Ora Kabeh Risiko Ana Kanggo Supaya bisa nyegah
Kita cenderung mikir babagan resiko positif ing manajemen project, mbok menawa amarga anggota tim, manajer lan sponsor proyek luwih fokus marang apa sing bisa kelakon. Risiko positif iku kahanan sing bisa nyedhiyakake kesempatan sing gedhe yen sampeyan mung nggunakake kanthi efektif.
Ana uga strategi manajemen formal kanggo nanggapi risiko positif. Padha yaiku: Eksploitasi, Nuduhake, Ngapikake lan Nampa. Ayo katon ing luwih rinci.
Ngapusi
Strategi nanggepi iki nyoba kanggo nemtokake risiko sing ana, supaya entuk manfaat sing ditampa saka kahanan. Cara sing gampang kanggo nindakake iki yaiku supaya bisa nglatih tim supaya bisa menehi katrampilan ekstra utawa ngapikake barang-barang sing luwih apik supaya luwih apik tumindak. Elinga yen risiko positif ora mung kudu ditrapake kanggo sing dikirimake. Sampeyan uga bisa digunakake kanggo cara sampeyan nggawe wong.
Conto sing apik iki yaiku yen ana wong ing tim sampeyan teka kanthi cara ngobati proyek-proyek kali kasebut kanthi 10% yen sampeyan gawe owah-owahan menyang proses manajemen project. Miturut latihan wong ing proses anyar, sampeyan bisa ningkatake kasempatan sing bakal ngeksploitasi kesempatan kanggo ngirim 10% luwih cepet. Tindakake? Sampeyan bisa dadi angel kanggo mikir cara sampeyan bisa ngeksploitasi kesempatan supaya sampeyan nggawe situasi kedadeyan.
Luangake sawetara wektu kanggo nggawe apa sing bisa diduweni.
Nuduhake
Conto apik saka respon Nuduhake ing penawaran kanggo karya. Sampeyan bisa nemokake yen tawaran bakal luwih sukses yen sampeyan partner (ie sambungan) karo perusahaan liyane. Kesempatan (ing kasus iki, menangake bid) bakal luwih mungkin kedadeyan yen sampeyan kerja minangka tim.
Conto liyane bisa uga yen sampeyan mbangun apa wae, makarya kanthi kemitraan karo perusahaan spesialis kanggo komponen tartamtu bisa menehi sampeyan pinggiran.
Ngapikake
Nambah kesempatan bisa teka nalika sampeyan fokus ing panyebabe kesempatan. Ing tembung liya, apa faktor sing bakal nggawe risiko / kesempatan positif kasebut? Coba kepiye carane sampeyan bisa mangaruhi faktor kasebut. Iki bisa kanthi ngenalake fitur software kanggo nggawe produk anyar luwih bisa dimodifikasi utawa diterbitake.
Iku gumantung yen bisa ngartikake kanthi efektif apa sing bakal nimbulaké kahanan gunane supaya sampeyan bisa mungkasi usaha sampeyan kanthi tepat. Njaluk everyone ing tim proyek bebarengan kanggo teka karo gagasan - sampeyan bakal nemokake luwih gampang kanggo nyedhiyakake cara paling apik kanggo nanggapi situasi minangka strategi respon resiko positif bisa dadi angel kanggo njaluk sirah sampeyan watara!
Nampa
Kaya ing ndhuwur, iki minangka 'ora nindakake apa-apa'. Iku respon becik sing bener, nanging siji sing bisa uga perlu dicetha kanggo sponsor proyek sampeyan. Iku mung tegese sampeyan nampa sing kesempatan bakal teka cara utawa ora. Sampeyan ora nindakake apa-apa kanggo pengaruhe iku salah siji cara, lan sampeyan ora nggawe plans ing panggonan kanggo menehi hasil karo.
Situasi paling mungkin kanggo nggunakake pendekatan iki yaiku:
- Nalika njupuk tindakan bakal banget larang kanggo entuk manfaat sing bakal dibaleni manawa kesempatan kasebut kelakon.
- Nalika nindakake tindakan ora seimbang ing syarat-syarat: ora akeh gaweyan kanggo nyedhiyakake rencana kasebut kanthi adhedhasar kemungkinan risiko kasebut kedadosan.
Ana uga kahanan liyane sing luwih becik sampeyan tindakake apa-apa. Sanalika sampeyan njupuk opsi iki minangka pendekatan sing dianggep lan ora amarga sampeyan mung ora njaluk babak kanggo nggawe keputusan, banjur sing apik.
Ngomong babagan Resiko Positif
Manajemen risiko paling akeh difokusake kanggo ngindhari kahanan sing bakal kelakon kanggo proyek sampeyan. Mulane bisa dadi angel kanggo njaluk wong mikir babagan bab-bab sing bisa dadi bener, lan carane, ing kasus kasebut, sampeyan bakal kapitalisasi ing situasi lan nggawe paling saka iku.
Gunakake rapat Dewan Proyèk minangka titik wiwitan kanggo diskusi iki.
Saliyane salah sijine strategi respon resiko positif sing sampeyan pilih, strategi respon resiko kasebut kudu dicathet ing daftar resiko (bebarengan karo data liyane kanggo resiko resiko ). Get template registrasi résiko gratis.