Nanging, sampeyan uga bisa nggunakake Chart Org minangka alat manajemen, kanggo luwih nggayuh tujuan organisasi sampeyan.
Kita bakal nliti conto khas "standar" Org Chart. Kita bakal ndeleng Org Chart sing mbingungake. Pungkasan, kita bakal ngrembug babagan Org Chart minangka alat manajemen.
Babagan Organisasi "Standar"
Standard Org Chart biasane digunakake kanggo nuduhake wong struktur intended organisasi. Organisasi "formal" iki mestine nggambarake struktur daya perusahaan. Asring, mung nuduhake struktur tanggung jawab. Kekuwatan nyata ing organisasi kasebut kerep nderek garis komunikasi tinimbang garis ing Org Chart.
Bagan-bagan bagéan iki arupa wangun pyramidal. Padha nuduhake wong sing tanggung jawab ing ndhuwur. Ing ngisor iki dheweke utawa bawahan bawahan, biasane ing kothak sing luwih cilik. Biasane, individu sing ditampilake ing tingkat horisontal sing padha ing Org Chart dianggep minangka "rekan" ing organisasi kasebut.
Iki Org Chart saka Departemen Komputery College (DOC) Imperial College khas saka grafik piramida.
Kepala Departemen nduweni limang direktur sing laporan langsung, ditambah Wakil Ketua lan panitia pamriksan. Saben Direksi wis laporan langsung sing dituduhake ing oval ijo ngisor komite.
Babak Konflik Organisasi
Kadhangkala Org Chart bisa gabungke wong minangka apa struktur tenan.
Iki biasane ora disengaja, nanging ngandhut kebingungan wong-wong sing terlibat. Yen sampeyan ora ngerti hubungan fungsional grup, utawa yen padha seneng ngganti, meh ora bisa diarani kanthi gamblang.
Mbok menawa papan paling umum kanggo nemokake Org Chart sing bingung yaiku ing pamarentah federal AS. Org Chart kanggo Divisi Ilmu Komputer & Matematika Laboratorium Nasional Oak Ridge Nasional ora kanthi cepet nudhuhake pangerten babagan struktur Organisasi. Iku misale jek nyatakake yen sebelas fungsi laporan langsung menyang Direktur.
Nalika jengkal kontrol (nomer laporan langsung sing manajer bisa sacara efektif ngawasi) ora beda-beda, aku nemokake hard ngandel yen iki organisasi sing fungsional. Aku nyangka sawetara fungsi "pemimpin" luwih padha ". Yen kita ngatur aliran komunikasi ing organisasi iki, lan jumlah wektu saben subordinat digarap karo direktur, sawetara laporan langsung mbokmenawa kudu direklasifikasi minangka bawahan fungsi liyane.
Babagan Organisasi minangka Alat Manajemen
Org Chart biasane sing reaktif, tinimbang piranti sing proaktif. Kita wis gawe organisasi utawa ngidini gawe evolve, lan wis berkembang.
Ora ono cetha kanggo wong ing organisasi, utawa marang wong sing padha sesambungan, sing tanggung jawab kanggo apa. Dadi, kita nggawe akeh kothak lan garis kanggo nuduhake sapa wae sing nindakake apa. Banjur kita nambah garis putus-putus lan piranti buatan sing padha kanggo nunjukake yen apa sing kita narik kawitane ora mesthi tansah kasus kasebut.
Nanging, pilihan sing luwih apik kanggo nggawe Org Chart sing nuduhake ngendi sampeyan pengin organisasi, tinimbang mung nuduhake cara saiki. Yen sampeyan pengin organisasi horisontal, tarik Org Chart kanthi cara kasebut. Tampilake sing enem utawa wolung (utawa malah sewelas kita weruh ing ndhuwur) manajer laporan menyang VP . Tampilake kabeh sing sepuluh programer laporan langsung menyang Project Manager .
Yen organisasi sampeyan ngandut lingkaran kualitas utawa tim produksi kanggo ngrampungake misi, sampeyan kudu nuduhake yen ing Org Chart.
Aja kentekan kanggo tetep klompok horizontal lan garis vertikal. Yen karyawan bakal luwih jelas mangerteni peran kasebut kanthi nindakake, sampeyan bisa nggunakake bunderan, segitiga terbalik, utawa apa wae sing sampeyan butuhake.
Ana akeh produk perangkat lunak ing pasar kanggo mbantu sampeyan nuduhake cara sampeyan pengin nggawe organisasi. OrgPlus minangka conto saka piranti sing bisa digunakake kanggo njlentrehake akeh aspek bisnis, kalebu Org Chart.
Cara Iku Bakal Done
Contone ing ngisor iki minangka representasi saka Chart Org, sing ameh banget. Iki diluncurake kanggo nyedhiyakake era anyar kanggo perusahaan sing kudu kreatif, aksi anyar saka kabeh karyawan.
Iku cetha nuduhake struktur flat, horisontal sing dimaksud kanggo ngembangake komunikasi lan inovasi. Iku cetha nuduhake tim sing digawé dening loro perwira paling dhuwur, minangka indikator apa sing diarepake karyawan. Nanging tetep tegese garis akhir tanggung jawab. Presiden jelas ndhelikake perusahaan, nanging saben wong ngerti yen kudu nindakake bagean kanggo sukses.
Cara lan Chart Org kudu
Sampeyan isih banget awal kanggo mangerteni yen Chart Org iki bakal duwe efek sing dikarepake. Wis ing panggonan mung sawetara minggu. Nanging, perwira perusahaan wis jelas digunakake minangka alat manajemen efektif kanggo mbantu nyurung organisasi marang tujuan anyar.