Pasar pekerjaan sing didhelikake tumrap maneka warna bukaan proyek akeh sing ora diiklanake sacara publik utawa sing ditindakake mung minangka pidato sing ora cocok kanggo ngatasi aturan jabatan sumber daya manusia perusahaan. Ing akeh kasus sing pungkasan, pangurus hiring wis mutusake marang wong tartamtu kanggo posisi sing ditakonake, lan aplikasi saka wong liya uga ditolak kanthi alasan siji utawa liyane.
Mesthine, miturut skenario sing terakhir, dhaptar pseudo-persyaratane sing kerep ditempelake ing iklan proyek, lan biasane cermin latar mburi kandidat sing luwih disengaja, sing wis ditemtokake.
Ruang lingkup besar pasar kerja sing didhelikake iku minangka salah sawijining conto pentinge jejaring kanggo mbudidaya kesempatan karir. Uga pirembagan diskusi sing gegayutan babagan sponsor panggonan lan clout sing digunakake ing proses hiring.
Proyek Digawe Kanggo Wong Tartamtu: Salah siji aspek pasar proyek sing didhelikake yaiku nggawe posisi anyar sing ditemtokake kanggo wong tartamtu. Ing salebeting kahanan punika, manajer saged mangertosi menawi wonten tiyang ingkang gadhah talenta ingkang sae, lan ndherek ngupadi bukaan ingkang dipunatur kangge tiyang kasebut. Ing kasus kaya mengkono, manajer sing ana ing pitakonan bisa uga ora perlu kanggo wong anyar ing staf, nanging ndeleng nilai jangka panjang nggawa wong tartamtu ing papan kasebut.
Kanggo entuk layanan wong kasebut ing wektu sing tepat, sadurunge dheweke duwe wektu kanggo nimbang tawaran liyane, pangurus hiring uga ngupaya nglirwakake aturan perusahaan normal kanggo lowongan lowongan iklan publik. Cacah kaya mengkono, ora sumengka, cenderung dadi luwih umum sing luwih dhuwur lan duweni pangaruh hiring manager.
Efek Kondisi Pasar Tenaga Kerja: Ing pasar tenaga kerja sing ora pati roso (yaiku, hirarki kurang rampung ing agregat versus jumlah pencari kerja; nyatakake beda, tingkat pengangguran luwih dhuwur ing lapangan sing diwenehake) yaiku kanggo pekerjaan sing diisi ing mode sing ora resmi iki. Akibaté, nglebokaké bukaan kerja sing dianyari minangka bener-bener sampah wektu, amarga pamrentah pengetan wis rampung sadurunge pengumuman iki ndeleng cahya dina.
Miturut kontras, ing wektu ekonomi sing kuat, ing ngendi pengangguran kurang, majas biasane dipek kanggo ngiklanake publik kanggo ngisi lowongan kerja.
Wonten ing Pasar Job Hidden: Eksplorasi eksekutif Duncan Mathison, pangarang Unlock the Job Job Hidden , ingkang dipunterbitaken ing 2009, prakiraan bilih babagan setengah saking sadaya proyek dipunginakaken wonten ing proses posting pos kerja, formal lan terbuka. Dheweke nyinaoni perkiraan babagan kombinasi statistik tenaga kerja lan survey rekrutmen.
Salah sawijining metode Mathison yaiku kanggo mbandhingake data saka Biro Statistik Buruh Federal (BLS) ing panjaluk rencanane para majikan ing sasi sabanjure kanthi nyambutgawe kanthi nyata. Yen perusahaan njupuk karyawan luwih anyar tinimbang sing dianggep karyawan, piyambakipun narik kesimpulan manawa keluwihan kasebut ngganteni ngisi proyek sing ora ana iklan.
Respon HR: Para profesional sumber daya manusia mbela proses mbukak iklan kanggo calon kerja minangka cara kanggo mbukak klompok bakat calon, lan nambah kemungkinan sing wong sing paling qualified wis dipasrahi ing pungkasan. Menapa malih, ngelingake yen proses tertutup, ing ngendi proyek ora diisi kanthi cara sing kompetitif, bisa nambah risiko sing bakal ditindakake perusahaan (lan ilang) tuntutan hukum liwat praktik perijinan diskriminatif, utawa bisa uga diawasi dening Federal Equal Opportunity Employment Komisi (EEOC) lan mitra ing pamaréntahan negara lan lokal.
Nalika aturan HR nimbulaké iklan proyek sing bener wis diajarke kanggo wong tartamtu, iki nggawe posting pekerjaan phantom sing disebut. Iki nggambarake masalah sing gegandhengan karo perusahaan.
Nunyuk Market Job Hidden: Antarane strategi sing dianjurake para ahli yaiku:
- Jaringan kanthi rutin karo para manajer ing perusahaan sampeyan, supaya sampeyan kudu ngelingi yen bukaan ana ing wilayah kasebut.
- Coba jinis-jinis proyek sing bisa nggunakake kemampuan lan pengalaman, perusahaan ing ngendi wong kaya sampeyan bisa sukses, lan jinis manajer (lan model manajemen ) ing ngendi sampeyan bakal berkembang.
- Ngomong kanthi sopan karo bos kanggo nemtokake manawa sampeyan minangka calon kamungkinan kanggo promosi ing organisasi sampeyan saiki.
- Ngalami acara ing industri utawa lapangan, lan nggawe kontak karo ngurus manajer, ora dadi wong sing golek proyek.
Sumber: "Beware of the Phantom Listing Listing: Some Posts Go Unadvertised as Executives Tap Contacts," The Wall Street Journal , 9 Januari 2013.