Nalika akeh karyawan ing industri ritel ing dina iki nduweni panemu tumrap proyek eksekutif sing katon glamor, gol kasebut katon adoh lan ora bisa ditindakake. Ana akeh musisi gedhe sing ora tau nggawe rekaman platinum. Ana uga karyawan apik sing ora bakal bisa nampa status CEO bintang rock. Minangka garis antarané bisnis lan selebriti wiwit ora ditemtokake, karyawan toko bakal ngira-ngira yen dalan karir sing terus-terusan tetep ana utawa, kaya bintang-bintang rock, bakal entuk pangarep-arep "break gedhe" ing industri ritel.
CEOs Tua Ninggalake Clues kanggo Kesejahteraan Karir
Peningkatan dina wiwitan perusahaan ritel iki kurang kaya sing nginggil kanthi struktur sing kuat lan luwih mirip karo crawler lan wutuh sing ngubengi tembok sing ora ditandhani. Hierarki sing diadopsi lan tetep wis diwenehake supaya bisa dienggo terus-terusan saka kothak grafik org.
Mung nalika sampeyan mikir sampeyan wis dipindhahake maneh, sawetara konsultan OD sing dibayar luwih gedhe lan ngowahi topografi. Iku kaya dalan gedhe ing SUV kulawarga. Sampeyan bisa ndeleng lokasi sampeyan pengin, nanging sampeyan ora bisa nemokake cara kanggo mlebu saka kene.
Ana sawetara banget perusahaan sing bakal njupuk karyawan dening tangan lan mimpin wong liwat lelungan karir maneh.
Karyawan saiki kudu nggunakake kemampuan navigasi dhewe kanggo nggawe dalan kantor penthouse. Iku bisa dadi lelampahan misterius, nanging ora mokal. Miturut reconstructing rute profesional sing sawetara CEO terkenal njupuk kanggo ndhuwur, persamaan lan pola tartamtu muncul. Sajarah karya eksekutif siji ora bisa nunjuk dalan karir sing paling relevan kanggo perusahaan Amerika kontemporer, nanging saben dalan bisa menehi pitunjuk marang karyawan toko sing looking for direction advancement karir.
Ana 4 jalur karir sing beda kanggo ndeleng:
- Tradisional munggah liwat rangking
- Perusahaan lan hopping industri
- Fokus khusus lan keahlian
- Retail Enterprenuerialship
Naik Reresik Liwat Rasi Retail
Promosi progresif yaiku strategi sekolah lawas kanggo sukses ing bidang ritel. Bekerja keras, setya lan tuwuh karo perusahaan. Path karir iki alon, iku tetep, lan iku mesthi ora sugeh, nanging iku cara praktis kanggo njupuk. Nalika mundhut liwat pangkat bisa dianggep minangka cara mung kanggo ngembangake boomer bayi, iku sawijining fenomena sing ora umum kanggo eksekutif kepala ritel jaman saiki. Nanging, dalan karir saka Target Robert Ulrich, Brad Anderson Best Buy, lan Walgreens 'Jeffrey Rein minangka conto klasik sing nyebrang tangga sing munggah lan munggah.
