Ngembangake Strategi Luwih Baik Kanthi Penaksiran Bisnis

Carane sampeyan netepake bisnis sampeyan lan apa sing dilakoni karo informasi kasebut? Apa sampeyan ngupdate rencana bisnis mung nalika ana krisis? Kepiye carane ngembangake lan ngleksanakake strategi bisnis? Yen sampeyan duwe saran supaya bisa nuduhake bisnis wanita liyane sing berjuang kanggo njaga bisnis dhewe, mangga gawan tips, saran, anekdot lan sumber daya.

Carane Nemtokake Bisnis Sampeyan

Aturan sing paling penting nalika ngetesake bisnis sampeyan yaiku nyuda bisnis kasebut saka dhewe.

Pengkajian bisnis kudu ndelok kekuwatan lan kelemahan bisnis sampeyan - ora sampeyan dhewe utawa sing saka mitra lan karyawan (sing ditaksir kudu ditindakake kanthi bebas saka pambiji bisnis).

Pengukuran luwih pribadi babagan keputusane bisnis sampeyan bakal ndadekake sampeyan lan kulawarga (misale, entuk bisnis tetep utawa gawe kurban financial pribadhi kanggo ngayomi bisnis sampeyan ing jaman mbiyantu) minangka penilaian sing kudu digawe sawise sampeyan wis nemtokake panguripan bisnis sampeyan. Kanggo miwiti penilaian bisnis sampeyan, nggawe dhaptar sing kalebu telung kolom:

Daftar dhaptar ing ngisor iki minangka conto saka carane siji bisnis ngetrapake sakabèhé negara bisnis sing mundhut (evaluasi dhewe kudu luwih rinci). Wigati banget yen ora ana pronoun sing menehi penilaian kasebut minangka dakwaan pribadi, nanging nggunakake tembung sing ngenali tantangan bisnis, ora tantangan pribadi.

Ngenali tantangan tanpa disalahke pribadi ngidini sampeyan ndeleng solusi lan netepake idea bisnis sampeyan adhedhasar manfaat dhewe. Contone, ing ngisor iki kita bisa sumurup yen sewa sing saiki terjangkau saiki dadi dhuwit awis. Masalah ora kudu dadi gagasan lan model bisnis sing ala, nanging nuduhake yen salah sijine keputusan (sewa) wis nimbulake anggaran.

Daftar Priksa Bisnis

Assessment Business saya
Positif: Keseimbangan Balance Daftar Priksa Bisnis Saya Ing Assessment
Bisnis wis dadi apik kanggo telung taun pisanan, tambah saka operasi siji-wong menyang perusahaan sing nganggo 15 buruh. Taun kepungkur bisnis wis entuk kerugian; Sales wis nyuda lan biaya ngluwihi revenue. Masalah sing nyebabake kerugian bisnis: sales prodhuk mudhun, biaya langsung lan ora langsung ngrewangi karyawan anyar, pindah menyang ruang kantor sing luwih gedhe - sewa banget banget saiki. Ekonomi punika nggegirisi!

Ora bisa Ganti: Kabijakan mbuwang ekonomi utawa konsumen.

Bisa Ngganti: Jumlah biaya. Deleng downsizing minangka strategi kanggo panguripan jangka panjang; nyoba renegotiate lease utawa sublease nganti papan luwih cocok bisa ditemokake; nliti garis produk lan sinau maneh babagan produk apa sing luwih larang lan kok.

Tips Assessment Bisnis

Pengkajian bisnis seimbang lan nawakake positif lan negatif. Sampeyan kudu didesain kanggo ngenali masalah kanthi cetha kanggo ngatasi hal-hal sing bisa diganti, lan ngira-ngira impact bab-bab sing ora bisa diganti.