Hiring manajer ora pengin repost proyek. Ngluwihi kerumitan kanggo nindakake karya sing wis rampung, hiring manajer kudu nolak ngisi posisi kosong dening paling sethithik sewulan utawa loro. Lan karya sing kudu rampung ora mandheg.
Ing sisih liya, reposting iku suwene calon-calon arep ndeleng kelakon. Wong-wong iku arang ngerti carane reposting mengkono ing sembarang kahanan individu, nanging padha ngiwa kanggo nganggep kesimpulan paling logis kang minangka hiring manager dianggep kabeh calon lan ketemu padha kurang.
Hiring manajer ora njupuk keputusan kanggo repost entheng. Reposting tegese miwiti kabeh ing lapangan siji. Sawise ngliwati proses hiring mung ora milih wong, manajer hirarku wis kesel lan frustrasi. Nanging ing pirang-pirang kahanan, reposting iku mesthine tumindak sing paling apik saka perspektif jangka panjang. Iku luwih apik kanggo entuk wong sing bener luwih saka wong sing salah saiki.
Ngatur manajer takon piyambak pitakonan kasebut nalika considering arep repost proyek:
01 Apa aku duwe kandidat sing bisa nindakake proyek kasebut?
Banjur, padha timbang opsi, sing ndadékaké menyang pitakonan sabanjure.
02 Yen aku nyewa saiki, pinten apa aku kudu ngupayakake sewa anyar sing adoh?
Kadhangkala sampeyan bisa ngrampungake ing posisi sing sepisan ing kompetisi hiring lan isih ora bisa nemoni. Iki kerep kedadeyan amarga manajer hiring ora bisa nglampahi wektu sing dibutuhake kanggo ngundhuh sewa anyar. Tanpa pembangunan sing dibutuhake, ngrekrut anyar ora bakal sukses. Ngunggahake posisi sing paling dhuwur bakal dadi kudune kanggo calon, manajer lan organisasi.
Kaping pirang-pirang, wong bisa nyambut gawe tanpa kudu siap kanggo saben aspek. Wong sinau ing proyek, lan manajer bisa nuntun pangembangan rental anyar kanthi cara kanggo entuk dhuwit sing anyar nganti kacepetan ing kabeh bagian proyek. Nanging sawetara bagean saka pekerjaan luwih penting tinimbang liyane. Yen manajer hiring ora duwe calon sing bisa nindakake tugas kritis saka proyek kasebut langsung, reposting bisa uga dibutuhake utamané nalika wektu manajer sing kasedhiya kurang pasokan.
03 Yen aku nyalahake saiki, apa aku ngarep-arep marang blumbang pelamar bakal katon kaya?
Akeh wong nyatakake definisi kegilaan nglakoni bab-bab sing beda-beda lan ngarepake asil sing beda-beda. Iki dering bener kanggo hiring manajer nalika padha mikir babagan reposting.
Temtu bakal ana wong sing ora bisa ndeleng proyek sing pisanan sing bisa ditrapake, nanging mungkin ora ana alesan kanggo manajer hirarke mikir yen blanja pemohon bakal beda banget.
04 Apa aku bisa ngenteni kanggo repost?
Yen manajer hirarki pracaya kolam blumbang ora beda banget saiki, mbok menawa blumbang bakal beda-beda mengko. Maneh, karya kasebut tansah ditibakake, supaya manajer pengangguran ora bisa repost.
Nanging yen manajer sing bisa ngenteni, bisa uga nggoleki wektu sing sethithik ing antarane posting. Wong sing beda bakal weruh posting, lan sing persis apa sing perlu.
05 Apa aku arep ngganti apa sing aku nggoleki?
Saliyane nggambarake para kandidat, manajer hiring kudu nggambarake dheweke. Mbok menawa manajer hiring wis dhuwur banget saka ekspektasi. Mungkin ana wong sing bisa ketemu ekspektasi iki.
Yen pangarep-arep kudu diganti, manajer hiring bisa nindakake siji saka rong perkara. Siji, manajer hiring bisa mbenake basa posting lan advertise maneh. Loro, manajer hiring bisa ngevaluasi swara sing ana saiki karo ekspektasi anyar.
Ing pamaréntahan, para manajer sing ngatur bakal milih opsi kapisan. Iki ngidini wong bisa ndeleng klompok anyar saka pelamar sing wis ngajokake posting sing nggambarake pangarepan anyar. Departemen sumber daya manusia nduweni kuwat kanggo nggawe manajer nggarap cara iki. Departemen sumber daya manungsa weruh iki minangka pilihan sing luwih adil lan transparan sing mbatesi kemungkinan calon bakal ngajukake tuntutan hukum kanggo diskriminasi utawa praktik perekrutan ora adil.