Sampeyan nyatak marang kabeh sing duwe promosi-kanca, kulawarga, lan klien. Pancen, hubungan masyarakat uga kena. Kowe ngerti carane akeh wong sing tenan care?
Pasangan sampeyan, tuwane lan sampeyan. Lan wong-wong mung peduli amarga padha tresna sampeyan lan pengin sampeyan seneng. Saben uwong liya? Padha ora nglampahi luwih saka telung detik setahun kanggo mikir judhulmu.
Saiki, kabeh sing ngandika, iki prilaku ora biso ditompo ing bagean kepala HR. Kesalahan iki digawe ing pungkasan dheweke, lan dheweke kudu ndandani ing kono. Sing ndandani ora kudu mbedakake sampeyan bali menyang judhul lawas. Lan saiki, iki rahasia cilik: HR ora boss .
Oh, akeh wong mikir yen HR duwe tembung final babagan kaya iki. Nanging, ora. Manajemen asring ngasuh HR. Iku alesan sing becik. "HR ora ngandika." Ngandika lan kabeh kita ganti maneh menyang meja kita, ngutuk wong HR ala. Nalika ing kasus iki, wong HR sampeyan nduweni kaku, dheweke bisa ditindhes. Mungkin ora dening pengawas langsung, nanging ana wong sing bisa ngalahake dheweke. Yen sampeyan pengin nyengkuyung owah-owahan judhul proyek, sampeyan duwe sawetara langkah sing bisa ditindakake.
Nampa Title Mixup
Sanadyan kita nyoba kanggo nemtokake cara kanggo mbantu sampeyan, iki ora mung asil sing bisa menang. Dadi, dhisik, yen sampeyan bisa menyang panggonan sing oke karo owah-owahan judhul proyek ora ketompo, sampeyan bakal gampang turu.
Ngomong karo Boss Sampeyan
Yen boss kepengin ngundhuh sampeyan menyang jabatan karo pimpinan ing judhul, pimpinan sampeyan ora dadi pengawas tingkat pisanan kanthi pengalaman telung taun.
Sampeyan mesthine laporan kanggo wong cantik senior. Bukak pimpinan sampeyan lan ngomong, "Kate mung ngandani yen judhulku ora disetujoni sacara resmi. Awit aku dikenalke karo judhul anyar ing pameran perdagangan pekan lalu, lan PR wis ngumumake promosi saya, bakal ngelingke perusahaan yen kudu gawe backedal. Apa sing kudu kita gunakake kanggo njaluk disetujoni liwat saluran sing tepat sanalika? "
Wigati, dialog iki nglakoni sawetara perkara. Kaping pisanan, ora nyatakake rasa isin maneh. Sampeyan wis nggawe kabeh babagan perusahaan. Ora bakal perusahaan katon bodoh yen judhul diganti? Iki penting amarga wong kepemimpinan senior prihatin banget babagan perusahaan sing digambarake ing mripat umum. Padha ora peduli babagan perasaanmu (manawa manajer sing becik ngurus perasaanmu uga).
Kapindho, manawa sampeyan nyatake masalah iki, sampeyan lagi ngira yen judhul utama iku bener lan mung masalah dokumen. Sampeyan ora takon kanggo owah-owahan promosi utawa judhul. Sampeyan lagi takon carane ndandani masalah.
Nggoleki Isu Nyata
Wong HR biasane super sibuk lan ora peduli babagan bab-bab konyol. Dadi, manawa boss sampeyan nolak, goleki alasan judhul "kepala strategi" ora nggarap kepala HR.
Mbokmenawa saben wong ing level gaji sampeyan kudu duwe judhul sing diwiwiti karo wakil presiden (AVP) lan kelas sing luwih dhuwur kanggo pangareping. Yen masalahe, ganti menyang AVP lan dilebokake. Nanging, yen masalah nyata yaiku dheweke kepengin dikonsultasi lan ora, banjur pindhah menyang langkah sabanjure.
Escalate
Yen atasan sampeyan ora bisa utawa ora bakal ngluwihi iki, sampeyan bisa njangkepi dhewe. Pindhah menyang bos boss sampeyan lan nglakoni bab sing padha. Awit kabeh wong wis mlebu dina iki, kudu ngrampungake masalah kasebut.
Sampeyan bisa nerusake munggah hierarki nganti sampeyan tekan boss HR. Iki bisa dadi CEO , dadi CFO, utawa bisa dadi wong liya. Nanging wong sing nduweni daya lan wewenang kanggo ngatasi keputusan HR.
Apa sing penting yaiku kanggo ngakoni manawa HR ora tau dadi boss lan sampeyan isih nglakoni tugas sing padha malah karo judhul sing beda.
Amarga judul beda-beda antarane perusahaan, ora ana maneh beda ing resume antarane judhul direktur senior lan judhul ac. Apa sing penting yaiku prestasi sampeyan.