Paling manajer tansah golek gagasan apik. Padha uga kerep duwe pengalaman, ngerti liyane, lan ing posisi sing apik kanggo ngevaluasi manfaat saka idea. Nalika padha nolak ide sampeyan, kemungkinan, idea sampeyan ora kaya sing dikarepake, utawa sampeyan ora nindakake proyek apik.
Kasunyatan liya yaiku yen gagasan paling ora bisa dileksanakake. Aku ngandhani baseball iki. Rata-rata 300 (telung gagasan diimplementasi saka sepuluh) lan sampeyan iku bintang.
Yen sampeyan ora tau munggah menyang piring, utawa ngayun-ayun, rata-rata mbandhingake sampeyan bakal tetep nol. Supaya miwiti kanthi gadhah pangarepan sing nyata babagan kesuksesan nalika nerangake inovasi.
Apa sampeyan bisa nindakake kanggo mesthekake gagasan-gagasan sampeyan keprungu? Managers beda karo wong sing beda, supaya ora ana cara sing bisa digunakake kanggo kabeh. Ngerti gaya manajer sampeyan bakal bantuan, supaya sampeyan bisa ngganti pendekatan sampeyan.
Contone, nggunakake model gaya sosial, sing "Driver" bakal pengin sampeyan kanggo njaluk menyang titik lan saiki bukti. Kanthi "Amiable", sampeyan bakal duwe kesempatan luwih apik yen sampeyan wis nggawe hubungan apik dhisik. Analytics kudu ndelok data, lan ekspresif bisa digeser nganggo pizazz. Kanggo paling manajer, nimbang tips ing ngisor iki:
Ngembangaken Visi Inspiring Panjenengan Idea
Njlèntrèhaké kanthi cara sing ndadékaké semangatmu, semangatmu, lan prasetya. Akeh wong duwe wektu mbantah ora ngrungokake wong sing sejatine dipecat babagan apa-apa.
Lan yen sampeyan ora bungah babagan, kepiye sampeyan bisa nyangka wong liya bisa dadi interested?
Garap PR-mu
Njupuk wektu kanggo mikir babagan, daftar pro lan cons, lan teka karo rencana. Priksa manawa wis dipikir utawa dicoba sadurunge, lan apa asile. Ing tembung liyane, aja ngendhakake wektu manajer sampeyan mikir kanthi keras - aja mikir ing wektu sampeyan dhewe, banjur tampilake ide sing apik.
Nguji Idea Sampeyan
Tes idea sampeyan karo sawetara rekan kerja sing dipercaya. Delengen yen pancen migunani kanggo wong-wong mau, takon dheweke kritis, lan menehi saran. Rungokna, priksa pangertenmu kanggo ndeleng kepriyé carané njelasake. Sanadyan sampeyan ora ngidini semangat oposisi, semangat kanggo nrima yen limang wong ngandhani kowe ora ala, mung bisa dadi ala.
Keuntungan
Kene sawetara gagasan luwih cenderung kanggo njaluk perhatian manajer panjenengan:
- Cara kanggo nyuda expenses
- Cara kanggo nambah revenue
- A cara kanggo nggawe liyane rampung karo kurang wong (nambah efficiency)
- Solusi kanggo masalah manajer sampeyan wis nyoba ngatasi
- Ide sing bakal mbantu departemen sampeyan entuk siji utawa luwih saka sawijining gol
- Gagasan sing bakal mbantu salah sijine rekan kerja dadi luwih sukses (arang banget gawe gagasan kaya iki, yaiku, minangka pengacara kanggo kanca-kanca, lan ora mung sampeyan utawa manajer sampeyan)
Ngilangake Jenis-jenis Gagasan
Kene sawetara gagasan sing luwih cenderung bakal ilang kapentingan manajer ing telung menit pisanan:
- Soko ndadekake dhewe, utawa bangunan kekaisaran sing blatant
- Cara kanggo nggawe proyek luwih gampang, nanging biaya wong liya
- Soko sing duwe potensial gedhe kanggo ngeramake manajer sampeyan (lan sampeyan)
- Soko sing bakal biaya akeh dhuwit ing ekonomi sing nyenyet
- Ide sing diwangun ing asumsi kasebut yaiku 2 + 2 = 5
- Fluff
Responded Appropriately
Nalika sampeyan nampilake idea sampeyan, jawab pitakonan manajer sampeyan kanthi sabar lan ngormati . Yen sampeyan ora mangerteni jawaban kasebut, ngakoni, lan jaluk jawaban.
Dadi Fleksibel
Yen manajer mulai nggawe saran, sampeyan lagi ana! Tegese dheweke / dheweke wiwit tuku, lan njupuk sawetara kepemilikan bebarengan. Aja kaku babagan rincian - menehi sethithik, yen apa-apa mung kanggo njaluk tuku, lan sing ngerti, saran manager sampeyan mung bisa nambah kesempatan kanggo sukses.
Ora Kudu Kredit
Muga-muga mungkasi supaya idea iku "duweke sampeyan". Ide sing paling apik yaiku sing akeh pihak sing duwe tangan ing mbentuk, lan sampeyan wis bisa mbangun basis dhasar kepemilikan lan dhukungan. Nandhesake yen sampeyan entuk "kredit" kanggo ide "sampeyan" bakal katon minangka durung dewasa lan egois.
Aja kuwatir; cukup wong bakal weruh saka keterlibatanmu, utamané yen sampeyan terus teka kanthi gagasan apik. Aja nyangka jeneng lan gambar sampeyan ditulis ing idea kasebut.
Mesthekake Sapa Ngomong
Temtokake sing dadi pihak sing nduweni: sing bakal paling gedhe, sing dhukungan sampeyan kudu, lan sing liya bisa nyumbang kanggo ningkatake gagasan kasebut. Setuju marang sing kudu ngomong karo sapa lan nalika.
Yen Needed, Follow-Up Kanthi More Rincian, Kasus Business Formal.
Gagasan minangka dime a rolas, nanging eksekusi iku apa misahake sing gedhe saka rata-rata. Iki ora "nyelehake lan mbukak." Ya, nyelehake proposal utawa bisnis sampeyan ing meja manajer lan mulih lan ngenteni. Langkah munggah lan njupuk tanggung jawab pribadi kanggo mesthekake gagasan diwenehake. Iku cara sing apik kanggo njaluk sampeyan krungu wektu sabanjure.