Karir ing Departemen Taman lan Rekreasi

by Michael Roberts

Pusat taman, pusat rekreasi, lan pusat akuatik menehi wong sing murah lan ora ana biaya kanggo tetep aktif sacara fisik lan seneng njobo, lan taman-taman lan departemen-departemen rekreasi menehi kontribusi marang kualitas sakabèhé ing kutha.

Nggarap taman lan rekreasi bisa dadi pilihan karir sing bermanfaat, yen sampeyan kepengin main nalika sampeyan lagi aktif!

01 Direktur Parks and Recreation

Direktur taman nasional lan direktur rekreasi kanggo manajer kutha utawa manajer kutha asisten lan ngatur kabeh aktivitas taman lan departemen rekreasi. Kabeh staf ing departemen laporan menyang direktur.

Parks lan direksi rekreasi tansah sesambungan karo kepala departemen liya. Contone, direktur taman lan direktur rekreasi digarap karo departemen finansial kanggo nemtokake anggaran tahunan departemen, karo pengacara kutha kanggo njamin yen hukuman hukum wis dikurangi lan karo petugas informasi umum nggawe kampanye pemasaran sing mromosikake layanan departemen.

Parks lan direktur rekreasi nggawe presentasi kerep kanggo dewan kota lan dewan penasehat sing biasane disebut taman lan papan rekreasi utawa taman lan komisi rekreasi. Direktur nggawe hubungan pribadi sing kuat karo taman lan papan rekreasi lan hubungan kollegial karo anggota dewan kota. Direktur iki ngandut manajer kutha kanggo menehi saran kanggo nemtokake dewan kota.

02 Parks Manager

Manajer Parks tanggung jawab kanggo pangopènan lan operasi taman kutha. Padha gawe jadwal pangopènan lan terus staf sing tanggung jawab kanggo mbuwang tugas sing perlu kanggo njaga taman sing resik lan aman. Manajer taman bantuan direktur nggawe lan nganyari rencana taman kutha sing proyek nalika pambangunan taman anyar lan renovasi gedhé ing taman sing ana saiki bakal ditindakake.

03 Parks Maintenance Supervisor

Pengawas pemeliharaan taman mengawasi kerja sehari-hari taman pemeliharaan taman. Kadhangkala, para pandhita bisa kerja kanthi manual, nanging peran utamané yaiku njamin supaya bisa rampung kanthi aman lan efisien. Pengawas anyar asring dipromosikan saka kru-kru sing mung dienggo. Ngatur grup sing asring ditakdirkan minangka tantangan unik.

04 Parks Maintenance Worker

Pangopènan pangopènan taman ngurus mujur nengen, nyurung, struktur lan peralatan ing taman. Tumbukan, pengairan, pruning, trimming lan tugas sing ora ana kaendahane tetep dadi taman nasional kanggo warga. Karya iki mbutuhake perhatian kanggo safety supaya ora ngalami awak dhewe utawa liyane.

05 Manager Rekreasi

Manajer rekreasi ngawasi aktivitas rekreasi kutha kasebut kanggo warga. Koordinator rekreasi laporan menyang manajer rekreasi.

Padha mbantu parks lan direktur rekreasi nggawe rencana rekreasi lan modal. Rencana bisa nutupi siji utawa pirang-pirang taun. Anggaran biasane nutupi setaun, nanging digawe karo rencana jangka panjang lan jangka pendek sing ana ing pikirane.

Manajer Rekreasi tetep munggah karo jadwal pangopènan kanggo fasilitas rekreasi lan peralatan. Piranti sing rusak utawa ora aman bisa ninggalake kutha kanthi sah nalika kacilakan.

06 Koordinator Rekreasi

Koordinator rekreasi ngirim layanan rekreasi langsung menyang warga. Dheweke laporan marang manajer rekreasi lan uga bisa ngawasi manawa staf utawa sukarelawan.

Wong sing paling sering kerjo bareng karo pemuda lan wong tuwa amarga rong kelompok iki ngonsumsi layanan rekreasi luwih akeh tinimbang liyane. Koordinator rekreasi njamin lingkungan aman kanggo para pelanggan kanthi modeling prilaku aman lan aturan. Padha kerep digunakake jam lan sore akhir minggu.

07 Aquatics Manager

Manajer akuatik ngawasi operasi pusat-pusat aquatics. Lifeguards lan lifeguards ana ing sangisoré pengawasan . Ana uga sawetara staf liyane ing pusat akuatik, nanging staf lifeguard kalebu mayoritas karyawan.

Tantangan gedhe kanggo manajer aquatics yaiku umur karyawan. Paling lifeguards kutha sing remaja sing dening kabeneran umur enom ora duwe luwih saka sawetara taun pengalaman kerja sing dibayar. Manajer akuatik kerep duwe piwulang marang karyawan carane dadi pegawe, ngewangi wong sinau babagan kabiasaan sing becik kaya teka ing wektu sing tepat, tetep tugas lan ngobati konsumen kanthi hormat.

Kanthi staf nom-noman iki teka tingkat sing apik. Manajer akuatik terus nyewa lan latihan staf anyar.

08 Head Lifeguard

Lifeguards kepala muter peran penting. Dheweke kerep ora nduweni wewenang manajerial ing lifeguards, nanging dheweke tetep ngetrapake karya lifeguards ing manawa pangurus akuatik. Lifeguards kepala yaiku lifeguards sing wis mbuktekaken kemampuan teknis lan wis nuduhaké potensial kepemimpinan. Padha ora mung model prilaku aman kanggo swimmers nanging kanggo lifeguards uga.

09 Lifeguard

Lifeguards nglindhungi wong sing nglangi kanthi nindakake aturan lan nekani para perenang ing kesusahan. Nalika umume lagi enom, dheweke kudu nganggep awake dhewe minangka tokoh lan pituduh. Tantangan iki dilakoni nalika njaga sikap layanan pelanggan.

Amarga lifeguards ana ing ngisor struktur organisasi pusat aquatics, dheweke kerep duwe tugas sing ora dikarepake. Yen jedhing dibutuhake reresik lan staf jaga ora dijadwal kanggo muncul kanggo jam liyane, guess who grabs mop.

10 Water Lifeguard Bukak

Pantai terbuka kanggo patroli patroli lan pantai-pantai liya supaya para prajurit bisa aman. Dheweke nyelehake ing kahanan sing luwih mbebayani tinimbang lifeguards liyane lan duwe latihan luwih akeh. Padha kerep duwe sertifikasi EMT.