Bocahe mestine dadi wong sing nggawe keputusan hiris, mesthi, nanging sampeyan ora kudu nampa tawaran proyek yen sampeyan aran kimia antarane sampeyan lan wong sing bakal digunakake kanggo ora aran tengen.
Sanajan sampeyan sing njupuk, penting kanggo mesthekake yen sampeyan bakal nggarap wong sing duwe skills sing bener kanggo ngaktifake sampeyan dadi sukses ing proyek kasebut. Iku uga penting kanggo manawa sampeyan pribadine jejaring, ora clashes, karo kepribadian calon kepemimpinan.
Tip kanggo Priksa Boss Calon
Calon asring ora cukup jangkep ing evaluasi calon pengawas amarga padha disenengi karo nggawe kasus sing kuat kanggo diwenehake nalika proses wawancara. Kanthi njupuk langkah-langkah ing ngisor iki sadurunge nampa tawaran, sampeyan bisa nambah kesempatan sing boss sabanjuré bakal dadi apik.
Nggawe Dhaftar
Saderengipun wawancara panjenengan, nedahaken riwayat karya panjenengan. Temtokake jinis pengawas sing sampeyan wis entuk, lan sing nggawe urip angel kanggo sampeyan.
Nggawe daftar kuwalitas sing arep sampeyan weruh (lan supaya ora) ing boss sabanjuré supaya sampeyan bisa njaga kritéria kasebut nalika sampeyan lagi ngalami proses wawancara.
Carane Panjenengan Boss Masa Depan Ngukur?
Pira-pira individu sing kepengin dadi bos sing bisa dicedhaki, menehi umpan balik kanthi cara sing mbangun, ngakoni prestasi lan menehi kredit marang karyawan, menehi arah nanging ora micromanage, mbukak kanggo input saka staf lan ndhukung kemajuan karir lan pengembangan profesi para karyawan .
Tansah mripatmu lan kuping mbukak nalika proses wawancara kanggo indikator apa wae babagan kepemimpinan bos sampeyan bisa ngukur kritéria.
Ketemu Kanthi Karyawan yen Bisa
Akeh pengusaha bakal nyedhiyakake kesempatan sajrone proses wawancara kanggo ketemu karo karyawan sing bisa laporan marang calon boss utawa sing kenal karo gaya dheweke.
Yen kesempatan kanggo ketemu karo staf liyane ora ditawakake nalika proses wawancara, sampeyan bisa uga takon kanggo ketemu karo kolega potensial liyane sawise sampeyan nampa penawaran proyek. Sajrone lunches utawa wawancara, sampeyan kudu takon sawetara pitakonan kanggo gain sawetara kaweruh babagan carane boss sampeyan perceived.
Pitakonan kanggo Takon
Sampeyan bisa sinau akeh panemu babagan calon pengawas kanthi pitakon kaya:
- Kepiye sampeyan nggambarake gaya manajemen dheweke?
- Apa sawetara kuwat kang kuwat minangka pimpinan?
- Apa kaya nggarap dheweke?
- Carane kerep sampeyan ketemu karo dheweke?
- Apa kesempatan sing ana kanggo pembangunan profesional?
Mriksa Kanthi Sambungan LinkedIn
Deleng nganggo kontak LinkedIn kanggo nemtokake manawa kontak level langsung utawa tingkat sampeyan bisa uga wis kerjo ing organisasi target sampeyan. Yen mangkono, sampeyan bisa njaluk pitakonan sawetara sing diskret babagan calon pengawas lan gaya.
Iki kudu dilakoni kanthi semangat kanthi prasaja tanpa menehi katrangan utawa keprihatinan sing bisa dideleng babagan panitia potensial sampeyan, kajaba kontak kasebut minangka kanca sing dipercaya. Sampeyan ora pengin apa wae mbatalake minangka negatif bali menyang wong sing bisa dadi manajer sing anyar.
Minta Siji Rapat liyane
Apa sampeyan isih duwe masalah? Sawise penawaran proyek wis ditampa, sampeyan kudu nyuwun rapat tambahan karo calon pengawas sampeyan yen sampeyan ora duwe kesempatan cukup kanggo sesambungan karo dheweke nalika proses wawancara.
Sajrone rapat kasebut, sampeyan bisa nemoni babagan ekspektasi, kinerja, lan cara ngukur, frekuensi rapat, sumber daya kanggo pengembangan profesional , postur dheweke babagan kamajuan karir liwat wektu, lan keprigelan liyane sing uga wis muncul sajrone proses wawancara kanggo posisi kasebut.
Njupuk wektu kanggo kanthi teliti ngevaluasi bos anyar sadurunge nrima tawaran proyek bisa mbantu supaya sampeyan ora nyenengake yen sampeyan lagi ana ing lapangan. Elingi, sampeyan ora kudu nampa tawaran proyek langsung. Sampeyan bisa nyuwun luwih akeh wektu kanggo nimbang tawaran sadurunge sampeyan nampa - utawa nolak.