Nganggo wektu sampeyan kanthi bijak uga tegese nemtokake apa tugas kudu rampung dhisik, carane supaya ora keliwatan, lan carane bisa rampung nalika prioritas anyar muncul. Nalika sampeyan nyuwun pitakon babagan pitakonan ing babagan manajemen wektu, sampeyan nyoba ngukur carane ngatur sumber daya sampeyan lan yen sampeyan bisa fleksibel lan nimble nalika isih ngasilake produk karya sing berkualitas.
Tips kanggo Pitakonan Pitakonan Wawancara Manajemen Time
Kang disiapake kanthi pepek, jawaban sing rinci kanthi ati-ati bakal bisa ngematake calon manajer. Nyebutake carane sampeyan nangani macem-macem aspek manajemen wektu bakal nggawe sampeyan loro saka calon liyane, utamané yen sampeyan menehi conto tartamtu.
Prioritas Pangatur saben dinten
Pengusaha pengin ngerti sampeyan bisa ngatasi tugas dhewe saben dina tanpa langsung disaranake saben langkah apa sing perlu dilakoni. Padha uga pengin ngerti sampeyan bisa ngatur kanggo prioritize karya kanthi tepat. Sampeyan bisa nindakake iki ing jawaban kanthi nyatakake sampeyan nggawe daftar tugas anyar kanggo dhewe ing awal saben dinten kerja, diurutake dening tenggat wektu lan tingkat penting. Awit sampeyan ngerti yen kejutan lan gangguan bisa kedadeyan, sampeyan nggawe telung "kudu-menang" kanggo dhewe tugas sing kudu rampung ing pungkasan bisnis.
Sampeyan uga bisa nerangake cara sampeyan nggunakake "Aturan 80/20" (uga dikenal minangka "Prinsip Pareto") kanggo ngetrapake tugas-tugas kerja.
Aturan 80/20 nyatakake yen, ing proyek apa wae, 20% saka kegiatan ngasilake 80% asil. Biasane, 10% pisanan lan 10% final wektu sing ditindakake ing sawijining proyek ngonsumsi sumber sing paling akeh lan paling padhet. Mangkono, sampeyan bisa nerangake carane sampeyan njadwalake wektu supaya sampeyan bisa menehi perhatian penuh marang tahap paling kritis ing samubarang project (biasane, wiwitan lan pungkasan / roll-out).
Ngindari Multitasking
Sanajan ana wektu nalika karyawan sing bisa nindakake akèh perkara bebarengan kasebut, studi anyar wis nunjukake yen multitasking , ing umum, banget overrated. Biasane wong sing nyoba kanggo ngrampungake pirang-pirang tugas ing wektu sing padha nglakoni tugas sing ora apik, ilang wektu sing "disimpen" nalika kedadeyan kasebut bisa diprecaya.
Elemen utama manajemen wektu efektif yaiku kemampuan kanggo njadwalake wektu sampeyan supaya bisa fokus ing siji bab ing wektu sing padha. Yen sampeyan bisa nduduhake, kanthi conto utawa loro, kemampuan kanggo tugas "tantangan" kanthi tantangan kanthi efisien, sampeyan bakal menehi pawarta marang kesan positif sing darmabakti kanggo menehi kualitas karya.
Deadline Deadline
Nemtokake tenggat penting minangka aspek penting saka karya panjenengan. Nalika majikan potensial nyuwun carane sampeyan nangani deadlines, nandheske pangerten sampeyan babagan pangolahan lan pentinge kerja ing ngarep. Misale, jawaban sampeyan bisa uga bisa digunakake kanthi mundur saka deadline nalika ngrancang pendekatan menyang proyek, ngeculake tugas-tugas sing luwih cilik lan nyetel watesan mini kanggo saben tugas sing ngrampungake tanggal owah-owahan proyek. Mangkono, sampeyan terus-terusan nindakake kemajuan saben dina lan sampeyan mesthekake proyek rampung ing wektu.
Nangani Interruptions
Interruptions lan distractions sing umum ing panggonan makaryo. Kemampuan kanggo mblokir lan nangani wong kanthi tepat iku minangka pivotal kanggo kinerja sakabèhé. Para pengusaha ngupayakake para pekerja sing bisa nyetel wates sing tegese, tetep ora bisa ditangani kanthi cara kerja dening rekan kerja utawa situs web sing nyenengake. Sebutake strategi sing sampeyan lebokake, kayata ngagem headphone kanggo mblokir chit-chatting, nglebokake blok ing komputer kanggo bagian-bagian tartamtu "wektu kerja", lan matesi gosip-gosip banyu.
Balance Work-Life
Kanggo majikan sing apik, nggawe karyawan dadi seimbang lan ora ditindakake utawa diobong iku penting kanggo semangat lan produktivitas perusahaan. Nalika pengusaha nyuwun babagan iki, dheweke pancene ora nggoleki wong kanggo ngomong "kerja iku uripku" utawa yen dheweke ora duwe hobi utawa kewajiban ing njaba panggonan kerja; Managers ngerti sing ora sehat.
Nanging, wenehno jawaban sampeyan babagan gaweyan sampeyan ing karya lan rampung nalika sampeyan lagi ing jam kasebut, lan efisiensi sampeyan ngidini sampeyan medhot nalika sampeyan lagi ing omah.
Pitakonan manajemen wektu bisa angel, minangka manajer nggoleki informasi luwih lengkap tinimbang mung carane sampeyan nggunakake wektu. Fokus jawaban sampeyan ing faktor-faktor penting iki kanggo nduduhake efektifitas lan produktivitas.