Nalika Pemimpin Mimpin
Nalika pemimpin mimpin, dheweke nuduhake sesambungan lan kesenengane. Padha nyurung para pengikuté kanthi semangat . Pemimpin apik mimpin kanthi tuladha lan, kanthi mangkono, padha nyedhiyani pandherekipun gambar apa sing bisa.
Kenapa Pemimpin Aja Mimpin
Nalika sampeyan ndeleng pimpinan mundur lan menehi wong liya kesempatan kanggo mimpin, iku biasane salah siji saka sawetara alasan sing kuat: latihan, delegasi, utawa keahlian.
Latihan
Pemimpin berkembang dadi anggota tim. Wong-wong mau mbantu anggota tim bisa ngolehake kemampuan anyar kanggo mbantu tim ningkatake kemampuan kanggo nggayuh tujuan pamimpin. Salah sijining ketrampilan penting pimpinan kasebut yaiku tim kepemimpinan. Lan, aneh, ana liyane sing dadi pengikut.
Salah siji cara sampeyan menehi wong kesempatan kanggo sinau lan nambah skill kepemimpinan iku kanthi ngetokake dheweke mimpin. Yen pimpinan tansah ndadékaké, ora ana wong liya ing tim sing bakal nduwèni kesempatan kanggo ngleksanani pamimpin lan ora bakal ningkataké skill sing penting.
Dadi yen pimpinan mundur lan ngidini wong liya njupuk saka iku mbantu wong loro.
Sampeyan bisa nelpon Bob menyang kantor lan ngomong, "Aku pengin sampeyan mbukak rapat sore iki. Aku bakal ana yen sampeyan duwe pitakonan, nanging acara sampeyan." Bagean hard kanggo manajer ngijini Bob mbukak rapat.
Yen ana pitakonan ing rapat kasebut, kudu diarahake menyang Bob, dudu boss. Yen wong nyuwun prentah, dheweke kudu mundur menyang Bob. Pimpinan kudu mung njawab pitakonan saka Bob. Iki nuduhake tim sing Bob pimpinan.
Utawa sampeyan nelpon Maria lan ngomong, "Aku arep ngetokake proyek anyar, iki sumber daya sampeyan, iki jadwal, sing aku ngarep-arep, supaya kula dikirim lan deleng kula yen sampeyan duwe masalah." Banjur metu saka dalan lan supaya dheweke mimpin tim proyek.
Aku duwe akeh proyek layanan masyarakat kanggo pengusaha sadurunge supaya nalika majikan saya anyar looking menyang proyek kaya aku nyoba kanggo mangerteni carane aku bisa nggawe wektu kanggo mimpin iku. Nalika salah sijine karyawan liyane, wong ing peran penyumbang individu, mundur lan milih kanthi sukarela kanggo ngetokake gaweyan sing saya seneng lan lega. Aku wis nemokake wong sing bisa duwe sawetara bakat kepemimpinan sing bisa digunakake mengko lan aku ora kudu mbuwang usaha ekstra kanggo mimpin. Aku dadi bagian saka tim. Aku dadi murid sing apik.
Lan punika skill tombol kapindho pemimpin nglatih tim kasebut kanthi teliti. Pimpinan apik duwe pandherek apik. Kaya pimpinan sing dipimpin dening conto lan nuduhake tim / visi dheweke lan gambar apa sing bisa, pimpinan saiki nuduhake tim, minangka conto, kepatuh apik apa.
Ing saben telung conto ing ndhuwur, pimpinan duwe kesempatan kanggo mlumpat lan "ngrampungake", nanging iku ora kepemimpinan lan ora kepengin.
Pemimpin kudu ngerti kapan supaya tim bisa ngadhepi tantangan supaya bisa tuwuh. Kanthi ngetrapake sing dipimpin wong liya, pimpinan nyedhiyakake tuladha gedhe saka kepatuhan. Bisa uga ana ing pimpinan utawa ing bagean organisasi. Pemimpin melatih anggota tim saben wektu dheweke ora mimpin.
Delegasi
Delegasi minangka latihan khusus. Nalika delegasi pimpinan menyang salah sawijining anggota tim sing wong duwe kesempatan kanggo tumindak ing peran kepemimpinan sing padha duwe kesempatan kanggo mirsani lan sinau saka. Padha supaya latihan praktik ing kepemimpinan lan bisa nambah skill. Yen pimpinan tansah pimpinan, dhewek ora nduduhake.
Yen dheweke ora ndadekake, dheweke entuk kesempatan kritis kanggo nglatih anggota tim.
Keahlian
Liyane wektu nalika pemimpin ora mimpin iku nalika padha ngakoni yen wong liya wis luwih ahli karo subyek. Sing wong bisa dadi pemimpin liyane ing organisasi utawa wong ing posisi bawahan.
Kita butuh hiburan musik kanggo piknik perusahaan taunan. Aku duwe rong wong ing tim sing dadi musisi lan wis main kanthi profesional ing jaman kepungkur. Aku seneng nyedhak lan menehi pilihan apa jenis musik, sing bisa diajak para musisi, apa peralatan swara sing dibutuhake, carane nggawe panggung, lan liya-liyane.
Garis ing ngisor
Bisa dadi angel kanggo pimpinan sing ora bisa mimpin, nanging penting. Ngidini pemimpin nambah tim lan anggota lan nggawe luwih gampang kanggo entuk gol. Iki ora ateges sampeyan lunga saka kahanan sing angel lan supaya wong liya bisa mimpin. Iku tegese nalika sampeyan tanggung jawab supaya wong liya dadi pimpinan.