Monica Borrell, PMP, minangka manajer proyek certified sing laku lan mulang aturan 80/20 ing manajemen proyek: 80% saka nilai bisa diraih kanthi 20% saka usaha. Pengalaman dheweke nyakup konsultasi strategis, perencanaan sumber daya perusahaan, analisis bisnis, startup, lan kepemimpinan eksekutif. Dheweke saiki dadi CEO lan co-founder of Cardsmith, perencanaan visual, komunikasi, lan alat manajemen proyek pola sawise salah siji sedhihane seduluran dheweke: cathetan lengket.
Pengalaman
Sajrone kariré, Monica wis ngedegaké pirang-pirang bisnis, kayata
CornerStar, Inc, Matrix Consulting, lan-paling anyar-Cardsmith. Dheweke duwe posisi kepemimpinan ing Miravera, Inc. lan Pinnacle Strategies, ing ngendi dheweke mbantu perusahaan gedhe lan cilik nambahake proses bisnis lan manufaktur. Kawruh sing wigati babagan manajemen project nggabungake prinsip Teori Kendala, lan metodologi Lean-ora sengaja nganti pirang-pirang dekade pengalaman dunia nyata ngatur proyek-proyek rumit lan sistem ing kabeh jenis lingkungan organisasi.
Pendidikan
Universitas California, Santa Barbara
BA, Ekonomi, 1988
Monica Borrell
Thanks kanggo nemokake kula kene lan maca artikel! Priksa Kartamith, alat manajemen proyek visual sing aku diadegake, lan supaya aku ngerti apa sing sampeyan pikirake.