Penemuan dhasar saka survey iki yaiku, saka 1,400 CFO sing ditliti dening Robert Half, ngliputi sampel perusahaan sing ukurane kanthi ukuran lan industri, mayoritas wong nyathet akuntan senior kanggo nambah jumlah wektu sing ditumpaki kanggo non-tradisional fungsi , kaya rencana strategis lan proyek teknologi informasi .
Rata-rata, CFO sing disurvei pracaya sing akuntan senior khas ngentekake luwih saka sapertane wektu ing fungsi non-tradhisional, lan padha nganggep angka kasebut bisa mundhak terus-terusan.
Cathetan Sikil:
Mesthine, iki minangka survey lan ora tinemokake, wektu ilmiah lan studi babagan ilmiah. Menapa malih, punika minangka panaliten manajer tingkat dhuwur ngupados panaliten babagan cara bawahan (sapunika wonten ing antawis garis bawah) utaminipun ngginakaken wekdalipun. Dadi, nalika salah siji kudu njupuk nomer sing bener kanthi skeptisisme, isih bisa mbuktekaken titik sing akuntan senior dijaluk luwih akeh tinimbang ngasilake angka-angka lan ngasilake lapuran lan ekspektasi-ekspektasi iki wis akeh wektu.
Studi Kasus:
Nalika penulis iki ora dadi akuntan kanthi perdagangan, dheweke melu sawetara taun ing taun 1990 minangka pangurus departemen ing Merrill Lynch , nanging siji sing ngenteni babagan 90% wektune ing fungsi non-akuntansi kayata:
- Riset pasar
- Operasi, sistem, lan teknologi informasi
- Hubungan karo ilmu manajemen
- Kepala Staf kanggo manajer lini ing departemen
- Ngadhepi rapat-rapat staf tingkat dhuwur ing departemen ora ana
- Liaison sumber daya manusia
- Ombudsman Departemen (papan omongan rahasia kanggo keluhan karyawan)
- Kepala departemen moral kanggo departemen
- Ngembangake skema ganti rugi kanggo ahli khusus sing dhuwur
- Penasihat strategis kanggo manajer baris sing tanggung jawab departemen
Ing survey Robert Half, 20% responden felt sing akuntan senior khas bakal nglampahi luwih saka 50% wektu ing fungsi non-tradisional ing taun 2018 utawa ing kana. Iki nuduhake carane ahead saka kurva Manajemen Merrill Lynch ana ing dekade kepungkur wiwit pengalaman iki pangarang minangka controller departemen khas kanggo kang peer grup.
Ing ngisor:
Pawulangan utama kanggo akuntan ing kene yaiku kemajuan karir ing mangsa ngarep bakal luwih akeh gumantung marang kemampuan kanggo njupuk tugas lan nambahake nilai sing luwih dhuwur tinimbang deskripsi pekerjaan sing relatif sempit sing historis digandhengake karo posisi akuntansi. Pangerten Prinsip Akuntansi Umum (GAAP) ing njero lan metu, lan cacahing kompilasi sing ora ditemtokake miturut syarat-syarat kasebut, ora cukup kanggo akuntan munggah-bergerak lan ambisius dina iki.
Sebagéyan gedhé crita, sing ora ditepungi kanthi langsung déning survey Robert Half, minangka akibat saka kinerja perusahaan ing tingkat staf lan tugas karyawan. Minangka perusahaan liyane lan liyane nganggo struktur manajemen ramping, multitasking dening karyawan dadi tambah akeh penting lan samesthine.
Saliyane, kanthi kaprigelan kesadaran saka posisi keuangan perusahaan, minangka compiler nomer, profesional akuntansi yaiku wong sing katon kanggo analisis lan interpretasi nomer sing padha. Singkat, sawetara wong ing perusahaan sing luwih apik kanggo muter peran kasebut tinimbang anggota staf akuntansi.
Akhire, amerga fasilitas karo nomer lan perhatian sing rinci babagan profesi akuntansi, profesional akuntansi katon minangka persis disiplin ilmu sing bener kanggo ngatasi kanthi efektif karo prakara kuantitatif liyane, malah sing ora ana hubungane langsung utawa sacara umum karo akuntansi dhewe .