Path Karir Robert Ulrich, CEO, Target Corporation, 1994-2008
- Lair ing Minneapolis, MN
- Putra saka eksekutif 3M
- Gelar BA, Universitas Minnesota
- Stanford Executive Program, Stanford University Graduate School of Business
- Pramugaris, Dayton Hudson Corporation
- Pelatih Merchandising, Dayton Corporation
- Sales manager, Dayton Corporation
- Pembeli, Dayton Corporation
- Group manager, Dayton Corporation
- Divisi manufaktur barang dagangan, Dayton Corporation
- Merchandising, Dayton Department Stores
- Wakil presiden lan manajer barang dagangan umum Dayton's Department Stores
- Wakil presiden senior toko, Departemen Toko Dayton
- Wakil presiden eksekutif barang dagangan, promosi penjualan, lan presentasi, Departemen Toko Dayton
- Presiden lan CEO, Toko Gedung Diamond
- Co presiden, tanggung jawab kanggo dagang, pemasaran, lan distribusi, Group Departemen Dayton Hudson
- Presiden, Toko Target
- Ketua lan CEO, Toko Target
Path Karir saka Brad Anderson, CEO, Best Buy
- Lair ing Sheridan, WY
- Putranipun menteri Lutheran
- Ing ngisor iki rata-rata siswa sekolah menengah
- AA degree, Waldorf College
- Gelar BA ing sosiologi, Universitas Denver
- Wonten ing Semenanjung Northwestern, St. Paul, Minnesota
- Salesman sing ditugasake, Sound of Music stereo
- Manager telpon, Swara Musik
- Sales manager, Sound of Music
- Wakil presiden, Best Buy
- Wakil presiden eksekutif, Best Buy
- Dewan Direksi, Best Buy
- Presiden lan COO, Best Buy
- CEO, Best Buy
Path Karir saka Jeffrey Rein, CEO, Walgreens
- Lair ing New Orleans, LA
- Lulus saka Sekolah Tinggi Sahuro ing Tuscon
- Sarjana ing akuntansi, Universitas Arizona, Tuscon
- Gelar sarjana ing farmasi, Universitas Arizona, Tuscon
- Karyawan, Defender Narkoba
- Praktisi farmasi kanggo calon bojone
- Pegawe, Obat Long
- Asisten manager, Walgreens
- Manajer toko, Walgreens
- Pangurus distrik, Walgreens
- Wakil presiden Divisional, Walgreens
- Wakil presiden sistem pemasaran lan layanan, Walgreens
- Bendahara, Walgreens
- Wakil presiden sistem pemasaran lan layanan, Walgreens
- Wakil presiden marketing eksekutif, Walgreens
- Presiden lan COO, Walgreens
- CEO, Walgreens
- Ketua, Walgreens
Company-hopping, Path-pathing Karir Industri
Ing kontras langsung karo bangkit tradisional liwat pangkat iku jalur karir ing ngendi para CEO ngundhuh, mlumpat lan nibakake dalan menyang puncak organisasi ritel. Pemimpin iki pindah kanthi gampang antara perusahaan lan industri sing beda-beda, sing tambah dhuwur sakliyane pamindhahan nganti padha kabur ing puncak operasi ritel utama. Iki luwih umum kanggo CEOs kontemporer, sing menehi kesan sing organisasi ritel dina iki kurang babagan dandan lan liyane babagan nangkep munggah wis reresik.
Sanajan jumping industri iku umum, pemimpin lan analis retail isih medeni nalika organisasi ritel ngajokake CEO sing ora duwe pengalaman ritel. Iki minangka kasus ing eBay Meg Whitman, lan loro CEO pungkasan Home Depot, Robert Nardelli lan Frank Blake. Whitman ora duwe pengalaman teknis utawa eceran nalika dheweke direkrut kanggo mimpin eBay metu saka ora jelas. Nardelli nduweni pengalaman ing manufaktur raksasa, General Electric, lan Blake paling akeh pengalaman pemerintah sadurungé saben-saben njupuk alih tim Depot. Loro-lorone karir zigzag saka telung pemimpin iki nggambarake cara jalur karir perusahaan, mlumpat industri bisa mlaku.
Path Karir Margaret (Meg) Whitman, CEO, eBay, 1998-2008
- Lair ing Long Island, NY
- Lulus saka Cold Spring Harbour High School, Cold Spring Harbour, NY
- Gelar BA ing Ekonomi, Universitas Princeton
- Penjualan iklan, majalah Princeton undergraduate
- Gelar MBA, Harvard Business School
- Manajemen merek kanggo Noxzema, Procter & Gamble
- Konsultan, Bain & Company
- Wakil presiden, Bain & Company
- Sr. wakil presiden pamasaran, produk konsumen, The Walt Disney Co.
