Sing ora bisa ditindakake ora perlu dadi langkah pertama ing spiral sing mudhun. Bisa dadi wiwitan awal sing anyar. Sampeyan bisa nggoleki maneh ing limang taun mengko lan ndeleng titik balik ing karier sampeyan sing nggawa sampeyan menyang tingkat sukses sing luwih dhuwur tinimbang sampeyan bisa mbayangno.
Njupuk tindakan ing ngisor iki kanggo mbantu sampeyan berkembang sawise demotion ora sengaja.
Assess What Happened
Demografi ora metu saka biru. Lan ana uga mung siji alasan. Iku kerep dadi pirang-pirang kahanan sing bisa digarap bebarengan utawa dumadi bebarengan kanggo ngembangake organisasi utawa manajer kanggo nurunake wong. Yen sampeyan nemokake dhewe, sampeyan kudu netepake apa sing kedadeyan.
Nalika ana akeh faktor sing nyebabake demotion, ora bisa dipisahake dadi rong kategori: kinerja lan faktor situasional. Demografi sukarela kanggo kinerja langsung gegandhèngan karo carane karyawan sing ditindakake wis dilakoni. Pegawe ora ketemu manajer sing dikarepake, nanging manajer ora nemu pegawe dadi rugi total kanggo organisasi.
Organisasi kahanan umum sing nemokake dhewe yaiku nalika karyawan bintang dipromosikake saka peran non-pengawas menyang pengawas.
Yen karyawan minangka pengawas sing ora becik, tim kasebut bakal entuk pemain dhuwur lan duwe pengawas ala. Yen organisasi ngenali lan mbenerake kesalahan ngenalaken karyawan gedhe iki, dheweke bisa mbantu wong-wong sing terlibat. Sampeyan bisa uga nyengiti para karyawan sing wis sukses, nanging luwih apik kanggo nyetel wong kasebut kanthi sukses tinimbang ninggalake wong ing peran sing ora cocog.
Kadhangkala karyawan ngerteni cukup kanggo nindakake kanthi sukarela.
Faktor-faktor situasi kasebut ngluwihi kontrol karyawan. Mbok menawa organisasi wis akeh banget wong ing salah siji jenis pekerjaan, nanging kudu luwih akeh ing tingkat sing luwih dhuwur. Mbok menawa organisasi iki lagi ngalami pemotongan anggaran lan mung ora bisa nulungi jumlah staff sing padha ing level sing padha. Organisasi bisa nemtokake rencana pengurangan ing pasukan sing nerusake manajer sing ora duwe dhuwit maneh menyang posisi sing nyumbang. Bab iki dumadi ing organisasi pribadi, nonprofit, lan kabeh tingkat pemerintahan .
Golek Pelajaran
Sawise sampeyan ngerti kanyatan sing ngubengi demotion sampeyan, nganalisa wong-wong mau kanggo nemokake pelajaran sing bisa digunakake saiki lan ing mangsa ngarep. Kanthi mengkono, sampeyan nambahake kemungkinan sing sampeyan ora nemokake dhewe ing kahanan sing padha ing mangsa ngarep.
Yen sampeyan diturunake kanggo kinerja, njaluk umpan balik akeh babagan sampeyan bisa ngilangi ing posisi sing lawas. Penggodaan kanggo nyuda lan nglangi babagan pengalaman kasebut. Nggatekake urusane, lan dadi wani cukup kanggo takon pitakonan ora adil. Minangka ngandika dadi, pitakonan mung bisu iku sing ora dijaluk.
Mungkin proyek iki minangka proyek ngimpi, lan sampeyan isih kepengin dadi peran kasebut.
Yen sampeyan kepengin nggoleki ing gaweyan sajege, sampeyan kudu ngowahi prilaku utawa kepinteran sampeyan lan pungkasanipun nuduhake yen sampeyan ana ing panggonan liya kanthi profesional. Apa rong utawa telu perkara sing bisa dilakoni kanthi beda saiki kanggo njaluk sampeyan ing ngendi sampeyan pengin ing mangsa?
Yen sampeyan wis diturunake amarga faktor ing njaba kendhali, goleki pratandha yen sampeyan ora kejawab. Nalika sampeyan ndeleng maneh, ana uga sing jelas saiki sing ora ditindakake. Apa pratandha bisa katon ing mangsa sing bisa nerangake alangan ing ngarep? Yen organisasi sampeyan terus-terusan dilempari kahanan kanthi pasukan eksternal, bisa uga wektu kanggo nemokake papan sing luwih stabil.
Nyetel Panjenengan Budget Pribadi
Demografi sukarela biasane nganggo pengurangan gaji. Nggawe pangaturan sing cocog karo anggaran pribadi sampeyan. Sampeyan ora bisa tetep urip kanthi cara sing kurang dhuwit.
Nggawe perubahan budget sing perlu langsung. Gagal nglakoni mangkono bakal nambah stres sampeyan. Ana ora perlu nyoba kanggo nyumerepi standar urip sing wis ilang.
Apa sing apik?
Sampeyan wis nandhang kekuwatan karir. Apa sampeyan bisa nindakake dhewe ing wektu iki yaiku nindakake tugas sing apik ing posisi sing wis dilakoni. Tampilake sampeyan isih dadi kontributor sing terkenal lan sampeyan bisa muter kanthi pukulan. Nalika kesempatan promosi mbukak ing mangsa ngarep, penanganan sing diwasa sing ora diwenehake lan sumbangan sing kuat sawise bisa mung bisa dikarepake.
Re-Evaluate Goals Career
Ing cahya saka owah-owahan proyek, sampeyan kudu ngevaluasi tujuan karir sampeyan. Padha uga padha kaya sadurunge, nanging sampeyan kudu ngliwati proses pamikiran kanggo mesthekake. Nalika sampeyan bisa siap promosi ing mangsa ngarep, sing mung ora ana ing kertu kanggo sampeyan.
Yen sampeyan nemtokake kanggo ngunggah-unggahi tangga, sing ora bisa ditindakake mung bisa dicemplungke cilik ing lintasan munggah 30 taun. Nanging saiki, sampeyan ora ngerti apa sing bakal. Nang endi wae ing tengah. Tanggung jawab karo awak dhewe, lan aja kelangan ati.