Cara Decision-Holders Dibenerake
Manajer Apa Pengin Ngerti About Sampeyan
Sing luwih apik sampeyan kudu ngatasi tugas proyek, wektu lan dhuwit sampeyan bakal nyimpen manajer sampeyan.
Saben manajer potensial sampeyan wawancara karo pitakonan iki:
- Apa sampeyan duwe skills dasar sing dibutuhake kanggo proyek kasebut?
- Pinten pengalaman sampeyan wis ngerjakake karya sing dibutuhake dening proyek iki?
- Apa sampeyan duwe skills canggih sing relevan karo proyek iki?
- Pinten latihan sing sampeyan kudu?
- Carane cepet sampeyan bakal bisa nggarap kanthi mandiri?
- Sampeyan bakal bisa latihan liyane?
Apa Sampeyan Sing Apik Kanggo Tim lan Budaya?
Umumé, luwih apik sampeyan pas karo tim, lan budaya perusahaan, luwih cenderung sampeyan kudu dilamar. Pangatur hiring ngerti yen sampeyan apik karo tim, dheweke ora kudu nglampahi wektu kanggo ngrampungake konflik pribadhi ing antarane sampeyan lan wong liya ing tim. Tim apik tim tegese sampeyan bakal ngetung kanthi pola lan tata cara sing tetep lan, kanthi mangkono, mbantu nambah produksi. Manajer uga kudu takon, "sampeyan apik karo budaya perusahaan sakabèhé?"
Apa Rasio Biaya-Nilai?
Saben manager hiring nduweni anggaran sing ngliputi gaji lan keuntungan saka paupane anyar lan bisa diatur kanggo upah anggota tim liyane yen sampeyan lagi nyewa.
Yen manajer hirarke bisa nyewa sampeyan ing gaji sing diangkut, utawa ing ngisor iki, dheweke bisa tetep ing anggaran lan ora ngaso wektu lan penyesuaian energi. Kabeh manajer bakal pitakon carane cepet sampeyan bakal bisa nganti produktivitas lengkap.
Yen sampeyan mbutuhake gaji ndhuwur target, manajer hirat uga bisa nampung sampeyan, nanging kudu ngerti carane nggawe pangaturan.
Variabel liyane yaiku yen sampeyan butuh tambahan tambahan kayata minggu ekstra liburan.
Sanajan manajer hiring bisa ngatur waktu liburan, dheweke kudu njupuk wektu lan gawe upaya nyengkuyung akomodasi kasebut. Iki ora ateges sampeyan ora kudu nyuwun gaji lan keuntungan sampeyan aran sampeyan pantes. Pangurus hiring bisa nemtokake manawa sampeyan nduweni biaya lan gaweyan, nanging bakal ngerti yen bisa ngetrapake keputusan hiring. Saben pangurus potensial sing diwawancarai karo calon rangking iku adhedhasar apa sing bakal dibayar, ing wektu lan dhuwit:
- Apa syarat gaji sampeyan ing utawa ngisor target kanggo posisi kasebut?
- Apa sampeyan njaluk apa wae sing ana ing ngarepan norma perusahaan?
- Bakal nyambut gawe sampeyan kudu ngurus manajer kanggo nggawe pangaturan marang gaji tim liyane?
- Bakal njaluk sampeyan mbutuhake gaweyan tambahan ing bagean manajer hiring kanggo mbecikake biaya tambahan?
- Apa manajer sing nganggep yen sampeyan butuh biaya tambahan?
Apa Ana Tekanan?
Ora ana manajer hiring sing ngoperasikake vakum. Manager nduweni boss sing dheweke lapor lan wis kepengin. Posisi manajer hiren bisa diisi karo departemen sanès ing perusahaan lan manajer departemen-departemen kasebut nduweni preferensi kanggo jenis wong sing dipasrahi.
Sumber Daya Manusia (HR) uga minangka faktor amarga padha prihatin babagan aturan lan peraturan pamaréntah babagan prosedur sing bener babagan praktik hiring. Yen sampeyan nganggep sampeyan nyebabake masalah apa wae karo pangaruh njaba, mula sampeyan ora bakal menehi proyek, senadyan ketrampilan utawa latar mburi. Saben pangurus potensial sing diwawancarai karo calon rangking yaiku adhedhasar manawa ngrekrut anyar bakal nimbulaké masalah ing njaba kontrolé:
- Apa sampeyan bakal menehi masalah karo boss manajer?
- Apa departemen-departemen liyane sing bakal sampeyan lakoni lan apa wae sing duwe preferensi sing ora ketemu?
- Nggawe akun sampeyan bakal nyebabake masalah karo praktik perijinan perusahaan sing bakal njupuk wektu utawa gaweyan ing bagean manajer kanggo nerangake utawa mbenerake?
- Bakal ngurus sampeyan nyebabake masalah karo aturan utawa peraturan pamaréntah sing bakal ditangani perusahaan lan manajer hiring kudu nglampahi wektu kanggo ndhukung?
A manager hiring bakal nyewa calon sing pracaya bakal nindakake paling kanggo nggawe proyek dheweke paling gampang. Saben manajer nduweni karya sing luwih akeh tinimbang sing bisa ditangani lan nalika dheweke ngakoni merekrut , skrining, lan ngrewangi karyawan anyar minangka bagian kritis saka tugas, dheweke bakal tansah milih calon sing bakal nglakoni paling apik kanggo mbantu dheweke kanthi nggawe proyek luwih gampang ing kabeh aspek.