Sinau babagan Nearshore IT Outsourcing

Ing taun-taun pungkasan, dadi kurang lan kurang perlu kanggo perusahaan kabeh karyawan ing siji atap. Sapérangan alternatif kanggo proyek IT kalebu manca-man outsourcing, ngetrapake karyawan kanggo nyambut gawe, njamin, lan nearshoring IT outsourcing , uga disebut "nearshoring." Nearshoring kalebu ngirim teknologi informasi kerja menyang negara manca sing relatif cedhak karo basis omah perusahaan outsourcing karya.

Alasan kanggo Layanan IT Nearshore

Perusahaan bisa nemtokake sawetara karya IT amarga padha arep ngurangi biaya, lan cedhak cedhak nyedhiyakake iki kanthi ngirim kerja menyang negara liyane ing ngendi buruh bakal umume dibayar dhuwit murah.

Nanging, ora kaya manawa ngetrapake IT outsourcing, sing nyedhiyakake ngirim IT menyang lokasi jaban rangkah sing luwih akeh (kayata, kerja saka perusahaan-perusahaan AS dikirim menyang India), nearshoring (kayata, ngirim kerja saka AS menyang Kanada) nawakake keuntungan ing ngisor iki :

Kondhisi kasebut bisa dadi wigati kanggo perusahaan sing manggung outsourcing proyek IT komplèks lan mbutuhake komunikasi sing aktif ing antarané tim internal lan tim nearshore sing nggarap, utawa sering lelungan menyang tujuan sadurungé.

Biasane, buruh ing perusahaan sedheng saham bakal luwih terlatih tinimbang sing ana ing perusahaan asal ing ngendi wae kaya India, China, lan Malaysia (sing tetep dadi telu paling gedhé tujuan IT outsourcing ing donya).

Iku uga luwih mungkin yen buruh bakal awake lan menehi tandha manawa dheweke ora digawe kanggo kerja ing tengah wengi kanggo cocog jam bisnis negara liya.

Conto Popular Lokasi Nearshore

Perusahaan-perusahaan AS wis dikenal kanggo nyedhaki bisnis IT ing Kanada, uga Meksiko lan negara-negara Amerika Latin liyane.

Kajaba iku, perusahaan ing Eropah Kulon bisa milih kanggo kerja cedhak karo negara-negara Eropah Wétan kayata Ukraina utawa Bulgaria.

Nalika Wis Ora Ide Kanggo Dumadakan?

Perusahaan apa wae sing ngerteni babagan outsourcing nearshore kudu nglampahi sapisan wektu ngimbangi logistik, kaya dawa, bisa uga ora luwih murah nganti tekan. Utamané yen perusahaan nearshore ana ing negara maju, biaya nggarap buruh kasebut ora bisa luwih murah.

Uga, ana uga biaya wektu kanggo ditimbang: bakal perusahaan nearshore operate kanthi mandiri, utawa bakal karyawan perusahaan ing omah kudu ngunggahake lan menehi pituduh lan sumber daya? Bakal lelungan antarane lokasi kudu, lan yen ya, sepira kerepe?

Iku luwih gampang kanggo kebingungan project kedadeyan nalika boss lan buruh ing beda wates ing tapel wates. Amarga iki, ora ono sanjabane utawa nearshoring biasane ide apik kanggo proyek rumit utawa tugas sing kudu gedhe arah lan pengawasan saka perusahaan hiring. Iku luwih apik kanggo operasi saben dina sing luwih gampang kaya ngembangake, bantuan meja, analytics, lan liya-liyane.

Kesimpulan

Nearshoring bisa uga dadi entuk manfaat kanggo perusahaan, anggere wis digunakake wisely. Bisa ngidini supaya bisa nggarap luwih akeh karya, nyedhiyakake tim in-house ing proyek-proyek penting nalika entuk tawaran sing luwih murah ing tugas sing luwih tantangan.

Iku temtunipun minangka legiun ing pandhuan berskala lengkap, ingkang meh tansah rawuh kanthi kurban kualitas. Nalika milih lokasi nearshore, perusahaan kudu nliti hukum negara, tingkat kekayaan intelektual, lan level karyawan karyawan ing sadhuwure.

Cathetan: artikel iki wis diowahi dening Laurence Bradford .