- Presiden, Rite Stride
- Presiden lan CEO, Transjuran Transie Florist
- Manajemen lan pamasaran global, Hasbro CEO, eBay
Path Karir Robert Nardelli, CEO, Home Depot, 2000-2007
- Lair ing Old Forge, PA
- Rama punika manajer tanaman GE, ibu minangka agen real estate
- Lulus saka Rockford Auburn High School, Rockford, IL
- Sarjana bisnis ing Western Illinois University, Macomb, IL
- Gelar MBA, Universitas Louisville
- Teknisi manufaktur tingkat entri, Jenderal Listrik
- Manajemen, GE Peralatan
- Manajemen, GE Lighting
- Manajemen, GE Transportation Systems
- Wakil presiden eksekutif & manajer umum, JICase Company / Tenneco
- Wakil presiden lan CEO eksekutif, CAMCO
- Presiden lan CEO GE Transportation Systems
- Presiden lan CEO, GE Power Systems
- Wakil presiden senior, General Electric
- CEO & Ketua, Home Depot
Fokus Specialist lan Expertise Path Karir
Biasane organisasi ritel bakal milih eksekutif kepala sing nduweni keahlian ing wilayah tartamtu sing ditemtokake dadi kunci kanggo masa depan perusahaan. Lintasan karir iki kadhangkala nduweni rasio industri sing mlaku, nanging mlumpal katon luwih logis lan kurang gawe kaget kanggo para pengamat njaba.
Jeff Bezos ora ngalami pengalaman pangecualian utawa penerbitan sadurunge sadurunge dheweke miwiti Amazon, nanging dheweke nduweni keahlian teknis penting kanggo nggawe infrastruktur amazon.com. H. Lee Scott nduweni dalan karir transportasi lan logistik sing béda, yaiku aspek bisnis sing ditindakake dening Wal-Mart. Pengalaman restoran ora kaya apa kepenginan Darden saka Clarence Otis nalika milih dheweke dadi CEO. Darden pengin pengalaman finansial kanggo njaga rasio ruwangan restoran kasebut kuwat. Loro-lorone karir saka CEO telung sasi iki nggambarake manawa fokus lan keahlian khusus ing salah siji aspek bisnis eceran pungkasane bisa mimpin kantor CEO.
Jalur Karir saka H. Lee Scott, CEO, Wal-mart
- Lair ing Joplin, MO
- Anak saka manajer stasiun gas lan guru musik sekolah dasar
- Pandhita bapak, Phillips 66 stasiun gas
- Lulus saka Baxter Springs High School, Baxter Springs, KS
- BS jurusan Bisnis, Pittsburg State University ing Kansas
- Program Pembangunan Eksekutif, Penn State University
- Program Pembangunan Eksekutif, Universitas Columbia
- Produsen, produsen ban kandang
- Program pelatihan manajemen, Pengangkutan Kuning
- Manager terminal, Sistem Transportasi Kuning
- Asisten direktur transportasi, Wal-Mart
- Direktur transportasi, Wal-Mart
- Wakil presiden transportasi, Wal-Mart
- Wakil presiden distribusi, Wal-Mart
- Wakil presiden senior logistik, Wal-Mart
- Wakil presiden logistik eksekutif, Wal-Mart
- Wakil presiden barang dagangan eksekutif, Wal-Mart
- Presiden lan CEO, divisi Toko Wal-Mart
- Wakil ketua lan COO, Wal-Mart
- Direktur Wal-Mart Stores Inc.
- Presiden lan CEO, Wal-Mart
Path Karir saka Clarence Otis, Jr., CEO, Restoran Darden
- Lair ing Vicksburg, MS, tansaya akeh ing ghetto Watts sing terkenal ing Los Angeles Selatan
- Anak saka janitor
- Lulus saka Sekolah Tinggi Yordania, Los Angeles, CA
- Gelar sarjana ing bidang ekonomi lan ilmu pulitik saka
- Williams College, Williamstown, MA (Magna Cum Laude)
- Law degree, Stanford University Law School
- Hukum perusahaan, mligine ing sekuritase hukum lan gabungan lan pitukon, Donovan Leisure Newton & Irvine
- Pengacara, Gordon, Hurwitz, Butowsky, Weitzen, Shalov & Wein
- Perbankan investasi, Kidder, Peabody & Co
- Wakil presiden, First Boston Corporation
- Managing director, Giebert Municipal Capital
- Managing director and manager of finance public, Chemical Securities (JP Morgan Securities)
- Wakil presiden lan bendahara, Darden Restaurants
- Wakil presiden hubungan investor, Darden Restaurants
- Wakil presiden keuangan lan bendahara senior, Darden Restaurants
- CFO, Darden Restaurants
- Presiden Smokey Bones Barbeque & Grill, Restoran Darden
- Wakil presiden eksekutif, Darden Restaurants
- Direktur, Darden Restoran
- CEO, Darden Restoran
Path Karir Retail Entrepreneurship
Strategi sing bener kanggo dadi CEO ritel yaiku miwiti perusahaan dhewe lan menehi gelar dhewe. Para pengusaha yaiku para pencipta sejati ing industri ritel. Dheweke ora ngetutake akeh dalan karir. Nanging, dheweke nemtokake karier dhewe, nampilake tujuan dhewe, lan njlentrehake peta dalane dhewe. Sam Walton saka Wal-Mart minangka pengusaha meh wiwit wiwitan. Liyane, kaya James Sinegal saka Costco, miwiti jalur karir tradisional lan nggawe kabisat wirausaha ing karir pertengahan. Jalur karir saka loro legenda ritel iki nuduhake yen ora banget awal utawa kasep kanggo milih dhewe minangka CEO.
