Siji tawaran sing bisa ngetrapake sampeyan bisa leverage, nanging sampeyan kudu ngukur kanthi teliti.
Sampeyan bisa. Mbalik nalika ana ing majalah SmartMoney, aku lunga menyang kantor editor lan nggawe kasus kanggo ngunggahake. Dheweke kandha yen dheweke pengin menehi aku siji, nanging kudu mbela dheweke marang boss, supaya dheweke bisa njaluk tawaran liyane lan bali.
Aku mung sing, lan iki makarya. Nanging ora strategi tanpa resiko. Perusahaan sampeyan saiki bisa milih supaya sampeyan mlaku. Sampeyan uga resiko alienating majikan sing digunakake minangka alternatif.
"Iku dhuwur-resiko, dhuwur-ganjaran rencana rencana," ngandika Jena Abernathy, penulis "Ketimpangan Equalizer." Ana cara sing bener lan salah kanggo muter game. Punika ingkang dipun tingali antawisipun ngginakaken tawaran saingan kangge mandhap ante ing salebetipun nyambut damel.
Eksplorasi bisa dadi barang sing apik
Kaping pisanan, "Ora bakal bisa njelajah," pangandikane Abernathy. Ora mung iku kesempatan kanggo jaringan , nanging uga cara sing apik kanggo ngukur carane nilai sampeyan wis thukul ing pasar mbukak. Iku uga sarana kanggo nemtokake manawa ana perusahaan liyane sing luwih seneng nggarap-utawa reaffirming prasetya (lan contentment) karo panggonan sing saiki. "Sampeyan kudu ngetrapake kesempatan saben telung taun," dheweke ngandika.
Kowe Pengin More Money, utawa Apa Sampeyan Emoh undervalued ing Work?
Pitakonan loro ora kudu siji lan padha.
Apa sawetara nyenengi jiwa sadurunge sampeyan miwiti panelusuran, lan takon dhewe apa sing pancene nyetir push kanggo luwih akeh dhuwit?
"Yen mung dhuwit [sampeyan kudu], lan sampeyan pancene seneng tugas, kultur perusahaan, lan hubungan karo pengawas, banjur tindakake kanthi ati-ati sadurunge arep [kanggo nampilake penawaran saingan]," pangandikane Paul McDonald , direktur eksekutif senior perusahaan Robert Half International Inc.
Priksa manawa sampeyan nganggep total paket ganjaran-ora mung gaji , nanging keuntungan, hubungan kerja, sponsor, lan imbangan karya-urip . Sapérangan intangib kasebut nyedhiyani nilai jangka pendek lan jangka panjang. Yen sing ngono-lan mundhak ora ana ing kertu-banjur sampeyan uga bisa menehi incentive liyane (karo tantangan finansial) kaya nggarap dina utawa rong dina saka omah utawa dina sing luwih mbayar.
Ngerti Nomermu, Ngerteni Penontonmu
Rasa underpaid ora kaya ngerti sampeyan, adhedhasar kredensial lan pengalaman sampeyan. Kepala menyang situs kayata Glassdoor, PayScale, lan Fairygodboss (khusus kanggo wanita) kanggo entuk gagasan apa pengusaha liya sing mbayar kanggo pengalaman lan pengalaman sing padha. Yen sampeyan duwe nomer tartamtu ing atine, sampeyan uga perlu ngerti kepribadian pengawas sampeyan, ujare McDonald. "Iku angel kanggo script metu lan ora babras raos liya," ngandika.
Preparation tansah dianjurake, nanging utamané perlu yen sampeyan wis ngelingi sing boss wis cenderung dadi sensitif utawa defensif. "Muter-muter karo mentor carane obrolan arep," pangandikane McDonald, sing nyuwun pitakon marang wong kasebut supaya bisa mbukak maneka pituduh sing bisa ditularake.
"Mangkana, sampeyan wis siap karo apa sing arep sampeyan gunakake."
Nambani kaya sampeyan bakal nggarap rundingan gaji liyane
Yen sampeyan nggunakake tawaran saingan kanggo ngunggahake mundhakaken, sing pungkasan arep sampeyan tindak menyang meja kanthi tawaran piyambak. Saliyane ngerti nomer lan khalayak panjenengan, uga teka nyiapake bukti-bukti sing dhuwur ing karyane. Sampeyan kudu ngerti apa worth banjur mbuktekaken.
Utawa minangka Abernathy nerangake: Tansah tetep skor.
"Punika ingkang kula lampahi ing perusahaan, lan punika ingkang kula kersakaken," ngusulake minangka model kanggo nggawe kasusmu. Sampeyan bisa mbantu ndelikake daftar (malah ing iPhone) samubarang kabeh, apik lan ora becik, sing wis rampung kanggo perusahaan. Nalika sampeyan ana ing ngarepan panitia, goleki prakara-prakara sing wis ditindakake kanthi sukses lan banjur apa-apa sing durung ditindakake kanthi apik, kanthi penekanan apa sing wis sampeyan sinau. Lan eling: Keyakinan iku salah siji, nanging teka karo ego sing luwih dhuwur. Ninggalake ing lawang, ngandika McDonald: "Diplomasi kritis."
Sampeyan kudu disiapake kanggo lumaku
"Yen sampeyan duwe tawaran saingan lan sampeyan mikir arep menyang majikan sampeyan kanggo rembugan menehake, sampeyan kudu siap kanggo njupuk penawaran," pangandikane McDonald. Malah yen sampeyan pengin tetep lan sampeyan mung nyoba nggunakake tawaran minangka pengaruh, majikan sampeyan bisa ngomong: "Ngapunten sampeyan ninggalake." Yen sampeyan pengin tetep, nanging ngalahake mbayar, nyoba kaya ing ngisor iki: Aku kudu ngomong sampeyan wis nampa penawaran liyane, nanging pilihanku tetep ana kene. Apa sampeyan ndeleng karirku ing peran iki, lan apa sing kudu aku lakoni saka kene? Iku ora siji utawa liyane, nanging aku pengin nggawe sampeyan ngerti metu saka bab. Iku ora pribadi; iku bisnis.
Iki Move Works Once Per Employer
Dadi apa sing kedadeyan nalika kerjane? Abernathy wis melu nliti kaping pirang-pirang sajrone karire, nampa tawaran saingan lan banjur nampi pertandhingan. Nanging ing kahanan kasebut, dheweke ninggalake setaun maneh.
"Aku mikir alesan sing ditinggalake amarga aku ora yakin yen ana sing kepercayaan [maneh] lan tingkat comfort ora padha," dheweke ngandika. "Aku bisa ngelingi boss matur marang aku, 'Aku kaget sampeyan turu ing Interview proyek, aku mikir sampeyan seneng kene.'"