Carane Jawaban Wawancara Questions about Getting Angry
Disedhiyakake kanggo juragan kanggo njaluk conto tartamtu saka situasi sing nggawe sampeyan duka, utamane ing lingkungan profesional.
Jawaban paling apik
Jawaban sampeyan kudu ngemot loro komponen: pisanan gambaran saka kahanan sing nyebabake sampeyan, lan banjur menehi referensi babagan cara ngolah acara lan nangani murka sampeyan.
Aja nggawa kahanan sing nyedhiyakake pengawas, amarga majas cenderung nyedhaki manajemen lan bisa uga nganggep sampeyan minangka karyawan sing ora seneng. Coba tampilake dhewe minangka wong sing, kaya wong-wong sing paling akèh, sok-sok bakal kesengsem karo kahanan tartamtu, nanging ora nyandhang amarah.
Contone, sampeyan bisa ngomong, "Yen aku wis tenggat wektu sing sithik lan kerja kanggo ngrampungake proyek, aku bakal kepeksa yen aku mlayu ing dalan-dalan, kaya yen Internet ora bakal diundhuh utawa pasanganku slacking mati."
Nalika sampeyan pengin ati-ati nyalahke wong liya, sampeyan bisa nyatakake prilaku kantor tartamtu sing ora lenggah karo sampeyan, kaya yen kanca kerja kritis banget utawa misuse sumber daya perusahaan. Tombol ing ngisor iki kanggo ngrembug babagan sing negatipake babagan perusahaan - umpamane, sumber daya perusahaan sing disalahake - utawa menehi sampeyan kesempatan kanggo nampilake carane ngatasi situasi angel kanthi anggun.
Aspek paling penting saka jawaban kanggo pitakonan iki bakal dadi cara sampeyan njlèntrèhaké babagan carane ngatasi dukamu. Jawaban sing nandheske respon sing diukur, sing paling efektif. Coba nanggapi kanthi cara sing nggambarake yen sampeyan ngakeni murka sampeyan, nanging aja ngumukake kanthi cara emosional utawa dramatis.
Yen sampeyan lagi ngrembug prilaku sing ora etis utawa ora tanggung jawab karo rekan kerja, jelasake carane sampeyan bisa nyedhaki dheweke kanthi tenang, banjur menehi umpan balik sing mbangun. Mungkin sampeyan menehi saran lan banjur mlaku adoh sadurunge bisa dadi panas. Saliyane anekdot sampeyan bisa nyedhiyani, nggawe titik ilustrasi carane sampeyan karyawan tingkat-kepala, rasional sing ora nglilani emosi dheweke maya ing papan.
Jawaban paling apik kanggo Manajemen Proyek
Pengurus Prospektif bisa uga ditakokake pitakonan iki kanggo nemtokake yen dheweke pancen angel kanggo ngatasi masalah karyawan . Ing kahanan kasebut, sampeyan bisa njlèntrèhake babagan carane ngatasi kanthi efektif karo para underperformers sing mokal.
Dadi kaya spesifik sing bisa diduweni nalika ngrembug masalah iki - contone, tinimbang mung ngendika manawa Bob cenderung ora bisa dipercaya, nyatakake yen Bob ora peduli wektu tundha sing mbutuhake kanca kerja liyane kanggo gawe karyane supaya bisa ketemu karo ekspektasi klien. Banjur, waca langkah-langkah sing dijupuk kanggo ngatasi masalah kasebut.
Aja seneng frustrasi sampeyan. Pirembagan bab apa sing dibutuhake kanggo ngatasi masalah lan nggawe tim luwih sukses. Fokus ing prilaku, ora kuwasa intrinsik - dudu Bob ora tanggung jawab utawa ora peduli marang kanca-kancané, amarga dheweke pungkasane nggarap karya.
Iki pancene angel yen sampeyan duwe perangan pribadi sing kuat babagan prilaku ing umum - contone, yen sampeyan minangka wong sing obsessively punctual sing ngrasa yen tindakan sawise 15 menit awal kasep, bisa uga hard kanggo ngrembug laporan utawa coworker sing ana tansah wong pungkasan ing saben rapat.
Mulane, iku uga apik kanggo milih anekdot panjenengan kanthi teliti. Teka wawancara sing disiapake karo sawetara conto sing nggawe sampeyan duka ing sasi ... nanging aja mbahas apa-apa sing isih nggawe sampeyan ngamuk kapan sampeyan mikir babagan. Perkara pungkasan sing arep sampeyan gunakake yaiku menehi manajer hirarke kesan yen sampeyan wong sing ora bisa nglilani apa-apa, utamane nalika nerangake masalah karyawan. Dheweke bisa nemtokake yen masalah iku sampeyan, lan milih kanggo calon liyane sing luwih kerep.
Biasane, sampeyan kudu nyatakake cara sampeyan langsung disampekani karo bawahan babagan tindak tanduk masalah utawa masalah kinerja, lan banjur nyiyapake rencana kanggo ngapikake kinerja . Rencana kasebut kudu kalebu konsekuensi kanggo kinerja sing kurang apik, lan carane sampeyan wis partnered karo Human Resources kanggo ngrancang rencana.