Outplacement Punika Komponen Paling Apik saka Paket Severance
Outplacement minangka komponèn pesenan kanthi cepet ningkat. Apa papan panggantos efektif ing ngewangi karyawan golek proyek luwih cepet kanggo debat.
Pengalaman saka mantan karyawan beda-beda, lan pengusaha katon nindakake vettel banget utawa ngukur asil perusahaan metu panggonane.
Apa Layanan Menehi Outplacement?
Outplacement minangka layanan sing diwenehake dening perusahaan-perusahaan sing kepengin nggoleki kepuasan kerja karyawan nalika ngetrapake layoff utawa mundhut proyek. Layanan panggrangan sing dikontrak dikontrak dening majikan sing ngeculake karyawan kanggo mbantu karyawan gawe transisi sing cepet menyang proyek anyar.
Wong bisa mbayar metu panggonane, nanging bonus yen diwenehake dening majikan minangka bagean saka persetujuan pesenan.
Outplacement biasane kasusun saka konsultasi individu utawa kelompok karir lan menehi saran. Wiwit akeh karyawan sing ora ngerti karo teknik nggoleki proyek , latihan ing panelusuran kerja diwenehake.
Perusahaan metu panggrangan mbiyantu mbangun resume lan surat lamaran lan malah ngirim proyek kanggo individu. Perusahaan metuake uga nyedhiyakake proyek lan konsultasi lan pitulung maneh.
Perusahaan outplacement nyediakake kantor-kantor kanggo nggoleki karyawan ing sawetara perjanjian lan latihan kelompok ing kabeh aspèk nggoleki lan transisi karir. Semono uga, layanan outplacement interaktif bakal kasedhiya online, supaya karyawan ora perlu nggoleki para pelatih karir.
Layanan tambahan pangguna sing disedhiyakake liwat telpon, kanthi pesen cepet (IM) lan malah tulisan.
Prevalensi Outplacement
Miturut Wall Street Journal , ing 2009, "Luwih saka rong-pertiga saka 265 majikan AS sing dipindahtangan sajrone rong taun kepungkur ana sing metu, kanthi biaya rata-rata $ 3,589 karyawan, miturut survey Juni kanggo The Wall Street Journal dening American Management Association lan Institut kanggo Produktivitas Korporat. "
WSJ, ing artikel sing dikutip, ngandhakake yen 58,5% profesional dilatih nampa pamrentahan kanggo 1-3 wulan. Liyane 17.7% nampa outplacement kanggo 3-6 wulan. Eksekutif kepingin nampa layanan liyane kanggo wektu sing luwih suwe.
Biaya metu panggone gumantung saka dhuwur $ 10,000 kanggo eksekutif senior kanggo $ 1,472 kanggo karyawan saben jam. Jumlah layanan sing dibayangke dening sawetara. Perusahaan sing disorot ing artikel Inc. , nyatakake yen kepelatihan lan dhukungane ditindakake ing taun kanthi biaya saka $ 1,000 nganti $ 25.000, dibayar dening pengusaha.
Sukses Outplacement
Sukses outplacement nduwe review campuran. Peserta ngandharake menawa akeh wong sing dilakoni dening sawetara pelatih karir. Liyane ngomong yen saran sing diwenehake iku ora pati penting lan ora mbiyantu banget ing panelusuran sing serius.
Liyane ora seneng karo resume lan surat serat sing metu perusahaan sing metu lan nyatakake yen dheweke pancen prihatin lan mlarat, utamane nalika calon wis saingan karo klien liyane saka perusahaan outplacement sing padha kanggo proyek sing padha.
Panampa pangguna sing metu uga sambat babagan cara sing digunakake dening perusahaan sing metu saka panggrangan kanggo njaluk proyek kanggo wong-wong mau. Nanging, mayoritas keluhan babagan outplacement koyone revolve watara lack of manungsa waé individu lan wektu saka pelatih karir lan kualitas saran, pitulungan, lan bahan aplikasi.
Apa Njaluk Outplacement
Pakaryan pilihan menehi layanan outplacement kanggo ngewangi karyawan ing transisi menyang proyek anyar. Padha uga tansah nyadari dampak saka tumindak , carane wong nambani karyawan, ing pikiran lan ati saka karyawan sing isih.
Pragmatis, para pengusaha nawakake posisi metu kanggo nglindhungi reputasi minangka pengusaha sing dikarepake, nyebabake tuntutan hukum potensial lan, ing kasus sing ditrapake tuntutan hukum, katon kaya wong lanang, lan kanggo ngurangi tanggung jawab kanggo pembayaran ganti rugi pengangguran .
Ing studi sing ditindakake dening David Sirota, Ph.D., Pendhiri lan Ketua Emeritus saka Sirota Survei Intelligence , yen majikan nindakake layoffs paling humanely lan efektif, padha ngemot telung komponen.
"... Bantuan finansial, pitulungan metu, lan komunikasi. Kanggo pitulung bantuan finansial lan outplacement, perusahaan sing paling apik cenderung loma lan mbiyantu apa sing dikarepake kanggo karyawan.
"Mangkono, nalika pira-pira kepungkur kanggo karyawan sing dibayar dhuwit luwih saka siji utawa rong minggu kanggo saben taun layanan, perusahaan-perusahaan kasebut bisa menehi gaji sasi kanggo saben taun layanan, ditambah pitulungan karo asuransi kesehatan.
"Nalika wis dadi norma ing industri kanggo nyedhiyakake pitulungan metu kanggo nemokake posisi anyar, perusahaan kasebut bisa nyedhiyani tambahan kayata konsultasi finansial lan tunjangan kanggo biaya retraining.
"Padha kerep bakal aktif mbantu karyawan golek pekerjaan liyane lan, biasane bakal menehi jaminan wawasan prioritas karyawan sing dilebokke kanggo rehire nalika kondisi bisnis nambah."
Pengusaha bisa nggunakake panggunaan efektif kanggo mbiyantu karyawan ngatasi kesenjangan lan pengangguran anyar. Tombol iku kanggo nggunakke perusahaan outplacement sing nyedhiyakake layanan efektif kanggo mantan karyawan.
Para majikan diwenehake kanggo ngukur lan nglacak efektifitas perusahaan sing metu saka panggunaan sing digunakake lan kanggo ngumpulake pendapat lan pengalaman mantan karyawan sing nggunakake layanan outplacement.
Ana alesan, miturut WSJ , apa kira-kira 40% karyawan, sing nampi papan panggonane minangka bagian saka pidana, ora tau nuduhake partisipasi layanan kasebut.
Sawetara karyawan kasebut njaluk bantuan awis tinimbang metu. Nanging, persentasi karyawan sing ora nggunakake layanan metu, utawa mandheg kanthi cepet, ora mikir apa wae yen sampeyan nganggep perusahaan metu, kanthi rata-rata, ora ngetut persentasi klien sing nemokake karya sadurunge program metu panggonane wis rampung.