Yen sampeyan nggawe sampeyan wince, aja kuwatir: sampeyan ora perlu entuk agresif. Nyatane, sampeyan kudu ora. Wawancara proyek minangka bagean penjualan , nanging sampeyan ora nyoba kanggo ngedol pewawancara karo mobil sing dipigunakaké. Ing kasunyatane, yen ora ana ing sales utawa finance, lan perusahaan nduweni atmosfir sing dhuwur banget, mesthine sampeyan ora kudu metu lan takon, "Apa aku duwe tugas?" Sedheng banget.
Kabar apik iku pancen pancen bisa ditakonake kanthi cara sing nggawe sampeyan lan pawongan diwenehake apik babagan obrolan-cukup apik kanggo mbantu sampeyan ngetokake tawaran lan entuk tawaran proyek. (Utawa paling ora, goleki yen sampeyan duwe tembakan apik.)
Nyuwun Proyek: Do and Don'ts
Apa:
Antusiasme Express. Apa sing paling apik nalika wawancara-budaya perusahaan, misi perusahaan, cara tim bisa nggabungake supaya bisa rampung? Saiki wektu kanggo kasebut. Wawancara bakal kasengsem kanthi semangat. Mesthine, bakal nuduhake yen sampeyan apik. (Wigati: jujur, aja seneng rame babagan unsur-unsur pekerjaan sing ora ngajeni sampeyan. Akeh wong sing ngapusi sing ala ... nanging apik banget yen ngomongake yen wong liya ora jujur.)
Aksara tulisan: "Aku bungah banget babagan rencana perusahaan kanggo proyek XYZ, lan aku seneng dadi bagian saka iku. Apa sampeyan butuh katrangan luwih akeh babagan kepinteran babagan ...? "
Nawakake informasi luwih lengkap. Pitakonan nutup sampeyan minangka wektu sing paling apik kanggo takon yen pawarta kudu ngerti apa-apa bab sampeyan. Iki minangka salah siji kesempatan pungkasan kanggo nampilake yen kemampuan sampeyan nggawe sampeyan apik kanggo organisasi. (Nanging ora dadi kasempatan pungkasan sing nyata. Iku cathetan matur nuwun , sing bisa kaping pindho minangka alat pungkasan kanggo njaluk penawaran.)
Aksara tulisan: "Apa liyane sing sampeyan kudu ngerti babagan aku, supaya bisa ngerti yen aku apik lan menehi kula proyek?"
Takon babagan langkah sabanjure. Proses wawancara proyek padha karo perusahaan, nanging ora padha. Siji organisasi bisa uga njupuk sasi kanggo njaluk bali menyang calon ngrekrut, nalika liyane bakal ing telpon menyang calon janjeni sing sore sing padha. Tanpa takon pitakonan iki, sampeyan ora bakal ngerti manawa kanggo antisipasi luwih wawancara, apa bahan tambahan sing perlu dikirim supaya bisa nuduhake kemampuanmu ... lan sing paling penting nalika nyinaoni telpon sing penting banget.
Skrip sampel: "Aku seneng banget ngrungokake babagan misi lan gol perusahaan kanggo taun sing bakal teka, lan aku yakin yen pengalaman lan pengalaman bakal nggawe aku apik banget. Apa sampeyan bisa ngomong babagan langkah-langkah ing proses wawancara? "
Matur suwun panjaluk panjenengan. Wigati babagan pendekatan sing sampeyan gunakake, syukur cilik dadi cara sing akeh. Dadi, aja lali ngomong matur nuwun ing akhir wawancara. (Lan ngirim cathetan matur nuwun kanggo tindakake!)
Aksara tulisan: "Matur nuwun sanget kanggo ngomong karo aku dina iki. Aku bungah banget babagan perusahaan lan rencana. Apa ana liya aku bisa ngomong ...? "
Aja:
Teka banget kuwat. Maneh, ana lingkungan sing agresif, "Apa aku duwe tugas?" Bakal bisa. Nanging ing posisi paling non-sales, panggolekan manajer hirarki ing titik kasebut ora cara kanggo entuk tawaran. Sampeyan pengin mbujuk wong-wong sing dadi calon paling apik, ora nganjurake njupuk proyek. Entitlan ora katon apik, utamané nalika sampeyan nyoba nggayuh tugas.
Takon luwih saka sampeyan. Sampeyan pengin akeh saka manajer hirarke-rincian babagan proses, panuntun dhumateng carane nggawe kasus, lan pungkasanipun, penawaran proyek. Kanggo njaga samubarang masalah, sampeyan kudu ngundhuh apa wae sing dipengini. Sukarela informasi luwih lengkap babagan skills sampeyan. Nawakake referensi lan rekomendasi . Tansah interaksi dalan loro-lorone.
Pencet kanggo konfirmasi, sawise sampeyan ditolak. Nalika aku dadi manajer, aku kerep wis ngajukake wawancara karo njaluk proyek.
Nalika aku bisa menehi langkah-langkah sabanjure lan informasi liyane babagan proses, aku ora bisa nggawe tawaran ing titik kasebut. Cara departemen saya disusun, kabeh karyawan kudu disepakati dening tim.
Dadi, mesthine bisa dadi ater-ater yen bisa nyathet yen calon wis ngusulake aku dadi tawaran proyek yen aku wis mbantah. Ing kasunyatan, aku bisa uga mikir, "Wah, aku pancene pengin kerja karo wong sing bakal dadi mupangati?" - sanajan wawancara uga dumadi.
Ngisor, iku ora kudu dadi berita sing ora becik yen manajer hirarki ora bisa nggawe tawaran ing titik kasebut. Nanging bisa dadi kabar apik kanggo sampeyan, yen sampeyan ngandhani.
Nglintasi supaya banget, sampeyan bakal verging ing wilayah stalker. Ngirim cathetan matur nuwun tanpa 24 jam wawancara, lan tindakake munggah ing interval sing katon cocok, diwenehake apa sing diwawancarai marang sampeyan babagan proses hiring. Nanging ora ngepung kontak sampeyan karo email lan telpon. Mengkono majikan bakal meh ora ngasilake tawaran proyek.
More About Getting Hired : How to Tell if You Are Going to Get Offer Job | Apa Apa Yen Wis Ngemut Wawancara Kerja