Pratandha saka Employee Gagal
Ana akeh alasan menawa karyawan kundur lan gejala bisa dadi variasi minangka panyebabe.
Kene sawetara pratandha kanggo ngerteni kanggo ngenali buruh mbebayani sing mbutuhake pitulungan sampeyan.
- Padha ngeluhake yen karya ora nyenengake maneh
- Padha overreact kanggo hassles suntingan lan gampang irritated
- Padha ngeluhake kepenak
- Padha pitakonan nilai tugas sing dilakoni
- Padha lemes lan kerep nyatakake babagan perasaan ora ditindakake ing karya
Cara kanggo nemtokake Apa Employee Isine
Sawise sampeyan wis nemtokake karyawan sing ora duwe panjelasan, sampeyan kudu ngerteni yen dheweke ora puas. Kerep banget karyawan wedi marang bos, supaya sampeyan kudu terus-terusan utawa inovatif ing pendekatan sampeyan. Kadhangkala uga pegawe ora bisa nemtokake apa sing dikandhakake, sing ndadekake komunikasi kabeh luwih penting.
Kene sawetara langkah kanggo njupuk kanggo mesthekake anggota tim supaya ora duwe rasa ati:
- Dadi langsung lan takon nanging pilih wektu tenang lan tetep dadi pribadi.
- Nalika padha nggawe komentar babagan proyek sing nyoba kanggo ngrungokake, sing tegese "ngrungokake antarane garis," ora mung kanggo tembung metu saka tutuk.
- Takon kanca-kanca. Anggota tim liyane uga luwih weruh saka situasi sing sampeyan pikirake.
- Yen usaha sampeyan gagal, takon Departemen Sumber Daya Manusia (HR) supaya bisa melu. Wong sing kepengin weruh minangka pihak katelu sing netral mesthi luwih apik tinimbang sampeyan.
- Yen kabeh gagal, hubungi karyawan kanggo Employee Assistance Plan (EAP) yen rencana manfaat kalebu siji.
Ngewangi Pegawe Kasarasan
Karyawan sing ora duwe panjelasan bisa nandhang kenceng, bisa uga ngalami kurang percaya diri, utawa bisa nggawa njaba kanggo bisa kerja.
Adhedhasar sabab, ana sawetara saran umum kanggo ngewangi karyawan:
- Yen lagi diobong, lan sampeyan ora bisa ngurangi beban tugas, nyoba ngowahi. Menehi tugas sing beda-beda utawa menehi garis sing luwih dhuwur babagan anggone bisa ngrampungake tugas.
- Yen ora duwe kapercayan ing tugas, menehi tugas kanthi sawetara gelar kesulitan nanging gawe tugas sing bisa dilakoni. Ngeculake wong-wong mau dadi sukses bakal bisa menehi motivasi kanggo njupuk karya sing luwih tantangan.
- Dhemokake wong-wong mau kanggo ngobrol karo sampeyan. Iki bakal menehi katup safety kanggo frustrasi lan bantuan kanggo nambah kapercayan.
- Aja wedi nyilakan menyang EAP yen padha butuh bantuan profesional. Tugas sampeyan kanggo njaga tim produktif tim, ora ngobati masalah kesehatan mental.
Nyegah Karyawan nuwuh
Tinimbang ngenali pegawe sing kepencut lan ngenalake sabab lan ngobati kondisie, mesthine luwih becik kanggo nyegah keputusane.
Kene sawetara langkah-langkah proaktif kanggo ngurangi kemungkinan anggota staf sing bakal keprungu:
- Tansah motivasi tim. Dhasar artikel iki ngandhut pranala menyang artikel tartamtu ing topik iki.
- Komunikasi sacara terbuka lan bebas karo kabeh karyawan. Ayo padha ngerti apa sing bakal kedadeyan ing perusahaan lan menehi informasi babagan proyek apa sing penting. Apa ing rapat-rapat staf utawa siji-sijine bisa dijlentrehake kanggo staf sampeyan carane usaha kasebut nyumbang kanggo sukses sakabèhé departemen lan perusahaan.
- Rungokna, banjur ngrungokake maneh. Ngrungokake apa sing diomongake para karyawan, babagan proyek, babagan departemen, lan perusahaan ing umum. Yen karyawan nduweni genggeman, supaya wong ngerti sampeyan bakal mbantu metu sing bisa.
- Metu saka kantor sampeyan. Cara sing paling apik kanggo njaga motivasi karyawan yaiku ing antarane. Wektu sampeyan nglampahi kantor lan mlaku-mlaku ngubengi departemen bakal menehi sampeyan wektu kanggo ngrungokake lan mirsani lan ngetungake masalah potensial sadurunge teka.
Garis ing ngisor
Sampeyan bisa nindakake akeh kanggo nyegah karyawan sing ora gelem, nanging sampeyan ora bisa nyegah. Ati-ati kanggo gejala masalah lan tumindak kanthi cepet kanggo mbantu karyawan sing cepet. Iku bakal entuk manfaat kanggo loro karyawan lan liyane saka tim.