Aplikasi tambahan saka pendekatan Knowledge, Skills and Abilities yaiku kanggo netepake kebutuhan kanggo latihan lan pembinaan ing tenaga kerja sing wis ana.
Ngerteni Benturan Antara Kawruh, Kaahlian, lan Kabisan:
Salah sawijining kritik saka nggunakake pendekatan KSA yaiku misinterpretasi saka telung istilah kasebut. Akeh individu sing digunakake sajrone interchangeably nanging beda dimensi beda dandanan sakabèhé individu.
Kawruh fokus ing pangerten nyata konsep tartamtu . Iku teoritis lan ora praktis. Individu uga nduweni pangerten utawa prakawis buku teks babagan topik utawa alat, nanging ora duwe pengalaman kanggo nglamar utawa ngupaya dadi bagean saka kegiatan proyek.
- Sampeyan bisa uga maca buku babagan nginstal penggemar langit-langit anyar ing omah sampeyan, nanging ora duwe pengalaman praktis ing kabel lan dipasangake penggemar.
- Sampeyan njupuk seri kursus babagan investasi ing futures financial ing College; Sampeyan mangertos teori lan alat penilaian. Nanging, sampeyan ora duwe pengalaman praktis sajrone bener-bener nandur modal ing instrumen finansial iki.
- Sampeyan bisa maca artikel babagan kesehatan lan nutrisi. Nanging, iki ora nggawe sampeyan sehat utawa bisa menehi saran minangka ahli nutrisi.
- Sampeyan wis maca buku babagan ngatur proyek . Nanging, sampeyan ora duwe pengalaman nyata kanggo nindakake iki.
Skills nggambarake kemampuan utawa profesi sing dikembangake liwat latihan utawa pengalaman nyata .
Skills nggambarake aplikasi praktis saka kawruh teoritis.
- Sawise maca buku babagan nginstal penggemar langit-langit sing anyar, sampeyan kasil nggunakake kawruh iki kanggo nginstal penggemar ing saben kamar turu.
- Sawise njupuk kursus babagan investasi ing futures financial, sampeyan aplikasi kawruh iki kanthi bener dagang instruments iki.
- Sampeyan maca babagan nutrisi lan ilang 10 kilogram kanthi nggunakake kawruh iki lan ngowahi pola makan lan olah raga.
- Sampeyan ngerti lan wis nglamar piranti manajemen project kanggo ngetokaké inisiatif.
Kemampuan yaiku kemampuan sing bisa nggawa tugas utawa kahanan tartamtu. Kabisan kerep diselehake karo skills, nanging ana prabédan subtle nanging penting.
- Sampeyan bisa mbantu ngentukake klompok individu menyang tim kinerja dhuwur ing ngupaya ngrampungake proyek.
- Sampeyan wis maca buku babagan carane nampilake mobil, lan sampeyan wis nyoba ngapikake kawruh iki lan ngembangake kemampuan minangka pelukis badan mobil, nanging prodhuk sing wis rampung kualitas apik. Kontras iki karo individu sing bisa kasedhiya nerapake kawruh lan keahlian lukisan mobil kanthi kemampuan utaman kanggo ngapikake jumlah cat sing tepat ing wektu sing tepat kanggo nyegah noda utawa noda liyane.
- Minangka negosiator, sampeyan bisa nerapake kawruh lan ketrampilan kanggo menehi pitulungan kanggo pihak loro sing bisa nyinaoni kesepakatan lan kesepakatan sing padha. Nalika sapa wae bisa sinau pendekatan kanggo negosiasi lan nyoba ngupaya, kemampuan negosiator kanggo mbantu loro partai pindhah saka ora setuju karo persetujuan transcending pengetahuan teoretis lan aplikasi skills sing prasaja.
Penguatan Knowledge, Skills, and Abilities:
Bidang pengetahuan lan keterampilan paling apik dikembangake liwat kegiatan latihan sing nggabungake pembelajaran teoritis (buku teks) bebarengan karo aplikasi konsep lan alat kunci. Individu sing kepengin dadi manajer proyek kudu ngerti ruang lingkup, struktur rusak, path kritis lan alat penting liyane, lan uga nduweni pengalaman nggawe lan ngaplikasi alat kasebut.
Ngiyataken kemampuan alam utamané minangka tantangan, ing ngendi pengamatan, umpan balik, lan perbaikan utawa perencanaan pembangunan kabeh ditrapake tumrap perilaku tartamtu.
Tantangan karo Kawruh, Kawruh lan Kemampuan (KSA) Pendekatan:
Kritik umum nggunakake framework KSA kanggo aplikasi proyek utawa alat evaluasi calon kalebu:
- Deskripsi pekerjaan sing panjang, rumit lan kadhangkala luwih akeh.
- Proses aplikasi rumit sing ngeculake calon.
- Kebingungan babagan beda antarane istilah, utamane skills lan kabisan.
Gambaran lengkap Manajemen Sarat lan Singkatan
-
Dianyari dening Art Petty