Kabeh babagan peran Kepala Informasi Informasi (CIO)
Peran CIO
Jawaban singkat ora ana gambaran sing tepat saka peran. Judhul proyek ngandhani yen iku posisi eksekutif sing ngurusi kabutuhan IT ing perusahaan. Nanging sing ora ateges wis direktur IT. Nyatane, akeh CIO mulai ngendhegake tanggung jawab operasional. Peran iki kadhangkala diarani minangka Chief Technology Officer (CTO), nanging ing kertas, beda-beda ing posisi loro kasebut. Punika fungsi utama CIO:
- Nggawe bisnis liwat teknologi
- Perencanaan strategis sasaran bisnis
- Mesthekake sistem lan tata cara panitia mbudidaya kanthi asil sajroning tujuan bisnis
Tujuan perusahaan sing paling penting amarga mung sing cocog karo kabutuhan teknologi pelanggan bakal weruh nomer pertumbuhan positif. CIOs minangka bagian penting saka transformasi digital perusahaan.
Komputasi awan, analytics data gedhé , komputasi seluler, lan platform kolaborasi nuduhaké tantangan anyar kanggo CIOs.
Lan AI, Internet of Things, lan gangguan digital duweni pangaruh liyane ing arah produk konsumen. Kanthi teknologi kasebut ing jog pembalap, CIO luwih adoh karo mlaku departemen IT. Fokus wis pindah menyang analisis layanan, keamanan data, lan pangangkatan pasar.
Tanggung jawab proyek liyane kalebu:
- Perkembangan platform layanan pelanggan
- Manajemen personil IT lan pengembangan tim
- Negosiasi vendor lan arsitektur TI
- Manajemen Supplier
- Manajemen resiko informasi (IRM)
- Kebijakan, strategi, lan standar IS
- Teknologi berjangka lan modal
Kualifikasi lan Skills
CIOs kerep duwe latar mburi IT, kanthi gelar ilmu komputer, engineering software , utawa sistem informasi . Pengalaman minangka faktor penting kanggo ndharat peran ing level iki. Pengusaha luwih milih pengalaman paling ora 5 taun ing manajemen IT. Menapa malih, kepinteran bisnis punika kedah. Mulane cenderung saiki kanggo CIO sing bisa dipromosikan saka departemen bisnis tinimbang IT.
Skor penting kanggo posisi kasebut yaiku:
- Perencanaan strategis
- Manajemen pangembangan piranti lunak
- Kepemimpinan
- Manajemen Proyek
- Jaringan lan bangunan sesambetan
- Ganti manajemen
- Business lan financial acumen (Akeh CIOs saiki gain MBA)
Ganjaran lan Keuntungan
Kepuasan proyek kasebut kalebu keuntungan CIOs seneng. Wolung saka sepuluh CIO sing nanggapi survey dening Harvey Nash lan KPMG taun pungkasan ngandika padha felt "kawujud" utawa "banget kawujud" ing proyek sing. Laporan kasebut ngandhakake pangarep-arep urip sing relatif singkat ing peran kasebut. Telung puluh persen wong sing nliti wis pindah lapangan ing 2 taun sadurunge.
Salaries munggah kanthi pengalaman lan lokasi. Gaji rata-rata ing kisaran $ 150.000, nanging ing ngisor iki, sampeyan lagi nggoleki watara $ 88.000. Sing sadurunge bonus lan hasil bareng MediaWiki miturut Payscale. Data-data kasebut uga nuduhake penghasilan sing luwih dhuwur ing kutha-kutha kaya Los Angeles, Miami, Minneapolis, lan Atlanta dibandhingake rata-rata nasional.
Proyek Outlook
Posisi kasebut terus diganti karo kemajuan teknologi. Aliran informasi penting kanggo sukses bisnis, lan CIO kudu ngetrapake wilayah kasebut kanggo maju. Pangertosan tren bisnis lan teknologi bakal dadi andalan peran - keahlian ing siji utawa liyane ora bakal ngethok.
CEO Oracle, Mark Hurd, nyatakake proyek perusahaan paling angel ing Amerika saiki yaiku CIO. Alesan kanggo iki? Dheweke nyathet teknologi efek dramatis yaiku ing bidang utama kayata kesehatan, asuransi, lan tetanèn.
Lanskap sing cepet-cepet ninggalaken sawetara CIO sing prihatin karo ekspektasi sing dilakoni. Padha ora weruh dalan sing jelas kanggo babagan pembangunan karir.
Liyane, sanadyan, nyambut damel. Senadyan rumblings sing ana ing posisi resiko ilang, CIO modern wis ngowahi cara bisnis perusahaan. Mangsa ngarepake masa depan sing cerah ing ngleksanakake solusi inovatif kanggo nggawe nilai saham.
Dianyari kanthi Laurence Bradford.