Pakaryan ora cukup yakin babagan kaluwihan kanggo pengusaha urip lan keluwesan kulawarga. Sampeyan bisa nemtokake keprihatinan iki karo kawicaksanan lan pedoman babagan urip lan kulawarga sing ningkatake jadwal fleksibel.
Kene kerep dijaluk pitakonan babagan jadwal fleksibel.
Apa jenis jadwal kerja fleksibel sing kasedhiya kanggo karyawan?
Gumantung ing jadwal jadwal karya sing fleksibel , karyawan wis rembugan karo majikan, tanggung jawab urip lan kulawarga bakal nimbulake karyawan kanthi cara sing beda-beda. Karyawan sing wis nyusun minggu sing dikuwat utawa papat dina, utawa jam kerja fleksibel, biasane bisa nyawijikake urip lan tanggung jawab keluarga menyang wektu sing dijadwal.
Karyawan teleworking duwe tantangan liyane. Nanging, kabeh wong tuwa nandhang tantangan ngurus anak ing situasi sing ora normal.
Pitakonan: Apa saben karyawan minangka calon kanggo jadwal kerja sing fleksibel?
Response: Sing gumantung marang kebijakan lan tumindak sing dilakoni para manajer lan pengawas organisasi sampeyan. Yen jam fleksibel umume digunakake kanggo karyawan, kabeh karyawan kudu layak. Ana ing organisasi kanggo mbangun kawicaksanan sing nyatakake babagan keluwesan kasebut bakal bisa digunakake ing organisasi sampeyan.
Njaluk pitakonan kaya bisa saben karyawan teka lan pindhah ing bakal? Utawa, ora saben karyawan kudu ngandhani pengawas dheweke bab jam lan teka lan ninggalake minangka dijadwal.
Yen acara sing ora dikarepke lan acara keluarga nyebabake karyawan entuk kasep utawa ninggalake awal, kepiye organisasi sampeyan pengin ditangani? Email, IM, telpon, utawa pesen teks menyang pengawas?
Iku penting kanggo komunikasi prosedur sing cocok kanggo karyawan.
Minggu sing dikuwatake ora bisa digunakake kanggo saben proyek pegawe, dadi sampeyan pengin nulis kebijakan sing nyatakake yen proyek, yen ana, layak kanggo minggu kerja papat dina. Amarga perawatan sing beda lan perasaan para karyawan babagan keadilan, para pengusaha bisa nemtokake manawa ora ana karyawan layak kanggo minggu kerja papat dina. Ing organisasi liyane, utamane sing nggunakake kerja shift , minggu kerja papat dina bisa uga duwe pangerten.
Kebutuhan khusus lan Keperluan Keluarga Teleworking
Teleworking minangka paling tantangan saka jadwal karya fleksibel. Teleworking sukses mbutuhake:
- Pegawe sing gelem nyambut gawe kanthi mandiri lan duwe sifat lan ciri sing cocok kanggo hubungan jarak jauh sing sukses,
- Pegawe sing bisa netepake urip. (Ya, ndandani omah bisa nelpon, nanging dheweke ora njawab telpon.)
- Manajer sing nduweni kekarepan kanggo komunikasi kanthi elektronik lan sing seneng nyengkuyung karyawan pegawe situs, lan
- Tingkat kepercayaan tartamtu sing pegawe bakal sukses ing gol lan kasil sing bisa diukur manawa lan manajer bakal nyedhiyakake tingkat dhukungan sing perlu kanggo karyawan bisa sukses.
Akibaté, aku nyaranake kebijakan teleworking sing ngidini karyawan bisa nggarap teleworking, nanging majikan kudu menehi ijin.
Majikan tetep nduweni hak kanggo setuju utawa ora setuju karo teleworking pegawe kapan wae sajrone hubungan kasebut.
Pitakonan: Kepiye supaya majikan ngatasi wektu pegawe ing kahanan ngobati anak sing ora biasa kayata bocah lara sing ora bisa lulus? Apa karya induk saka omah?
Response: Ing dina nalika pengaturan pranata diselani dening masalah kayata fasilitas pengawasan tertutup utawa bocah sing lara, kudu yen karyawan njupuk dina sing lara, dina liburan utawa wektu PTO kanggo wong tuwa. Ngidini karyawan nggunakake wektu ing setengah dina tambahan, supaya pegawe ora penalized nalika childcare punika tanggung jawab bebarengan. Iku ora adil marang pengusaha sing njaga pagawean anak nalika dheweke kerja.
Pitakonan: Kepiye supaya karyawan kudu nangani pengaturan anak-anak?
Response: Nliti penjadwalan fleksibel gesang lan kulawarga menehi sawetara sudut pandang kontroversial.
Saliyane, pirang-pirang organisasi ngidini karyawan bisa kerja ing omah supaya bisa nglampahi wektu luwih akeh karo anak-anake.
Organisasi liyane mbutuhake pengaturan pranata anak alternatif, kanthi kawicaksanan, kanggo karyawan sing kerja part-time utawa full-time.
Kanggo nyedhiyakake pengaturan telecommuting kanggo majikan, aku minangka advokat saka cara liya. Mbutuhake, miturut kebijakan, sing pegawe nggawe pengaturan anak-anak sing ngidini pegawe kanggo konsentrasi ing karya kanthi.
Sanajan penganten lan bocah-bocah ana ing omah, wong tuwa isih bisa ora bisa diganggu, isih duwe wektu luwih suwe nalika nedha awan lan istirahat karo bocah-bocah.