Apa sing kudu dilakoni nalika wawancara proyek kedhah
Kene ana telung strategi sing bisa digunakake kanggo ngrampungake saka wawancara sing ora becik:
1. Menehi sawetara wektu. Wawancara sing ora becik bisa menehi sampeyan perasaan frustrasi lan ngganggu.
Njupuk sawetara wektu (apa sing sepuluh menit utawa jam) kanggo nggambarake pengalaman, nanging ora manggon ing wektu kasebut. Iku gampang spiral lan dadi yakin yen wawancara luwih becik tinimbang sing bener. Elingi, iki mung siji kesempatan, lan bakal ana akeh liyane.
2. Nggoleki pelajaran. Sawise sampeyan wis ngenteni sawetara wektu nliti wawancara, takon dhewe yen ana apa sampeyan bisa sinau saka kesalahane. Apa wawancara dadi kurang amarga kowe pungkasane? Apa sampeyan njawab pitakonan menyang pitakonan pitakonan umum ? Apa sampeyan ora nemokake semangat kanggo posisi sampeyan? Yen sampeyan bisa nemtokake alasan sing tepat, wawancara ora bakal rampung, bisa mbantu ndandani masalah, kanthi posisi iki utawa kanthi nyiapake kanggo wawancara sabanjure.
3. Nyuwun kesempatan kapindho. Ora ana wong kepengin nyelehake wawancara, nanging para pengusaha uga manungsa lan ngerti yen wong duwe dina sing ala.
Yen sampeyan mikir sampeyan wis diwiwiti, ora mung nyerah. Senajan ora ana sing bener-geni, mesthine dadi apik kanggo ngirim email matur nuwun sasuwene wawancara sampeyan, lan ora bisa natoni nerangake ing cathetan kandhamu.
Umpamane, yen sampeyan ngrasakake cuaca, sampeyan bisa ngucapake matur nuwun yen sampeyan lagi gerah, lan manawa ana ing kinerja sing ora apik sing ora nduduhake kualifikasi lan kapinteran ing posisi.
Banjur, takon yen ana cara sampeyan bisa ketemu kaping pindho. Sing ngerti, majikan bisa kesengsem karo inisiatif lan ngormati kepinginan kanggo nguripake kahanan negatif.
Carane Minta Kadhang Kapindho
Senajan ora kabeh pengusaha duwe wektu utawa sumber daya kanggo "nglakoni," yen sampeyan ngira yen sampeyan ngelaksanakake wawancara, enteni wektu ngirim email marang pawongan sing njelasake kahanan lan ngucapake matur nuwun kanggo kesempatan kanggo wawancara.
Sampeyan ora pengin ngatasi alasan sampeyan, nanging priksa manawa sampeyan:
- Sedhela, nerangake apa sing kelakon. Contone, "Aku felt ing sangisore cuaca" utawa "Aku ora biasane pungkasan, nanging aku duwe darurat care sing ora dikarepke." Tansah panjelasan sampeyan gampang lan cendhak.
- Nekanake minat sampeyan ing proyek kasebut . Sampeyan uga bisa nyebatake skills tartamtu sing bakal nggawa menyang posisi kasebut.
- Temtokake kanggo ketemu kaping pindho. Utawa, takon yen pilihan kanggo ngatur wawancara telpon.
- Reiterate pilihan kanggo ngontak referensi sampeyan. Referensi sing kuwat bisa njamin para pawongan sing kinerja kurang apik, lan mbuktekake kemampuan kerja sampeyan.
Punika email sampel sing bisa dikirim yen sampeyan nemokake dhewe ing kahanan iki.
Sample Email to Ask Another Interview
Subyek: Jane Doe Interview
Ibu Mrs. Jones,
Thank you so much for taking the time to meet with me. Aku seneng ngomong karo sampeyan, lan aku aran posisi sing dadi pertandhingan sing apik kanggo latar mburi akademik lan profesional lan nggunakake set skill.
Nanging, aku ora yakin manawa kepinterane lan semangat kanggo proyek kasebut teka ing wawancara kita. Aku wis kroso ing minggu iki lan ora mikir aku bisa ngucapake kemampuan kanggo posisi.
Yen samubarang ora bisa ditemtokake sajrone wawancara, aku kepengin njamin yen aku pracaya rasa inisiatif, motivasi dhuwur, lan sikap positif nggaweku calon perdana kanggo posisi iki.
Yen sampeyan duwe wektu, aku bakal ngucapake kesempatan kanggo ngomong karo sampeyan maneh.
Uga, aja ragu-ragu nemu referensi aku yen sampeyan duwe pitakon utawa keprihatinan babagan kinerja profesionalku.
Matur suwun maneh kanggo kesempatan kanggo wawancara karo XYZ Company. Aku antuk krungu saka sampeyan.
Sincerely,
Jane Doe
Email
Telpon
Nyiyapake Sabanjure
Sanadyan sampeyan ora bisa ngluwari wawancara sing ana, ana uga sing bisa dilakoni kanggo ngatasi stres lan kuwatir yen lagi performa maneh. Carane ngurangi stres wawancara proyek , bebarengan karo tips kanggo ngrampungake wawancara proyek .