Carane Mbusak Pitakonan - Ora Wong Njaluk Pitakonan
Sampeyan bisa kelakon ing patemon bisnis: Sawetara pegawe sing ora nyenengake nyuwun pitakon sing ora ono topik, mung gegandhengan karo kahanan dhewe, utawa kanggo push agenda liyane. Carane sampeyan nanggapi karyawan sing ora kuciwa lan pitakonan sing tantangan penting amarga ngirim pesen menyang karyawan liyane babagan sikap lan filosofi sing dianakake dening manajemen - sanajan sikap kasebut ora mesthi perusahaan kasebut dhewe.
Sastranegara ing ngisor iki bisa mbantu sampeyan nanggapi kanthi tepat marang karyawan sing nyoba ngrubah masalah ing rapat bisnis.
Devaluing One Employee Devalues Others
Yen sampeyan ngetokake salah sijine pegawe , kanca-kanca uga bisa uga seneng banget. Contone, yen sampeyan salah ngiseni salah sawijine buruh pabrik, sampeyan ngina kabeh. Yen sampeyan ngritik salah sawijining sekretaris, ana uga sing uga kritik. Malah yen sampeyan nggawe statement carte blanche; "Dhukungan tech mboten nindakaken tugasipun, nanging kita ngupados narik kawigaten" sampeyan ngundhuh rekan, kanca, rekan kerja, lan ngirim pesen bisu manawa manajemen bakal ngetokake salah sijine wong utawa departemen, bisa nyolong , uga.
Nyedhiyakake Arah Nanging Ora Meeting Air Time
Yen ana wong sing nyuwun pitakon, sing ora ana hubungane, utawa ora cetha , langsung dituduhake pitakonan karo dhaptar utawa instruksi tartamtu, kayata nulis ing manajemen supaya sampeyan duwe wektu kanggo mbayangake masalah utawa gagasan luwih dhisik.
Sampeyan bisa uga bisa nyebarake pitakonan utamané molah malih kanthi nyakup wong sing nuduhke pitakonan tinimbang ora kalebu. Contone, sampeyan bisa nyaranake supaya nggawe topik rapat utawa topik babagan masalah. Priksa manawa menehi wong tartamtu kanggo ngirim ing layang.
Yen sampeyan ora menehi instruksi sing jelas, sampeyan bisa nyetop. Yen sampeyan ora yakin sing titik kontak sing bener, ucapake, lan njaluk karyawan nelpon utawa email sampeyan mengko sawise sampeyan duwe wektu kanggo mangerteni sapa sing ngirim tenan pitakonan kanggo.
Ing sawetara kahanan, penting yen sampeyan ora langsung njawab pitakonan sing musuhan amarga:
- Menehi kredibilitas kanggo pitakonan (kudu dadi masalah yen sampeyan njupuk wektu akeh kanggo njawab);
- Sampeyan bisa nggawe sampeyan defensif (utamané yen sampeyan kejiret). lan
- Sanalika sampeyan menehi pasemon "wektu udhara" kanggo, utawa nglampahi wektu kanthi cepet kanggo ngatasi salah sijiné duka, sampeyan bisa uga mlebu ing papan liya amarga "fenomena kerumunan".
Fenomena wong akeh nggambarake yen individu sing ora bisa nglakoni utawa ngandhani apa wae sing dikarepake dhewe nalika wong liya nindakake apa wae, nggabung karo apa wae sing ana ing kelompok utawa wong akeh. Ing rapat, yen salah siji wong njupuk adoh karo njupuk wektu, liyane bakal nyoba kanggo nggabungake karo dhewe agenda, uneg-uneg, utawa pitakonan.
Aja nggawe statement sing ngetokake wong kasebut kanthi langsung utawa ora langsung. Yen sampeyan nganggep pitakonan ora ana lan ora ana jawaban, pesen pamireng bisa uga krungu yen sampeyan wis nyingkiri kuwatir.
Ngetokake tanpa setuju
Sampeyan bisa ngesyahke pitakonan wong tanpa menehi pangertèn ing njaba perasaan wong liya. Validation iku mung pengakon sing soko penting utawa duweni nilai kanggo wong liya - sanajan ora kanggo wong liya.
Kanthi nggabungake pernyataan kaya, "Aku ngerti kok sampeyan mikir sing penting," utawa "Jebule kahanan iki kacilakan kanggo sampeyan," ora kaya bab ngakoni sampeyan setuju.