- Konsep, gagasan, prediksi, utawa pangarep-arep karo apa-apa sing bener didokumentasikake. " CEO kita, sing 63, ngandika dheweke bakal pensiun rong taun. Siji dina iki kudu kita gawe rencana suksesi. "
- Dhaptar dokumen sing komprehensif, asring digunakake ing Papan Direktur formal utawa rapat kepemimpinan senior, sing kalebu papan panggantos kanggo posisi kunci, profil posisi, kinerja lan potensial, rencana pembangunan , profil eksekutif, model kompetensi, strategi perusahaan lan bakat, lan macem-macem dokumen liyane. Nalika perusahaan pinter wis nglakoni sing paling apik kanggo ngatasi dokumen-dokumen iki kanggo sawetara sing penting, akeh perusahaan isih ngrujuk ing tumpukan dokumen kasebut minangka "buku." "Kita kudu nyiapake rencana suksesi tahunan kita kanggo rapat dewan sing bakal teka. Luwih apik karo ream kertas anyar. "
- Dhaptar jeneng sing bisa ngganti posisi kunci ing organisasi. Biasane disebut "grafik panggantos." "Posisi kunci" biasane posisi "C", yaiku CEO, CFO, COO; jinis posisi ing ngendi perusahaan bisa rawan yen panyengkuyung mau menang lotere utawa bakal kena dening bis.
Rencana Sukses
Rencana suksesi adalah dokumen rahasia biasané mung ditemokake dening HR, Dewan, utawa eksekutif tingkat tinggi sing kudu ngerti. Padha bisa input lan diatur karo sistem lunak sing canggih, utawa gampang minangka dokumen Word.
Nalika ngleksanakake proses perencanaan suksesi, aku wis nemokake yen mbiyantu kanggo miwiti nganggo conto, utawa template, banjur ngaturake miturut kebutuhan posisi utawa organisasi. Ing kasunyatan, nalika nerangake babagan eksekutif babagan carane ngrampungake rencana suksesi, dheweke bakal nglirwakake pandhuan lisan utawa tulisan sing diwenehake lan entuk pasinaon kanthi lengkap apa wae sing diwenehake.
Sekang puluh persen wektu, dheweke bakal ngetung kanthi bener, lan liyane bakal nimbali sampeyan kanthi pitakonan.
Nalika aku nggoleki Google kanggo "template rencana kasuksesan," akeh sing ditemokake ora migunani banget. Dadi, rencana kasuksesan sing becik kudu luwih saka sawetara jeneng sing ditulis ing mburi serbet, nanging ing praktek praktis, sing asring kabeh sampeyan kudu nggawe paling keputusan.
Suwene "Data Elements"
Ora masalah yen sampeyan ngrancang sistem lunak utawa nggunakake formulir, ing kene ana "unsur data" sing kudu dileksanakake, bebarengan karo instruksi. Gunakake kanggo nggawe wangun unik sampeyan dhewe.
- Posisi: Iki posisi sing arep diganti sawetara dina - biasane mung sawetara posisi misi kritis, asring "C-level."
- Incumbent: Wong sing manggoni posisi iki.
- Calon: Jeneng-jeneng individu sing nduweni potensi kanggo mlebu ing posisi kasebut. Ora ana nomer sihir, nanging biasane kira-kira telu. Padha biasane njero nanging bisa njaba uga.
- Rating kadhangkala kanggo saben calon: Sawetara indikator kepiye carane siap calon bakal entuk peran, yaiku, "langsung, ing siji utawa rong taun, ing rong rong taun", utawa rating, kaya "dhuwur, medium, lan kurang , "Utawa" ijo, kuning, lan abang. "
Iku pancene babagan. Organisasi bakal kadhangkala nyakup gambar para panyengkuyung lan kandidat lan nampilake ing bagan organisasi - paket perangkat lunak HR apik bakal nindakna kanggo sampeyan. Manawa, ana kolom liyane sing bisa kalebu, nanging mung manawa informasi pancen penting. Rincian bisa kalebu ing dokumen pendukung.
Contone, informasi tambahan babagan calon bisa kalebu ing profil posisi lan rencana pembangunan.
Unsur Liyane Kanggo Coba
- Kasedhiya pitung-pitung pembangunan kanggo saben calon
- Telung langkah pembangunan kanggo saben calon
- Informasi demografi kanggo saben calon, yaiku umur, jender, kategori EEO, lokasi, posisi saiki, kelas upah, lan sebagainya.
- Kinerja lan rating potensial kanggo saben calon, yaiku "3A," 1B ", lan liya-liyane.
- Informasi penilaian: rating kinerja, penilaian potensial, taksiran prilaku, lan liya-liyane
- Risiko retensi kanggo penyandang cacat lan calon
- Kemampuan relokasi kanggo calon utawa kemauan kanggo pindhah
Aku manawa ana liyane, nanging maneh, liyane ora tansah luwih apik. Aku percaya gedhene ing tata cara KISS saka rencana suksesi. Minangka kanca-kanca Alex sing tansah nggunem, "mung amarga kita bisa ngumpulake informasi ora ateges kita kudu.
"