Cara Sipat lan Karakteristik Sing Ngartekno Workplace
Generasi Baby Boomers
Bayi boomers lair ing antarane taun 1946 lan 1964. Sing paling tuwa ing Bayi Boomers 79 yuta wis tekan umur 65 taun 2011 lan sing paling enom bakal teka ing taun 2029.
Sasampunipun Perang Dunia II, umur perkawinan rata-rata ical, lan cacahing anak ningkat kanthi dramatis, saéngga generasi Baby Boomer luwih gedhé tinimbang kaum Tradisional.
Gampang, jeblugan populasi iki cocog karo ledakan ekonomi pasca perang (dibantu dening Bill GI lan pangembangan saka pinggiran konsumen).
Nanging ing taun-taun awal boom kasebut, sekolah-sekolah wis dikalahake, perguruan tinggi ora duwe kursi sing cukup, lan kompetisi kanggo miwiti proyek akeh. Akibaté, Bayi Boomers enom sinau kanggo nompo sumber daya lan sukses.
Karakteristik Umum Baby Boomers
- Work-Centric: Baby Boomers arang banget kerja keras lan motivasi dening posisi, tunjangan, lan pamor. Baby Boomers nyenengake minggu kerja sing panjang lan netepake piyambak karo prestasi profesional. Wiwit padha kurban banget kanggo entuk posisi ing karir, generasi iki percaya yen Generasi X lan Generasi Y kudu nggoleki iuran lan salaras karo budaya sing ditindakake. Bayi Boomers bisa ngritik generasi mudha amarga ora duwe etika lan prasetya ing papan kerja.
- Independen: Baby Boomers yakin, mandiri lan mandiri. Generasi iki gedhé ing jaman reformasi lan yakin bisa ngganti donya. Wong-wong padha takon babagan sistem panguwasa lan nantang status quo. Ing papan kerja legal , Bayi Boomers ora wedi karo konfrontasi lan ora bakal ragu-ragu kanggo nglakoni praktik sing wis ana.
- Goal-Oriented: Kanthi tambah kesempatan pendidikan lan finansial saka generasi sadurungé , Baby Boomers minangka berorientasi prestasi, darmabakti lan karir-fokus. Padha nyenengake proyek-proyek tantangan lan tantangan lan ngupayakake nggawe prabédan.
- Kompetitif: Awit Baby Boomers miripake karya lan posisi kanthi dhiri, dheweke cukup kompetitif ing papan kerja. Padha pinter, akal lan usaha kanggo menang. Boomers pracaya marang struktur hierarki lan pangkat rasial lan bisa nyusahake nyetel tren kelenturan ing papan kerja. Padha percaya ing "wektu pas" ing kantor lan bisa mbatalake generasi sing luwih enom kanggo nggarap jarak jauh.
- Self-Actualization: Amarga Baby Boomers tansaya gedhe ing jaman kelas gedhe kelas, dheweke duwe wektu lan energi kanggo aktualisasi diri, lan nilai-nilai Tradhisi kepatuhan lan kasetyan wiwit gugur. Work for the Baby Boomers dialihake saka sumber stabilitas kanggo sarana aktualisasi diri lan ekspresi diri, modifikasi cinta Tradisionalistis manajemen hirarkis dengan penekanan keadilan struktural dan kesempatan yang sama.
Cara Prinsip lan Etika Bayi Ngamenaken Papan Kerja Legal
Bayi Boomers mlebu profesi hukum nalika ana owah-owahan lan owah-owahan, nggawa kanthi cara sing kompetitif lan kerja keras lan ngimpor pandangan sosial lan ekspresi diri.
Ing perusahaan hukum, perusahaan, lan pengusaha legal liyane, Boomers meksa umpan balik lan saran kanggo review performa standar saben taun kanggo level lapangan kanggo kabeh karyawan. Kanthi ékonomi berkembang pesat, relatif gampang kanggo ningkataké pangkat kanggo kemitraan hukum, sanadyan kerja keras lan jam sing cukup ditampa isih dibutuhake. Lelucon ing antarane para mitra hukum Boomer akeh sing ora bakal bisa nggawe pasangan saiki, lan mbokmenawa ora bisa nduweni kapercayan kanggo malah dipasrahi minangka asosiasi.
Sakwisé karier Boomer, upah sing mantep lan payungan usaha mbledhos, lan padha nyilikake nyuda utang mahasiswa lan utang liyane, amerga panyebaran pendidikan umum lan ékonomi berkembang, nilarake mitra ing ndhuwur piramida sing terus berkembang tanpa wates.
Ing njaba konteks rélatif sing relatif konservatif, Boomers migunakaké papan kerja legal kanggo nglawan keyakinan sing dipikir-pikir, ngembangaké hak-hak wanita lan minoritas ing pengadilan liwat litigasi akibat. Wanita wiwit dadi luwih kerep ing panggonan kerja legal (minangka pengacara, tinimbang para sekretaris), mbukak kesempatan, nanging uga nyiptakake wilayah frisson lan konflik.
Nalika wanita nglangi ing panggonan, birthrate kasebut ambruk, mulane bayi Generation X-25% luwih cilik tinimbang Baby Boomers.
Sakwise ekonomi mudhun, Generasi X mlebu ing papan kerja, nggawa keprihatinan lan keprigelan liwat "nilai slacker", nanging uga sarjana teknologi sing ngerti kepriye profesi hukum durung tau ditliti.
Segmen generasional iki minangka mayoritas pimpinan perusahaan hukum, eksekutif perusahaan, paralegal senior, lan manajer hukum . Miturut 2010, meh 70 persen mitra perusahaan hukum yaiku Baby Boomers. Nanging, Boomers paling tuwa wiwit umur pensiun taun 2011. Iki minangka panggungguhan kepemimpinan sing ora suwe sadurunge kepemimpinan ing taun-taun kepungkur.