Riset babagan Cara Manfaat Work-Life Ningkatake Produktivitas

Survey 2009 Nemokake Karyawan Nganggo Manfaat Work-Life Good Work Harder

Ing sasi Maret 2009, CEB (resmi dikenal minangka The Corporate Executive Board) mbebasake studi sing dileksanakake ing manfaat urip. Kabeh pranala menyang panliten iki wis dibusak nanging ana akeh artikel sing ditulis bab iku (kalebu siji). Punika ingkang mantan Pakar Pakaryan Kathrine Lewis kedah ngandharaken bab punika:

Manfaat karya-karya sing efektif bisa nyurung karyawan supaya bisa kerja luwih keras lan ora ngalang-alangi ngundhakake proyek, miturut riset dening Badan Eksekutif Perusahaan.

Benten kaliyan kawicaksanan konvensional, pria lan wanita nggadhahi pamanggih ingkang mirunggan babagan manfaat karya-karya, dewanipun dipunpanggihaken wonten ing survey langkung saking 50.000 buruh global. Menapa malih, para pekerja badhe nyerahaken langkung wigatos babagan imbangan salebetipun salebetipun salebetipun salebetipun salebetipun salebeting salebetipun salebeting salebeting salebeting salebeting salebeting salebeting salebeting salebeting salebeting salebeting gesangipun minangka karyawan sanesipun lan gadhah pilihan kerja ingkang sami.

Laporan kasebut nemokake wong sing seneng karo keuntungan kerja

• Kerja 21 persen luwih angel
• Ana 33 persen luwih seneng nginep ing organisasi kasebut

Manfaat Work-Life sing wis ana

Manfaat karya-karya saiki bisa luwih apik, laporan kasebut bisa ditemokake. Mung 16 persen karyawan sing puas karo praktik kerja-organisasi organisasi. Saklawasé katelu buruh ora bisa nyambut gawé kanggo ketemu karo komitmen pribadi.

Mayoritas wong ora ngerti apa sing wis ana. Kurang luwih saka sapratelane karyawan sing nyathet kurban karya-karya kasebut. Keuntungan kerja sing nyedhiyakake uga kalebu ijin kanggo telecommuting , jam fleksibel lan on-site utawa perawatan anak subsidi.

Saka sing ngerti, mung 25 persen ngucapake kurban kasebut cocog karo preferensi. Lan luwih saka setengah karyawan ora nggunakake keuntungan karya-karya sing wis ana.

Manfaat Work-Life Apa Karyawan pengin?

Karyawan luwih seneng ngenani kerja-kerja sing bisa mbantu wong-wong mau ngatur beban kerja . Contone, kaya jadwal kerja fleksibel, jumlah jam kerja sing cocok lan jam kerja sing bisa ditebak.

Nalika takon babagan limang praktisi juragan sing paling disenengi,

• 63 persen karyawan kalebu jadwal kerja fleksibel
• 62 persen nyathet beban kerja sing cocog
• 13 persen minangka rata-rata kanggo kabeh karya-karya liyane.

Rekomendasi kanggo Pengusaha

Perusahaan kudu ningkatake tunjangan pakaryan lan nyatakake marang karyawan, laporan kasebut disaranake.

"Karyawan ora kudu migunakake praktik pakaryan kanggo gawe asil positif kanggo organisasi," ujare para peneliti. "Kesadaran saka rencana kerja-urip, malah luwih penting tinimbang konsumsi."

Faktor sing paling kuat sing ningkatake kesadaran lan manfaat keuntungan kerja yaiku:

• Peers katon nggunakake praktik kerja
• Pedoman implementasine sing jelas
• Kontrol karyawan

Laporan kasebut nyathet yen ana geografis sing beda ing preferensi karya-karya.

Diedit dening Elizabeth McGrory