik kawigaten para tokoh-tokoh bullying. Kapribaden kamulyan biasane luwih ambisius, oportunistik, combatif, kuat lan kompetitif.
Jinis Bullying
Bullying bisa njupuk akeh formulir.
Iku kalebu serangan pribadhi, kayata yelling, ancaman, lan desas desus, uga taktik manipulasi, kayata asesoris, sabotase, micromanagement lan deadline ora realistis. Dhaptar iki saka macem-macem jinis bullying nggarisake manifestasi manifestasi peleceran ing papan kerja.
Kisah Bullying
Akun rekaman bullying lan pelecehan ing papan kerjane kanthi rinci babagan stres, strife lan kehancuran sing bisa nyebabake panggrangan.
Bullying njupuk tumpukan ing target bully ing wangun komplikasi kesehatan sing gegandhengan karo stres wiwit saka hipertensi lan gangguan kekebalan awak tumrap depresi, kegirangan, gangguan stres pasca-traumatik lan bunuh diri. Lingkungan bullying nandheske kabeh karyawan, ora mung target, lan nambah tingkat penyakit fisik lan emosional. Para majikan uga mbayar rega bullying ing bentuk produktivitas sing ilang, tambah absenteeism, mundhakaken biaya asuransi kesehatan lan ombone karyawan sing luwih dhuwur.
Melawan Bullying lan Gangguan
Yen sampeyan dadi korban ing panggonaning panggrangan utawa pelecehan utawa nyambut gawe kanthi kasar, sampeyan kudu nglakoni tindakan kanggo ngatasi perilaku bullying. Paling penting, "Aja ngidini penggulake sing kena pengaruh awakmu dhewe, ngerteni yen ana apa wae sing migunani kanggo informasi sing bisa nyerang," ujare Dr Robyn Odegaard, pemilik perusahaan pamicara / konsultasi lan pangadeg Stop Drama! Kampanye. Dr. Odegaard uga menehi rekomendasi bantuan saka sumber daya manungsa utawa rekan kerja lan ngeling-eling yen sampeyan tansah duwe pilihan kanggo ninggalake. Kanggo tambahan strategi babagan cara nangani bullying ing papan kerja, nliti saran iki saka pakar papan lan para pengacara saka seluruh penjuru dunia.
Bullying Legislation
Saiki, sawetara negara wis ngrampungake lan nganggep papan kerja sehat utawa aturan anti bullying nanging ora ana tagihan formal sing wis ditulak ing tingkat negara utawa federal, miturut Angela J. Reddock, Esq., Pakar papan lan ngatur pasangan Reddock Law Group di Los Angeles, California. "Akeh pengusaha wis diwiwiti kanthi serius masalah kasebut kanthi nempatake kabijakan anti-bullying sing kuwat," dheweke ngandika. Kanggo status rinci babagan undang-undang anti-bullying ing Amerika Serikat lan analisis hukum kasus sing relevan, waca gambaran iki babagan aturan bullying.
Wiwit panggulawentahan ing papan ora ditepungi kanthi hukum sing ana, akeh klompok nandhingi kebutuhan kanggo hukum tambahan babagan pelecehan lan panyimpangan buruh. Manéka modhèl kanggo ngobati papan kerja sing ditindakake wis diusulaké kayata:
- Nggawe hak aksès pribadi sing bakal kalebu pemulihan kerusakan.
- Nggawe mekanisme kanggo relief injunctif sing padha karo babagan stalking, kejahatan sing sengit utawa pesenan tumrap pelecehan.
- Penegakan hukum serupa dengan hukum diskriminasi ketenagakerjaan .