Path Karir Sam Walton, CEO, Wal-Mart
- Lair ing Kingfisher, OK
- Anak tani
- Susu sapi kulawarga, botol susu lan dikirim menyang pelanggan
- Pangiriman koran
- Lulus saka Hickman High School ing Columbia, MO, (milih "bocah paling serbaguna")
- Sarjana ing bidang ekonomi, Universitas Missouri, Columbia, MO
- Waiter
- Nglindhungi
- ROTC officer
- Pelatih manajemen, JC Penney
- Pabrik DuPont amunisi, Tulsa OK
- Pengawas keamanan ing pabrik tetanduran lan POW camps, US Army Intelligence
- Tuku warung franchise Butler Brothers ing Newport, AR
- Tuku toko Butler Brothers liyane ing taun 1950 ing Bentonville, AR lan nyebataken 5 & 10 Walton
- Sold nyimpen Newport Butler Brothers (keuntungan $ 50.000)
- Tuku toko eceran ora ana waralaba ing Fayetteville, AR
- Tuku toko luwih gedhe lan disebut minangka Pusat Kulawarga Walton
- Bukak "Wal-Mart" pisanan ing taun 1962
- Pendiri lan CEO, Wal-Mart
Path Karir James Sinegal, CEO, Costco
- Lair ing Pittsburgh, PA
- Anak saka tukang pabrik
- Lulus saka Helix High School, Pittsburgh, PA
- AA degree, San Diego City College
- Daftar ing Universitas Negeri San Diego, ora lulus
- Mattress handler, Fed-Mart Corporation
- Bagger, Fed-Mart Corporation
- Manajer toko, Fed-Mart Corporation
- Wakil presiden merchandising lan operasi, Fed-Mart Corporation
- Wakil Presiden Eksekutif, Fed-Mart Corporation
- Wakil Presiden Merchandising, Pembina Emporium
- Presiden, Sinegal / Chamberlin & Associates
- Wakil presiden eksekutif, Price Company
- Co-founder, presiden, lan CEO, Costco Wholesale
Pindhah ing Arah Tengen ing Career Retail Panjenengan
Nalika 19.000 lulusan perguruan tinggi ditakoni dening National Association of Colleges and Employers (NACE) carane bakal milih proyek, kelas 2008 responden nyatakake prioritas paling dhuwur yaiku nemokake perusahaan sing "menehi kesempatan kanggo kamajuan." Kanggo sing pengin sing paling dhuwur kanggo tujuan eceran sing paling dhuwur, jalur karir CEO sing kontemporer bisa dadi inspirasi sing akeh rute sing kasedhiya. Perjalanan bakal paling gampang kanggo wong-wong sing paling fleksibel, adaptif, lan akal, utamané nalika langkah-langkah sabanjure ora cetha banget. Yen sampeyan ora yakin yen sampeyan bakal "teka saka kene," njupuk langkah sing nyedhiyakake sawetara jinis pembelajaran utawa ekspansi. Iku salah siji langkah sing kabeh CEO bintang bintang ditemokake minangka langkah ing arah sing bener.