Ngindari tuntutan hukum
Nalika RIFs ora rampung kanthi becik lan nalika ana komunikasi ora cukup karo karyawan, tuntutan hukum luwih bisa diajukake dening wong sing kena pengaruh. Organisasi kudu tetep kritéria sing wis ditetepake nalika ngurutake apa sing bakal terjadi marang saben karyawan.
Padha kudu komunikasi karo karyawan carane lan apa keputusan digawe. Ngerti informasi iki mbantu karyawan ngolah kabar sing ala.
RIFs ing Pamaréntah Federal
Kantor Pejabat Kepegawaian AS tanggung jawab kanggo ngawasi RIFs dening agensi federal. Agen-agen kasebut bisa milih nalika arep ngleksanakake RIF, nanging kudu ngetrap aturan sing diatur dening OPM.
Ing panentu sing tetep lan sing dadi, agensi federal kudu njupuk papat faktor menyang akun:
- Tenure
- Status veteran
- Total layanan sipil lan militer federal
- Kinerja
Agensi ora bisa nggunakake prosedur RIF kanggo nyerang karyawan ala. Tindakan personel ala kudu dijupuk kanthi basis individual. Nalika kinerja minangka faktor ing RIF, mung faktor siji. Agensi ora mung bisa nyisihake pemain sing paling tuwa.
Nalika agensi migunakake karyawan luwih saka 30 dina tanggalan utawa 22 dina ora ditindakake, kudu nggunakake prosedur RIF.
Pegawe bisa diakhiri utawa dipindhah menyang posisi sing kasedhiya.
Posisi anyar ora kudu ing kelas bayaran sing padha, nanging kudu ana ing telung gelar utawa interval kelas saka posisi saiki karyawan. Ana sawetara seri "bumping" sing bisa dilakoni minangka karyawan sing dilebokake ing posisi ngisor sing nyuda karyawan ing posisi sing dipenuhake.
Agensi kudu menehi karyawan 60 dina sadurunge ditampik.
Ing kahanan sing abot, OPM bisa ngidini agensi supaya menehi sethithik 30 dina kabar.
Yen karyawan pracaya yen wis dianggep ora adil, bisa ngajukake banding karo Papan Perlindungan Sistem Merit. Daya tarik kasebut kudu diajukake sajrone 30 dina sakdurunge RIF.
Njupuk Rampung
Kadhangkala wong ing sektor swasta dipasrahi maneh menyang perusahaan kasebut sawise diselehake. Amarga struktur anggaran ing pamaréntahan, sing digawa bali menyang organisasi pamaréntah langka. Wong-wong cenderung bali kanthi nglamar kanggo posisi kosong sing bakal ditinggalake ing proses RIF. Amarga karyawan kasebut nduweni pengalaman karo organisasi kasebut, dheweke duwe legi ing proses hiring .
Uga kasebut
- mengkurep
- downsizing
Conto
- Badan legislatif negara ngurangi jumlah posisi setara setara lembaga kanthi 10%. Sawise nyelarasake ing jumlah posisi kosong, departemen sumber daya badan lembaga kasebut nemtokake yen agensi kasebut perlu ngilangi 6% karyawan saiki. Agensi nganggep bisa ngurangi karyawan kanthi attrition nanging adhedhasar tingkat turnover agensi, staf sumber daya manungsa nemtokake manawa ora bisa. Agensi nemtokake kudu ngleksanakake RIF kanggo entuk countdown FTE menyang level sing bisa ditampa.
- Pamrentahan kutha bakal nemtokake dhuwit kanthi privatisasi koleksi sampah. Kutha iki milih kanggo ngetrapake RIF sopir truk lan pengawas sanitasi. Perusahaan sing bakal njupuk dhuwit koleksi bakal nyewa paling akeh karyawan sing terlantar, nanging kutha iki isih butuh RIF kanggo nemtokake supaya karyawan bisa dilebokake ing posisi kosong.